1. 專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析是職業(yè)精準(zhǔn)定位的核心

我們的生活需要成本，我們的成長(zhǎng)同樣也是需要成本的。一棵樹(shù)從彎彎的小樹(shù)苗長(zhǎng)成一棵參天大樹(shù)需要陽(yáng)光、雨露、時(shí)間、溫度和濕度等成本因素；一個(gè)人從步入社會(huì)到成長(zhǎng)為一名成熟的、快樂(lè)的、有一定社會(huì)影響力的、實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的人同樣需要成長(zhǎng)成本。如果沒(méi)能進(jìn)行科學(xué)、合理的專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析，就很難擁有職業(yè)的精準(zhǔn)定位，成長(zhǎng)的道路上一定會(huì)付出加倍的成長(zhǎng)成本，所以，為了更加尊重工作、確保我們的成長(zhǎng)結(jié)果，理性的分析和規(guī)劃就顯得十分有必要。

在思考職業(yè)定位時(shí)首先要考慮的就是，我們具備哪些專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、哪些性格優(yōu)勢(shì)、哪些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和哪些資源優(yōu)勢(shì)。

無(wú)論我們已經(jīng)擁有了5年、10年工作經(jīng)驗(yàn)還是剛剛準(zhǔn)備要步入社會(huì)，第一次面臨行業(yè)和職業(yè)的選擇，都需要細(xì)細(xì)思量自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)所在，站在用人單位的角度考慮一些問(wèn)題，問(wèn)問(wèn)自己：

◎ 假如我是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，我是否會(huì)考慮錄用我自己？

◎ 假如我是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)看重我自己身上的哪些特質(zhì)？

◎ 假如我是用人單位的領(lǐng)導(dǎo)，我準(zhǔn)備花多少代價(jià)錄用我自己？

這樣思考之后，你可能會(huì)突然間發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題好像變樣了：

◎ 原本找不到合適的工作不是因?yàn)槿颂啵且驗(yàn)槲覀兊哪芰€有所欠缺。

◎ 原來(lái)我們抱怨工資太少、待遇太差不是因?yàn)閱挝活I(lǐng)導(dǎo)小氣，而是因?yàn)槲覀儽旧淼膬r(jià)值沒(méi)有同步得到提升。

◎ 原來(lái)不是因?yàn)槲覀儧](méi)有關(guān)系和背景，而是因?yàn)槲覀兩砩线€沒(méi)有具備核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

◎ 原本我們厭惡和不屑的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)不是沒(méi)有絲毫的價(jià)值，而是我們沒(méi)有深入夯實(shí)自己的基礎(chǔ)并積累足夠系統(tǒng)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

如此一來(lái)，也就產(chǎn)生了很多相關(guān)的問(wèn)題，我們需要好好問(wèn)問(wèn)自己，比如：

◎ 專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)即我的專(zhuān)業(yè)實(shí)力如何？

◎ 針對(duì)我所在的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，我還能走多遠(yuǎn)、能挖掘多深？

◎ 所在的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中理論部分和實(shí)踐部分，我更傾向于哪些方面？

◎ 在從事專(zhuān)業(yè)內(nèi)工作時(shí)我更傾向于工作流程的哪個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容？

◎ 我的哪些特質(zhì)為專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作作出過(guò)更多的貢獻(xiàn)？

◎ 我的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)是否能成為所在部門(mén)或是整體企業(yè)的核心？

很多人只是一味地根據(jù)自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)去尋找相關(guān)的工作，工作幾年之后才發(fā)現(xiàn)方向并不是自己想要的，自身其他因素的優(yōu)勢(shì)往往也對(duì)職業(yè)精準(zhǔn)定位起到至關(guān)重要的作用。比如，所學(xué)的是機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)，但是性格外向、喜愛(ài)溝通、社交能力極強(qiáng)的人，如果進(jìn)入機(jī)械制造行業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，但是從事技術(shù)專(zhuān)業(yè)工作的話(huà)就很難踏實(shí)下來(lái)，有長(zhǎng)期持續(xù)的工作成果；所學(xué)的是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，但是性格保守古板、嚴(yán)謹(jǐn)單一、學(xué)習(xí)意識(shí)較弱的人，如果進(jìn)入計(jì)算機(jī)行業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，但是從事創(chuàng)新工作或軟件研發(fā)工作就很難取得驕人的業(yè)績(jī)。有些專(zhuān)業(yè)比較寬泛，在擇業(yè)時(shí)不太受行業(yè)的限制，比如，人力資源專(zhuān)業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)、戰(zhàn)略分析專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)等；有些專(zhuān)業(yè)卻相對(duì)選擇范圍小一些，比如，機(jī)械設(shè)計(jì)，基本對(duì)口的只能是機(jī)械行業(yè)了；有些專(zhuān)業(yè)如工民建，基本對(duì)口的只能是建筑行業(yè)了?？傊?dāng)我們嘗試換位思考時(shí)就不難發(fā)現(xiàn)選擇和被選擇權(quán)之間的微妙關(guān)系了。

