完整的產(chǎn)業(yè)集群也會(huì)放大或加速國內(nèi)市場競爭對生產(chǎn)要素的創(chuàng)造力。當(dāng)一群企業(yè)在彼此互相牽連的關(guān)系中，目標(biāo)一致地投資于科技、信息、基礎(chǔ)建設(shè)和人力資源，就必然會(huì)產(chǎn)生外溢效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群本身就有鼓勵(lì)專業(yè)化和投資的效果。不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)通過同業(yè)公會(huì)的撮合而共同進(jìn)行開發(fā)，是很平常的事，政府和大學(xué)對相關(guān)領(lǐng)域的注意力也會(huì)提高。隨著產(chǎn)業(yè)受重視的程度增加，更多有才華的人士會(huì)被吸引而加入進(jìn)來，壯大產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)力，而整個(gè)國家在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際知名度也將開始上揚(yáng)。

產(chǎn)業(yè)集群的競爭力大于各個(gè)部分加起來的總和。在產(chǎn)業(yè)集群中，有競爭力的產(chǎn)業(yè)提升另一個(gè)產(chǎn)業(yè)是正常趨勢。它的擴(kuò)張方向是由產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部普及到全國。兩個(gè)例子可以說明這種情形。日本的模式一般傾向于水平式發(fā)展，企業(yè)基于發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的需要，相關(guān)產(chǎn)業(yè)常常是它擴(kuò)張的第一步。但在意大利，產(chǎn)業(yè)集群則有垂直深化的傾向。原因是新公司從老東家脫離，多半是朝更上游的供應(yīng)商或更專業(yè)的利基領(lǐng)域發(fā)展。由公司內(nèi)部來多元化經(jīng)營的情況比較少見。

產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)后，為尋求最大的生產(chǎn)效益，一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)資源會(huì)自動(dòng)遠(yuǎn)離單打獨(dú)斗的產(chǎn)業(yè)，改向產(chǎn)業(yè)集群集中。而一國產(chǎn)業(yè)的國際化程度越高，資源流向這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的速度也就越快。

無論個(gè)別產(chǎn)業(yè)還是產(chǎn)業(yè)集群，都是凝聚國家競爭優(yōu)勢的基地，這一點(diǎn)是政府制定政策和企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)要特別注意的。

集群內(nèi)的交互作用

客戶、供應(yīng)商和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間保持流通的需求和技術(shù)的信息，是國家鉆石體系和產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)作基礎(chǔ)。如果每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都能保持這些信息的流通且同時(shí)擁有積極而持續(xù)的競爭環(huán)境，它所呈現(xiàn)的競爭優(yōu)勢就必然強(qiáng)而有力。前面曾描述互動(dòng)作用產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的理由，但沒有解釋它是如何發(fā)生的。互動(dòng)作用之所以重要，是因?yàn)閲覂?nèi)部的企業(yè)之間并不必然地會(huì)進(jìn)行有效的互動(dòng)，只能說它比跨國企業(yè)的情況好些。但是，一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)，不但彼此互有差異，有時(shí)利益甚至是相互沖突的。例如，供應(yīng)商和下游買主之間存在著價(jià)格和利潤的沖突。雙方這種不透露底線和實(shí)情的情形會(huì)導(dǎo)致信息流通時(shí)的限制和偏差。和外國競爭者交手時(shí)，雖然本土企業(yè)充分的互動(dòng)能產(chǎn)生數(shù)倍的力量，但還無法緩和本土企業(yè)彼此間的議價(jià)空間。

因此本書觀察了各國及其產(chǎn)業(yè)間的差異，希望了解產(chǎn)業(yè)集群的功能。擁有國際競爭優(yōu)勢的國家，通常也會(huì)支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的互動(dòng)。這種有效率的互動(dòng)尤其可以在一些產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中看到。例如瑞典的礦業(yè)和采礦設(shè)備業(yè)的關(guān)系，就形成了持續(xù)國家競爭優(yōu)勢的有力標(biāo)準(zhǔn)。