在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)最艱難的相持階段，八路軍獨(dú)立團(tuán)遇到了空前的困難，團(tuán)里缺乏彈藥，連戰(zhàn)士過(guò)冬的棉衣也沒(méi)有著落。李云龍決定伏擊日軍運(yùn)輸隊(duì)以獲取給養(yǎng)。政委趙剛提醒說(shuō)：“萬(wàn)一情報(bào)不準(zhǔn)，鬼子不是一個(gè)押車(chē)小隊(duì)，而是一個(gè)中隊(duì)或一個(gè)大隊(duì)的作戰(zhàn)部隊(duì)，你怎么辦？”

李云龍回答說(shuō)：“古代劍客和高手狹路相逢，假定這個(gè)對(duì)手是天下第一劍客，你明知不敵該怎么辦？是轉(zhuǎn)身逃走還是求饒？當(dāng)然不能退縮，要不你憑什么當(dāng)劍客？明知是個(gè)死，也要寶劍出鞘，這叫亮劍，沒(méi)這個(gè)勇氣你就別當(dāng)劍客。倒在對(duì)手劍下算不上丟臉，那叫雖敗猶榮，要是不敢亮劍你以后就別在江湖上混。咱獨(dú)立團(tuán)不當(dāng)孬種，鬼子來(lái)一個(gè)小隊(duì)咱亮劍，來(lái)一個(gè)大隊(duì)也照樣亮劍。”

這場(chǎng)戰(zhàn)斗遇到日軍精銳的關(guān)東軍，獨(dú)立團(tuán)由于彈藥不足（連僅有的手榴彈也是向孔捷新二團(tuán)借的），只能與日軍進(jìn)行硬碰硬的肉搏戰(zhàn)。戰(zhàn)斗結(jié)束后，獨(dú)立團(tuán)陣亡100多人，全殲關(guān)東軍一個(gè)中隊(duì)。

職場(chǎng)雖然也困難重重，但是相比獨(dú)立團(tuán)的困難卻不值一提，我們?yōu)槭裁床荒芤陨崦徊男膽B(tài)去戰(zhàn)勝困難呢？

面對(duì)工作中的困難和問(wèn)題，一種人是積極地動(dòng)腦子、想辦法，一種人是消極地等別人來(lái)幫忙，等領(lǐng)導(dǎo)給答案，或者是尋找借口，尋找推托。兩種不同的工作態(tài)度，前者體現(xiàn)了對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，后者則體現(xiàn)了對(duì)工作敷衍的態(tài)度。想一想，如果你是領(lǐng)導(dǎo)的話，你會(huì)欣賞哪一種員工呢?毋庸置疑，哪位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)選擇第一種。

找借口推卸責(zé)任是世界上最容易辦到的事情，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)最不愿意看到的事情，因?yàn)榻杩谑菃?wèn)題惡化的溫床。如果工作出現(xiàn)問(wèn)題，公司員工不是積極地去解決，而是千方百計(jì)地找借口，工作就會(huì)拖延，明明可以解決的問(wèn)題，就有可能失去最佳解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，使問(wèn)題更加惡化。一旦借口成了擋箭牌，你就會(huì)在以后的工作中經(jīng)常找借口，長(zhǎng)此以往，當(dāng)借口成了習(xí)慣，工作也就失去了動(dòng)力。工作上投機(jī)取巧、找借口，也許只給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，而對(duì)于職場(chǎng)中的你來(lái)說(shuō)，卻足可以毀掉你的一生。

工作中，一遇到困難就推托或辭職不干的人，是難以獲得成功的。只有迎著困難而上，主動(dòng)去解決困難，才是領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的員工。129師386旅組建新一團(tuán)后，上級(jí)決定讓李云龍當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)。李云龍其實(shí)是光桿團(tuán)長(zhǎng)，對(duì)于這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，但他們相信李云龍有能力克服各種困難，把新一團(tuán)打造成主力團(tuán)隊(duì)。李云龍剛開(kāi)始可能沒(méi)有理解領(lǐng)導(dǎo)的想法，興沖沖地向師長(zhǎng)要裝備，師長(zhǎng)讓他去找旅長(zhǎng)。旅長(zhǎng)一聽(tīng)就火了，就說(shuō)：“你小子既然敢當(dāng)這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)，就得想辦法解決裝備，要不然，你憑什么當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)？你要是沒(méi)這個(gè)能耐，你就回家抱孩子去，八路軍不養(yǎng)廢物！”