有時(shí)候同樣的專(zhuān)業(yè)由于所屬院校不同，在課程設(shè)置上也有所區(qū)別和針對(duì)性，我們?cè)谠悍降恼n程安排下就難逃相應(yīng)的思維模式的偏重，比如，有的學(xué)院比較注意理論部分的傳授，有的學(xué)院比較注重實(shí)踐應(yīng)用部分的導(dǎo)引；有的學(xué)院比較傾向?qū)I(yè)內(nèi)相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域的普及，有的學(xué)院比較有意將專(zhuān)業(yè)內(nèi)某幾個(gè)熱點(diǎn)細(xì)分主題過(guò)多強(qiáng)調(diào)。那么，這就導(dǎo)致了我們幾乎所有人都必須在第一次選擇職業(yè)時(shí)，謹(jǐn)慎冷靜地根據(jù)自身情況確定自己的細(xì)分領(lǐng)域；也就影響著我們?cè)诙螕駱I(yè)或者任何一次跳槽，甚至職業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)認(rèn)真考慮細(xì)分行業(yè)中自身的方向定位問(wèn)題。

我們所要審視自身和分析的內(nèi)容至少應(yīng)包括如下方面：

◎ 我們的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)體系是否完善和扎實(shí)？

◎ 我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)操水平是否能被企業(yè)認(rèn)可？

◎ 我們的組織能力和溝通能力與競(jìng)爭(zhēng)者相比屬于什么水平？

◎ 我們的管理經(jīng)驗(yàn)可以梳理成型并講出來(lái)的心得究竟有多少？

◎ 我們相關(guān)的社會(huì)人脈積累是否全面？

◎ 我們的個(gè)人財(cái)富資金優(yōu)勢(shì)如何？

大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)之后，你會(huì)形成一種思維模式，雖然任何一個(gè)專(zhuān)業(yè)在面臨擇業(yè)時(shí)可選擇的范圍面寬窄不一，但是你的專(zhuān)業(yè)理論系統(tǒng)知識(shí)是你最大的核心優(yōu)勢(shì)。你的性格在你從事本專(zhuān)業(yè)時(shí)需要和你的專(zhuān)業(yè)特征相吻合，生活和工作才能有個(gè)較為一致的連續(xù)性，比如，如果一個(gè)追求時(shí)尚、在生活里熱衷于個(gè)性裝束、偏愛(ài)飽和度較高的色彩并佩戴各種飾品的人去一個(gè)相對(duì)保守、固化的環(huán)境里工作，他一定會(huì)渾身別扭，在價(jià)值觀強(qiáng)烈沖突之下很難取得較好的工作成績(jī)。

在我擔(dān)任總經(jīng)理助理的第五個(gè)年頭，日益飽和的工作和按部就班的內(nèi)容讓我喘不過(guò)氣來(lái)，于是在某一天下班后我找到老板。

我問(wèn)他：“我是否該在業(yè)余時(shí)間里學(xué)習(xí)點(diǎn)什么呢？”

老板說(shuō)：“可以啊，我支持你，你想學(xué)什么？”

我說(shuō)：“沒(méi)太想好，我現(xiàn)在財(cái)務(wù)和預(yù)算方面的知識(shí)比較薄弱，學(xué)學(xué)這些好嗎？”

