但遵循傳統(tǒng)方式的獵頭可能仍會(huì)被蒙蔽雙眼，看不出哪些人可能是天才。流行音樂界中，美國(guó)最大的唱片公司之一在泰勒·斯威夫特這位青少年偶像出道早期就簽下了她，但后來(lái)因?yàn)橛X得一年需要花費(fèi)15000 多美元獲得她作品的專有權(quán)有所不值，結(jié)果和她解了約。棒球賽中，一批未來(lái)的全明星球員以非選秀方式通過了棒球年度業(yè)余選秀賽的前三十輪，而有的球隊(duì)還在浪費(fèi)900 次機(jī)會(huì)去挑選其他球員，他們其中大多數(shù)可能連進(jìn)入一局重大棒球聯(lián)賽的資格都沒有。在圖書出版業(yè)中，至少有四家出版社曾有機(jī)會(huì)以低于5000 美元的價(jià)格買到J.K. 羅琳的第一本《哈里波特》，但除去其中一家，其余的都出言相拒。

在這些案例中，有人的確與眾不同，敢于冒險(xiǎn)下注在未來(lái)并不太明朗的斯威夫特、羅琳和其他領(lǐng)域里類似她們的人身上。

這本書將展示最睿智的獵頭如何把發(fā)掘人才的藝術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致。其中一章將深入美國(guó)陸軍部隊(duì)，看看他們?nèi)绾巫龅讲挥脩?yīng)征者舞刀弄槍，就能挑選到合格士兵加入特種部隊(duì)。通過觀察應(yīng)征者如何徒步走完一段坎坷漫長(zhǎng)的路，戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的考核人員就能了解到更多。在那樣的環(huán)境下，士兵的真性情會(huì)顯露無(wú)遺。

另一章將探尋美國(guó)南卡羅來(lái)納州的一場(chǎng)精英籃球賽。那里有十幾名高級(jí)教練和球探以完全不同于一般球迷的視角觀看比賽。哪一方獲勝或誰(shuí)得分最高并不太重要，在教練要求暫停休息時(shí)的一些瑣碎細(xì)節(jié)反而更能揭示球員的進(jìn)步空間。

這些案例中的一些思維方式適用于大公司選擇首席執(zhí)行官（CEO）嗎？答案是肯定的?！赌颉穾?lái)的影響讓一些觀點(diǎn)含糊、數(shù)據(jù)至上的研究員改變了評(píng)估棒球人才的方式，同樣，幾個(gè)書呆子氣又吹毛求疵的研究員也正為挑選CEO 的測(cè)試添加一些不同凡響的新元素。事實(shí)上，他們也是倒著看簡(jiǎn)歷，弱化其他人所重視的要素。如此一來(lái)，他們就能注意到一些標(biāo)志性的小細(xì)節(jié)，找出可能有強(qiáng)大預(yù)測(cè)能力的CEO 候選者。

從根本上說(shuō)，每個(gè)人想解決的問題都一樣。各行各業(yè)都有自己的行話、顧客群體和歷史。但這本書中各個(gè)故事結(jié)合在一起，各自成為一大張拼圖的一部分。整合這些雜亂的信息并關(guān)注重點(diǎn)是一門藝術(shù)。這門藝術(shù)簡(jiǎn)單、通用，但你得有勇氣推陳出新。接下來(lái)的章節(jié)會(huì)解答最佳的人才獵獲機(jī)會(huì)何時(shí)出現(xiàn)，你又該如何提高獵獲成功的概率。

結(jié)論：若能了解其中訣竅，千里馬并不難尋。學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)無(wú)處不在，你可以從導(dǎo)師、運(yùn)營(yíng)良好的公司和自己聰明或是愚蠢的決定中學(xué)習(xí)。關(guān)于怎樣才算千里馬永遠(yuǎn)沒有定論。有些人認(rèn)為這是天賦異稟，有些人則相信才能是通過努力工作和嚴(yán)格訓(xùn)練累積而成。無(wú)論怎樣，任何人都有能力挑選到合適的人。