當(dāng)鴕鳥(niǎo)遇到獅子時(shí)，鴕鳥(niǎo)會(huì)本能地逃跑，但是當(dāng)被追得難以逃脫時(shí)，鴕鳥(niǎo)就會(huì)將頭埋進(jìn)草堆或者沙子里，以為自己的眼睛看不見(jiàn)了就安全了。于是，有人就將這種消極的心態(tài)稱(chēng)為“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”。“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”是一種逃避現(xiàn)實(shí)的心理，是一種不敢面對(duì)問(wèn)題的懦弱行為。職場(chǎng)中有“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”的人可謂比比皆是。在困難面前，他們通常都不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不敢擔(dān)負(fù)責(zé)任。別看他們平時(shí)談起什么來(lái)總是頭頭是道，但面臨具體問(wèn)題的時(shí)候，他們往往會(huì)前怕狼、后怕虎。特別是在遭遇困難、挫折，碰到棘手的問(wèn)題，不如意的事情或環(huán)境改變時(shí)，他們往往會(huì)習(xí)慣性地像鴕鳥(niǎo)一樣，將頭埋進(jìn)沙子或草堆里，選擇逃避。然而，任何的困難、挫折、問(wèn)題、不如意、環(huán)境都不會(huì)因?yàn)槟愕奶颖芏兴淖儯踔练炊鴷?huì)因?yàn)槟愕牟桓颐鎸?duì)變得更糟，難以收拾。

人在職場(chǎng)，身不由己，無(wú)論生活給予了我們什么，我們都應(yīng)該勇敢地面對(duì)，如果選擇像鴕鳥(niǎo)一樣躲起來(lái)，無(wú)異于掩耳盜鈴，因?yàn)樘颖芙鉀Q不了任何問(wèn)題。只有勇于面對(duì)挫折與困難的人，才能夠取得事業(yè)上的成功。

美國(guó)曾有一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的長(zhǎng)期調(diào)查研究，研究的結(jié)果表明：在第一次拜訪遭遇挫折后，就會(huì)有48%的營(yíng)銷(xiāo)人員選擇放棄;而在第二次、第三次及第四次的拜訪遇到挫折后，也會(huì)分別有25%、12%及5%的人放棄;堅(jiān)持到最后的人往往不會(huì)超過(guò)10%。正是因?yàn)檫@不到10%的人能夠把挫折視為“理所當(dāng)然”，并鍥而不舍、毫不氣餒地繼續(xù)拜訪下去，才獲得了最終的成功。

遭遇工作中的挫折時(shí)，只要我們?nèi)ビ赂业孛鎸?duì)了，哪怕是一個(gè)壞的結(jié)果，也比坐以待斃要好。在工作中是不能夠輕言放棄的，如果你總是選擇逃避，就意味著你在放棄成功。身在職場(chǎng)，我們需要勇敢地去面對(duì)工作中的每一個(gè)難題，摒棄“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”，你會(huì)就此遠(yuǎn)離狹隘的自我；當(dāng)你能夠勇敢地面對(duì)工作中的一切時(shí)，你就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)，并且會(huì)享受到成功的美好。也許你也會(huì)因?yàn)楦矣诿鎸?duì)失敗，可以更好地吸取教訓(xùn)，從而得到成長(zhǎng)。

我們作為這個(gè)世界上的蕓蕓眾生，在遇到困難時(shí)，有時(shí)候不可避免地就會(huì)有“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”，這是完全可以理解的。人有“鴕鳥(niǎo)心態(tài)”也并不可怕，可怕的是自己不知覺(jué)、知覺(jué)又不克服或者找不到克服的方法。因此，身在職場(chǎng)，我們應(yīng)該勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，像李云龍率領(lǐng)的獨(dú)立團(tuán)，面對(duì)強(qiáng)敵，敢于亮劍，將工作中的困難踩在腳下，只有這樣我們才能在職場(chǎng)生存并發(fā)展。