老板卻給我講了下面這段話(huà)，這段話(huà)讓我受益終身，至今十分感謝他。

他說(shuō)：“那是你的弱項(xiàng)，你再學(xué)能超過(guò)會(huì)計(jì)師嗎？你應(yīng)該學(xué)習(xí)工商管理，你很適合做管理。目前，你的工作十分出色，我相信你的管理潛質(zhì)會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)得到更充分的發(fā)揮。”當(dāng)時(shí)我已經(jīng)從一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)主管過(guò)渡到核心管理層，一干就干了五年，每天忙于組織項(xiàng)目小組投標(biāo)、人員的日常工作考核和財(cái)務(wù)審批等，根本沒(méi)想過(guò)所謂的職業(yè)定位問(wèn)題，只是懵懵懂懂地認(rèn)為再那樣下去自己一定會(huì)枯竭。現(xiàn)在想來(lái)，我當(dāng)時(shí)其實(shí)只是有學(xué)習(xí)新知識(shí)的愿望，并沒(méi)有清晰的職業(yè)定位意識(shí)，還好老板給我指明了方向，讓我在思想意識(shí)模糊時(shí)，雙腳卻已經(jīng)踏入了正確的道路。

當(dāng)我們對(duì)某些人的工作表示滿(mǎn)意時(shí)，或者當(dāng)我們作為顧客或者旁觀者對(duì)某些職場(chǎng)人士產(chǎn)生由衷的欽佩時(shí)，總是會(huì)在內(nèi)心或語(yǔ)言上稱(chēng)為“專(zhuān)業(yè)”，這里“專(zhuān)業(yè)”變成了一個(gè)形容詞，強(qiáng)調(diào)著我們內(nèi)心對(duì)其工作所提供的產(chǎn)品或服務(wù)非常滿(mǎn)意甚至超出了我們的預(yù)期，也反映了對(duì)方在職業(yè)中的核心部分非常稱(chēng)職，專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)水平是屬于一流的。那么，我們?cè)谶x擇自己的職業(yè)定位時(shí)，想要做到精準(zhǔn)定位就必須把專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)作為核心部分展開(kāi)分析。

2. 專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析包括行業(yè)信息和職業(yè)通道

當(dāng)然，在分析自身專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)時(shí)還要同時(shí)考慮你所處的行業(yè)信息。

通常人在第一次擇業(yè)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是專(zhuān)業(yè)類(lèi)別和大學(xué)品牌，而在這之后更多的是你的履歷，就包含但絕不僅僅是你的教育背景和專(zhuān)業(yè)了，你所服務(wù)過(guò)的企業(yè)規(guī)模和影響力成為一個(gè)衡量你個(gè)人能力的重要指標(biāo)，所以選擇行業(yè)和具體的企業(yè)非常關(guān)鍵。之所以說(shuō)專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析是職業(yè)精準(zhǔn)定位的核心是因?yàn)閷?zhuān)業(yè)可以讓你更準(zhǔn)確地鎖定行業(yè)，但是加上你的其他因素優(yōu)勢(shì)才能在適合你的行業(yè)里找到更加準(zhǔn)確的位置。我們不妨以清華大學(xué)的建筑學(xué)院舉例：目前，清華大學(xué)建筑學(xué)院開(kāi)設(shè)了建筑系、城市規(guī)劃系、建筑技術(shù)科學(xué)系和景觀學(xué)系。假如你的專(zhuān)業(yè)屬于建筑行業(yè)，你可以更多地考慮進(jìn)入建筑行業(yè)，針對(duì)建筑行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)你都應(yīng)該給予關(guān)注并找出自己的專(zhuān)業(yè)所處的位置和相關(guān)優(yōu)勢(shì)信息。首先，找到你所掌握的技能或者你所積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合你所要工作的地區(qū)，對(duì)于地區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可供選擇的就業(yè)行情展開(kāi)分析，我們不妨進(jìn)行如下的操作：

◎ 同行業(yè)中適合我專(zhuān)業(yè)方向的、可供選擇的企業(yè)有哪些？

◎ 這些企業(yè)中我的專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景如何？

◎ 適合我專(zhuān)業(yè)方向的企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何？是即將日薄西山，還是正蓄勢(shì)待發(fā)、充滿(mǎn)勃勃生機(jī)？

