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要命的看家本領(lǐng)(2)

感動的力量:3年實現(xiàn)營業(yè)額20倍增長的經(jīng)營神話 作者:(韓)金成五


我坐在柜臺前,整天盯著店里那無辜的門,盼望著那些買完藥走遠的人們能夠折回來再買點什么。你想啊,每天大概有20~30個顧客來店里買藥。如果其中有一個人又折回來的話,那該是一件多么令人欣喜、令人感恩的事??!

但問題是,剛剛畢業(yè)沒幾天的我在經(jīng)營藥店方面也是個“菜鳥”!當期待已久的顧客推門進來時,涌上我心頭的畏懼感總是多于喜悅。九十度彎腰大鞠躬向顧客熱情地打過招呼后,我的心仍是七上八下的。站在顧客面前,我總是覺得自己變得異常渺小,于是不由自主地在心里默默念起我那不是咒語的“咒語”:

“上帝保佑啊,一定要買點兒藥再走……買點兒藥再走?!?/p>

要來的東西終究自然會來,雖然不一定是我想要的。

“藥劑師先生,從表面上來看,B型肝炎與C型肝炎的最大區(qū)別是什么?”

顧客們開始問起我不知道的問題了。如果是書上的知識,那我也沒什么可害怕的。大學(xué)讀書時我就很努力,開藥店時為了積累更多的經(jīng)驗,我也看過不少專業(yè)書。但是,他們提的總是一些書上沒有涉及到的問題,基本上是他們從自己的病情出發(fā)主觀臆想出來的。在學(xué)校,老師未曾教過我們?nèi)绾螒?yīng)對這種情況,而每個顧客問的問題又不一樣,句句充滿了變數(shù)!

“???誰得了肝炎?什么時候得的?”

我將問題又拋給了顧客以便轉(zhuǎn)移他的注意力。據(jù)說很多人在回答別人問題的時候通常會忘掉自己提的問題。不得已,我也只能這樣做了。說白了,我缺的是“競爭力”!是的,現(xiàn)在我最需要的不是一家像樣的大藥店,也不是裝滿藥品的藥柜,而是核心性的競爭力。如果硬件沒有競爭力的話,那么服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)水平這樣的“軟件”也得比別人好才行,要知道,除了這個我沒有任何資本!


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