競賽頻頻舉行，以至于形成了一句流行語：工廠有什么問題？來一個比賽！

PK由“政府”主導和組織，“政府”會收取一定的稅收。市場只容納一個贏家，贏家將獲得本金的4倍收益，其余的就是“政府”的稅收。

“政府”稅收拿來干什么呢？用來獎勵月累計贏家。獲得月累計贏家的公司，每個股東都會從“政府”稅收中獲得獎勵，CEO獲得雙倍獎勵。

另外，“政府”采取末位淘汰制。無論是對公司還是個人，連續(xù)3周排列最后一名，且出現(xiàn)虧損的公司，政府給予警告。情節(jié)嚴重者，該公司破產(chǎn)，各成員需到其他公司求職，并繳納費用。

在解讀上面這些內(nèi)容的時候，筆者非常感慨。如此專業(yè)的設計，如此嚴格的規(guī)定，哪里是在做培訓，不就是在系統(tǒng)性地運營企業(yè)嗎？

給強人公司的一封信——善待挫折

今天在培訓室，強人公司，我看到了你們失敗時落寞與無奈的眼神，心頭忽然一震，一種熟悉的酸澀感立刻占據(jù)了我的情緒。我覺得我有必要說些什么，為那段難受、難忘的日子……

首先，我給你們講一個故事：

在第一期師兄中，有幾個人，從培訓開始到結(jié)束，經(jīng)歷了大大小小的競賽不下五十場，他們總共只贏過三次：兩次贊美高手，一次周測驗；他們的黃色旗幟上，自始至終只有可憐的三枚標簽;更甚者，他們所在的公司先后被兩家公司吞并，他們的地盤上先后飄揚三家公司的彩旗……

或許最初他們根本不該來這個地方，從1089個人中脫穎而出只是老天和他們開了一個玩笑，因為這樣的一輸再輸，不再是運氣或失誤使然，而是能力的最終體現(xiàn)……

贏的感覺只有一種，而失敗的滋味卻有百般千種。

對自己能力的懷疑，對隊友能力的懷疑，對政府公正的懷疑，對自己前途的懷疑，對自己日后地位的懷疑——是作惹人憐愛的鮮花，還是作無人理睬的綠葉？不甘、自責、恥辱、失望、奮起、挫敗、麻木、放棄，矛盾，讓人心力交瘁。

從來體力上的勞累是壓不倒人的，而心智上的勞累卻足以讓人崩潰。