邁克爾·波特

國家是企業(yè)最基本的競爭優(yōu)勢，因為它能創(chuàng)造并保持企業(yè)的競爭條件。國家不但影響企業(yè)所制定的戰(zhàn)略，也是創(chuàng)造并延續(xù)生產(chǎn)與技術(shù)發(fā)展的核心。

國家常常是在企業(yè)努力創(chuàng)造、持續(xù)全球競爭優(yōu)勢的過程中逐漸現(xiàn)身，發(fā)揮功效的。然而，在這個過程中，國家所扮演的角色相當(dāng)復(fù)雜。首先，國家的競爭優(yōu)勢與以下幾個前提有關(guān)：

1. 競爭的形態(tài)會隨不同的產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)而改變。因此，國家對企業(yè)競爭力的影響必須放在一個產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)中來看，而非廣義地囊括所有“產(chǎn)業(yè)”。研究方式也不是依賴廣泛、單一的勞動成本或經(jīng)濟規(guī)模，而是依各種產(chǎn)業(yè)不同的競爭資源來評斷。由于發(fā)展產(chǎn)品的條件會隨產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而有所不同，因此企業(yè)與國家環(huán)境的關(guān)系遠比單純的成本差異更重要。

2. 跨國企業(yè)的價值鏈不一定全放在母國。全球競爭雖然可能改變企業(yè)母國的角色，但不意味著母國將喪失它的競爭優(yōu)勢，因此，我們研究的重點不在于探究為什么一個有國際競爭優(yōu)勢的企業(yè)會從母國出走，而是為什么這個國家被跨國企業(yè)選為競爭的“基地”。在這里，基地的定義包含了企業(yè)在此制定競爭戰(zhàn)略、開發(fā)核心產(chǎn)品和生產(chǎn)流程、研究最關(guān)鍵的技術(shù)，基地也是企業(yè)的母國整合本身優(yōu)勢、朝向全球發(fā)展的舞臺。

3. 在國際競爭中，企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自改善、創(chuàng)新和升級。企業(yè)在技術(shù)和管理上的創(chuàng)新包含了新產(chǎn)品、新流程、新營銷手法、新客戶群等。長期的努力對創(chuàng)新的催生效果絕不亞于靈機一動。

企業(yè)一開始要掌握競爭優(yōu)勢，是通過不斷主動改變競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。要做到這一點它就必須迅速改善以保持領(lǐng)先。這表示企業(yè)不僅要更有效地保持現(xiàn)有優(yōu)勢，而且要隨時間持續(xù)擴大并提升競爭優(yōu)勢，也就是要往更精密的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)發(fā)展。企業(yè)若要創(chuàng)新和升級，就必須先覺察產(chǎn)業(yè)的變遷趨勢，并全力以赴。

熊彼特在幾十年前就強調(diào)過，競爭是一種豐沛的動能，經(jīng)濟競爭的本質(zhì)不是為了平衡，而是為了無止境的變化。因此，改善和創(chuàng)新也絕非一勞永逸的事，而是一個永無止境的過程。對企業(yè)與國家而言，今天的任何一個優(yōu)勢可能很快就會被超越或淘汰。因此國家與產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)系，也正是國家如何刺激產(chǎn)業(yè)改善和創(chuàng)新的關(guān)系。2我們必須分析解釋，為什么一個國家能提供產(chǎn)業(yè)快速持續(xù)改善和創(chuàng)新的環(huán)境，并使它能擺脫國際競爭對手的糾纏?；旧?，創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢絕非一蹴而就。換句話說，我們必須了解國家環(huán)境如何幫助企業(yè)克服惰性和依賴保護的心態(tài)。