◎ 行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)有幾家？

◎ 具體每家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的行事風(fēng)格是怎樣的？

◎ 他們對(duì)國(guó)家政策落實(shí)得如何？

◎ 他們是否積極參與社會(huì)公益活動(dòng)？

◎ 他們?cè)谑袌?chǎng)和客戶(hù)中的品牌印象如何？

◎ 他們對(duì)待雇員的態(tài)度如何？

◎ 他們對(duì)現(xiàn)有雇員的政策如何？

◎ 他們的員工流動(dòng)性如何？

以上這些都是我們應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題，雖然在這些問(wèn)題上，我們很難一一給予標(biāo)準(zhǔn)答案，但是以這些問(wèn)題為線(xiàn)索，我們才會(huì)在找尋各個(gè)答案的過(guò)程中，逐漸清晰地找到我們的答案：我們的職業(yè)定位是否準(zhǔn)確？你可能會(huì)說(shuō)，這些對(duì)于你來(lái)說(shuō)很難獲悉，但是我也可以同時(shí)為你提供相應(yīng)的思路和方法，比如：

◎ 關(guān)注國(guó)家政策對(duì)該行業(yè)的宏觀政策，這些在各種經(jīng)濟(jì)頭條新聞和媒體報(bào)道中不難留意到。

◎ 關(guān)注行業(yè)的既存問(wèn)題和能夠得到改善的空間和條件，這些在相關(guān)行業(yè)的期刊雜志上通常會(huì)有行業(yè)精英給予報(bào)道。

◎ 關(guān)注行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展動(dòng)態(tài)和企業(yè)自身的組織架構(gòu)，這些在其官網(wǎng)上通常可以略知一二。

◎ 關(guān)注你從中鎖定的意向企業(yè)規(guī)模和企業(yè)文化，這些在其官網(wǎng)和企業(yè)形象推廣的廣告中能得到很多信息。

◎ 關(guān)注信息還有一個(gè)通用的辦法是登錄到微博上關(guān)注企業(yè)領(lǐng)軍人物，持續(xù)關(guān)注不久就能找到答案。

◎ 關(guān)注任何企業(yè)動(dòng)態(tài)最為有效的方法還有一個(gè)是利用人際關(guān)系，找到其企業(yè)的人力資源總監(jiān)，通常他們會(huì)給你更為詳盡的答案。

◎ 有心人還會(huì)利用校友網(wǎng)絡(luò)和朋友關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)獵頭公司在與其交流中獲取最新、最有用的信息。

另外，在分析自身專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)時(shí)還要考慮你所選職位的職業(yè)通道。

職業(yè)通道的說(shuō)法比較形象，是一個(gè)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，是在你進(jìn)入公司之后，隨著你的努力和業(yè)績(jī)的提升，呈現(xiàn)出來(lái)的潛能、興趣與傾向等，你可能有不斷的、系列的更高職位和更高收入的機(jī)會(huì)和空間。這一點(diǎn)雖然較為微觀，卻直接關(guān)系到你自身職業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)高薪聘請(qǐng)你，在你歡天喜地接受著朋友們的祝福和羨慕后不久，你發(fā)現(xiàn)你也只能局限于此了，因?yàn)槟愕纳仙臻g并不大。有一次我接待了這樣一位行政主管，她來(lái)自上海一所名校，資質(zhì)過(guò)人、形象上佳，來(lái)到北京之后很幸運(yùn)地找到一個(gè)她自認(rèn)為滿(mǎn)意的機(jī)構(gòu)，結(jié)果沒(méi)過(guò)多久她發(fā)現(xiàn)，在她所在的機(jī)構(gòu)里如果想要升遷或者得到更多的發(fā)展空間只能靠年齡和關(guān)系，其人事制度嚴(yán)重制約了她的發(fā)展，最終只能被迫跳槽。而當(dāng)你的履歷上表現(xiàn)出你每次的發(fā)展都是通過(guò)跳槽來(lái)完成的，那么接下來(lái)你的跳槽會(huì)變得舉步維艱，原因很簡(jiǎn)單：任何一家企業(yè)都不想讓你把他們當(dāng)做跳板。所以，行業(yè)里具體企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道應(yīng)該得到我們的重視，當(dāng)然通過(guò)跳槽完成發(fā)展也是可以采用的方法之一，但是要有個(gè)預(yù)先的規(guī)劃和明確的方向，以避免頻繁跳槽的嫌疑，同時(shí)弄得自己身心俱疲。

首先，你所選擇的企業(yè)流動(dòng)性要相對(duì)穩(wěn)定。目前，很多企業(yè)都面臨著這樣的窘境：承接到一個(gè)大的項(xiàng)目便開(kāi)始廣泛招聘，項(xiàng)目結(jié)束之后對(duì)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)能力沒(méi)有信息和底氣，便大幅度裁員；有的企業(yè)在大踏步向前發(fā)展的同時(shí)會(huì)爆出冷門(mén)，設(shè)置一些完全不相干的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，與其叫做多元化發(fā)展，不如說(shuō)是戰(zhàn)略手段，避免面對(duì)危機(jī)來(lái)臨和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折時(shí)沒(méi)有絲毫的退路，但是這種行為很多都是嘗試性的，如果你不幸進(jìn)入這樣的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，可能幾年都會(huì)沒(méi)有發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)高層不會(huì)拿出更多的財(cái)務(wù)預(yù)算用以大力扶持它的發(fā)展擴(kuò)大，自然你的內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通道就變得狹小和局促。

其次，企業(yè)的用人制度和內(nèi)部提拔是否激動(dòng)靈活。這個(gè)因素稍加詢(xún)問(wèn)就能得知一二，有的企業(yè)會(huì)有大量冗員、人力成本居高不下，你一旦進(jìn)去無(wú)非就是再多一個(gè)人而已，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，多你一個(gè)不多，少你一個(gè)不少，套用我曾經(jīng)親歷的一位高層說(shuō)的話(huà)：當(dāng)不確定你是否合適時(shí)，比如領(lǐng)導(dǎo)之間有了爭(zhēng)議時(shí)，他們不會(huì)討論并得出結(jié)論，而是讓你先進(jìn)來(lái)干兩個(gè)月，不合適再讓你走人，損失兩個(gè)月工資對(duì)于企業(yè)的財(cái)力絲毫沒(méi)有影響。這樣的企業(yè)你敢去嗎？我們的財(cái)力雖然和龐大的企業(yè)沒(méi)辦法抗衡，但是我們也有成長(zhǎng)的成本，其中時(shí)間和精力就是我們必須要仔細(xì)規(guī)劃和珍惜的。當(dāng)然，我們的感情也不容許企業(yè)這么隨意去對(duì)待。所以即使進(jìn)入一家企業(yè)再難、程序再煩瑣，只要我們提前有了先前相應(yīng)的分析和考察，做到胸中有數(shù)，便節(jié)約了成長(zhǎng)的成本，而不會(huì)淪為企業(yè)“病態(tài)”用人體制下的“小白鼠”了。

最后，企業(yè)中的企業(yè)文化值得關(guān)注。如果是論資排輩的企業(yè)，你就要問(wèn)問(wèn)自己是否能熬得??；如果是舉親不舉賢的文化，你也要思量一下自己有什么社會(huì)背景可以支撐你可以一路領(lǐng)先；如果是做事的哀怨、善報(bào)告者橫行的企業(yè)文化，也建議你思考自己是否有足夠的胸懷和格局去接受歷練?？傊?，我們需要的是我們最為擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)方向、一個(gè)趨勢(shì)向上升的行業(yè)、一個(gè)積極開(kāi)放并相對(duì)明朗的企業(yè)文化、一個(gè)值得我們?yōu)橹冻雠Σ?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的企業(yè)作為我們的目標(biāo)首選。

3. 專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析需要用發(fā)展的眼光去看待

假如你想做一名既受團(tuán)隊(duì)歡迎又得分很高的籃球隊(duì)員，就必須在賽場(chǎng)上至少做好三件事情：

(1)要留心賽場(chǎng)上每個(gè)人的動(dòng)態(tài)和潛在意圖，這樣你才能做到“身在其中，同時(shí)洞察全局”。

(2)通過(guò)對(duì)你周?chē)沫h(huán)境觀察和對(duì)于自身體力和能力的了解，找到最適合的位子，方便隊(duì)員看到你并將球傳給你。

(3)必須始終將注意力放在籃球上，這樣才能在隊(duì)員把球傳給你的時(shí)候，作出迅速反應(yīng)，即接住籃球并找機(jī)會(huì)投籃得分。

很多人提到“分析”兩個(gè)字就拿出SWOT工具，但是在很多情況下，理論永遠(yuǎn)無(wú)法完全指導(dǎo)實(shí)踐，唯有不斷地總結(jié)才能讓行動(dòng)趨于準(zhǔn)確。畢竟我們面對(duì)的不是靜態(tài)的市場(chǎng)，而是一個(gè)發(fā)展中的、日益變幻的市場(chǎng)，所以我主張大家用發(fā)展的眼光分析自身的專(zhuān)業(yè)和各種自身所有的優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)同樣適用在任何一個(gè)職業(yè)發(fā)展的具體點(diǎn)上，即無(wú)論我們是初次擇業(yè)還是在工作十年之后面臨職業(yè)方向的選擇。當(dāng)我們?cè)诖髮W(xué)里通過(guò)了最后一門(mén)科目的考試，合上了那本可能是我們?nèi)松詈笠豢票仨氉x完的教科書(shū)之后，我們才開(kāi)始了真正的學(xué)習(xí)生涯，我稱(chēng)為“不得不學(xué)階段”：人在0～8歲的主要任務(wù)是玩；8～18歲的主要任務(wù)是長(zhǎng)身體和學(xué)知識(shí)；18～22歲的主要任務(wù)是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)并廣交朋友；22～60歲進(jìn)入不得不學(xué)階段，主要任務(wù)是持續(xù)學(xué)習(xí)和順便賺錢(qián)，只不過(guò)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式遠(yuǎn)不是8～18歲了，因?yàn)檎莆樟俗詫W(xué)的方法后，各種形式都能拿來(lái)善加利用了。觀察、思考、借鑒、總結(jié)、分析、報(bào)告、閱讀、傾聽(tīng)、交流等都是各種學(xué)習(xí)的一種形式之一。比如，組織或參加行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)、策劃或參加專(zhuān)業(yè)團(tuán)體的學(xué)術(shù)交流、組織或參與各種頭腦風(fēng)暴會(huì)議、召集或參與公司內(nèi)部的項(xiàng)目小組討論、瀏覽行業(yè)期刊或收聽(tīng)行業(yè)新聞、每一次和老板接觸、每一次和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的時(shí)候等。

不斷拓展眼界和認(rèn)知十分重要，畢竟人的精力很難有太多的高下之分，人的時(shí)間也都近乎相同，所以任何一個(gè)人的舉措和成就都來(lái)自他日積月累的一種經(jīng)驗(yàn)和判斷，每天大家都在忙碌著，基層員工、核心中層和高層領(lǐng)導(dǎo)每天都會(huì)進(jìn)行重新組合排序，有些人在洗牌的機(jī)會(huì)中悄然進(jìn)入更高一階層的網(wǎng)絡(luò)中，有些人卻始終靜止在一個(gè)層級(jí)上，最為關(guān)鍵的原因之一就是認(rèn)知的拓展。他們可能在意識(shí)深處認(rèn)為努力就能有好的結(jié)果，他們忘記了用發(fā)展的眼光看待職業(yè)定位，這遠(yuǎn)比努力工作本身更為關(guān)鍵。當(dāng)方向選錯(cuò)的時(shí)候，努力的程度越大，離成功便越遠(yuǎn)。方向永遠(yuǎn)大于努力、選擇比努力更重要的說(shuō)法在某種程度上是成立的。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧：

我做過(guò)一段時(shí)間的室內(nèi)設(shè)計(jì)師，曾經(jīng)有一位男同事，他的設(shè)計(jì)方案總是很能打動(dòng)客戶(hù)，贏得同事的艷羨。他自己也沾沾自喜，雖然不是科班出身，卻在設(shè)計(jì)的崗位上如沐春風(fēng)。

好景不長(zhǎng)，我們公司開(kāi)始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，專(zhuān)注點(diǎn)從別墅設(shè)計(jì)到酒店設(shè)計(jì)。他依舊憑著自己的思路和方法做方案，同事們依舊每次都期待著他的方案可以出彩奪目，但是連續(xù)三次他的方案都被否定。不經(jīng)意地一位新同事每次都在最后一刻亮出方案超越他的想法，并獲得業(yè)主的認(rèn)可。

他百思不得其解，有一次他過(guò)去問(wèn)對(duì)方：“小子，你哪來(lái)的？”

對(duì)方慢條斯理地說(shuō)：“馬哥，我山東來(lái)的?！?/p>

他倆的對(duì)話(huà)引得大家哄堂大笑。

原來(lái)，酒店設(shè)計(jì)是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，國(guó)家對(duì)每項(xiàng)細(xì)節(jié)都有相應(yīng)的規(guī)定，新來(lái)的同事雖然年輕，但之前在專(zhuān)業(yè)的酒店設(shè)計(jì)公司工作過(guò)兩三年，我們的大師馬哥卻沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充酒店設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)待國(guó)家針對(duì)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)定也沒(méi)能及時(shí)關(guān)注，設(shè)計(jì)作品平淡無(wú)奇也就無(wú)可厚非了。同樣是室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，唯有用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，才能知道自己腳下的路是否正確。

之所以強(qiáng)調(diào)要用發(fā)展的眼光去看問(wèn)題還有個(gè)很重要的原因，就是通常在工作5～10年時(shí)，很多人都會(huì)不可避免地面臨轉(zhuǎn)換職業(yè)或者崗位變動(dòng)的情況，尤其是對(duì)一些跨行選擇工作的人分外重要。被動(dòng)地選擇跨行業(yè)就會(huì)表現(xiàn)得束手無(wú)策、無(wú)所適從，絲毫沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下甚至可能會(huì)面臨薪水下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)和窘境，而之前在職業(yè)發(fā)展順暢期間已經(jīng)習(xí)慣了用發(fā)展的眼光看待這個(gè)問(wèn)題的人就會(huì)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期顯得從容淡定、信心滿(mǎn)滿(mǎn)，華麗轉(zhuǎn)身之后依然談笑風(fēng)生。在安迪·格魯夫的《只有偏執(zhí)狂才能生存》的一書(shū)中將職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)作為一個(gè)獨(dú)立的章節(jié)來(lái)講解，而且強(qiáng)調(diào)職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的現(xiàn)象十分普遍，他告訴我們面臨這樣的情況應(yīng)如何看待并操作。很多企業(yè)主管的晉升必須有一個(gè)前提，即自己已經(jīng)很好地培養(yǎng)了接班人，否則只能錯(cuò)失晉升機(jī)會(huì)；很多企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)赤字危機(jī)時(shí)會(huì)砍掉一個(gè)個(gè)的整體分公司；還有的企業(yè)可能會(huì)因戰(zhàn)略方向轉(zhuǎn)變而大量裁員并招聘新的專(zhuān)業(yè)對(duì)口的員工；一些新的技術(shù)創(chuàng)新也會(huì)導(dǎo)致大量從業(yè)人員被迫面臨職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。隨著時(shí)間的推移，我身邊越來(lái)越多的人所從事的職業(yè)和他們?cè)诖髮W(xué)里的專(zhuān)業(yè)毫無(wú)聯(lián)系，比如，計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事圖書(shū)策劃和營(yíng)銷(xiāo)工作、英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事金融投資分析工作、城市規(guī)劃專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事嬰幼兒產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)的商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作、中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事技術(shù)交易的策劃組織工作、信息安防專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事建筑行業(yè)的投資分析工作、化學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人現(xiàn)從事保險(xiǎn)業(yè)的投資分析工作等。

看似五花八門(mén)、毫無(wú)頭緒，實(shí)則每個(gè)人的轉(zhuǎn)換都有自己的一段心路歷程和無(wú)數(shù)的機(jī)緣巧合，至少我們需要具備以下幾個(gè)方面。

◎ 職業(yè)素養(yǎng)：工作經(jīng)驗(yàn)的積累，無(wú)論轉(zhuǎn)行前后的行業(yè)，都會(huì)讓你具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。

◎ 性格特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)：欲轉(zhuǎn)換的目標(biāo)行業(yè)所需具備的性格特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，在這里大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)變得不再重要，所以持續(xù)學(xué)習(xí)十分必要。

◎ 社會(huì)人脈：轉(zhuǎn)行意味著原有行業(yè)的人脈并不一定都能在轉(zhuǎn)行后會(huì)繼續(xù)發(fā)揮作用，在欲轉(zhuǎn)換的目標(biāo)行業(yè)里需要提前了解并積累相關(guān)人脈。

◎ 證書(shū)：這更多是一種形式而已，證明你雖不是專(zhuān)業(yè)出身，卻具備了欲轉(zhuǎn)換的目標(biāo)行業(yè)所要求具備的專(zhuān)業(yè)能力。

當(dāng)然，機(jī)會(huì)和政策等外界因素還有很多，我們主觀上的努力必須同時(shí)結(jié)合外在的環(huán)境變化才能順利轉(zhuǎn)型，所以用發(fā)展的眼光來(lái)看待自己的專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓人更冷靜、更客觀，如果總是盲目自信或過(guò)度悲觀都于事無(wú)補(bǔ)。

4. 專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析必須結(jié)合你真正的興趣

最后，你的專(zhuān)業(yè)和優(yōu)勢(shì)分析還要結(jié)合你真正的興趣，興趣是驅(qū)動(dòng)著你不知疲倦、樂(lè)此不疲探索某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的原動(dòng)力，所以興趣本身就是你的一大優(yōu)勢(shì)。很多人似乎沒(méi)什么特別的興趣，總覺(jué)得工作能賺錢(qián)就好了，但是工作畢竟占用了我們至少三分之一的時(shí)間，這部分時(shí)間是否快樂(lè)直接會(huì)影響我們的生活質(zhì)量，所以興趣需要引起我們的注意。如果你的工作只是為滿(mǎn)足生存問(wèn)題，你可能會(huì)動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)生抱怨的情緒，因?yàn)槟銜?huì)過(guò)多計(jì)較得失，意識(shí)里存在一種等價(jià)交換的想法；如果你的工作同時(shí)結(jié)合了你真正的興趣，你的工作會(huì)充滿(mǎn)激情，你可能表現(xiàn)出來(lái)一種不計(jì)個(gè)人得失、主動(dòng)付出還樂(lè)在其中的狀態(tài)，意識(shí)里有一種想要借由工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的想法，而這樣的狀態(tài)正是老板們所期待的，也因此，你會(huì)在工作中更加勇于接受挑戰(zhàn)、節(jié)節(jié)勝出。

那么，如何發(fā)現(xiàn)你真正的興趣呢？你可以通過(guò)自己對(duì)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)嘗試著問(wèn)問(wèn)自己如下這些問(wèn)題：

◎ 你的性格中最鮮明的特點(diǎn)是什么？注意：性格沒(méi)有優(yōu)缺點(diǎn)，關(guān)鍵看你處在什么崗位上，不同的崗位對(duì)性格有相應(yīng)的要求。

◎ 你在工作遇到困難的第一時(shí)間里，大腦里是有想要解決困難的沖動(dòng)還是閃現(xiàn)想要逃避的念頭？?jī)?nèi)心深處的興趣點(diǎn)通常會(huì)誘發(fā)你產(chǎn)生想要迎難而上的念頭。

◎ 你對(duì)現(xiàn)有工作的發(fā)展前景是否清晰并持有信心和樂(lè)觀的態(tài)度？如果你感到前途渺茫并很悲觀，通常來(lái)講是因?yàn)槟銢](méi)有足夠的興趣所致。

◎ 你對(duì)工作所帶來(lái)的生活方式是否介意？如果你認(rèn)為工作嚴(yán)重影響了你的生活方式，那同樣是因?yàn)楣ぷ鞑皇悄愕呐d趣。

◎ 你在工作中是否會(huì)有不間斷的成就感？如果有，說(shuō)明你的工作正是你的興趣所在，因?yàn)楣ぷ髁钅愀械綄?shí)現(xiàn)自我價(jià)值并產(chǎn)生相應(yīng)的成就感。

在不斷的實(shí)踐工作中，你會(huì)逐漸調(diào)整并找到自己的興趣點(diǎn)，努力使自己的工作和興趣相結(jié)合，這樣的職業(yè)定位本身就令人愉悅，精準(zhǔn)職業(yè)定位的核心便找到了一大半，想要工作快樂(lè)的基礎(chǔ)便相應(yīng)奠定起來(lái)。