正文

新典范時(shí)代(15)

國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(上) 作者:(美)邁克爾·波特


因此“動(dòng)態(tài)與不斷進(jìn)化的競(jìng)爭(zhēng)”是建構(gòu)新理論的前提。傳統(tǒng)思潮大多把靜態(tài)的成本效益和生產(chǎn)要素具象化。技術(shù)變遷或被視為外部因素,或被放在研究的范圍之外。熊彼特(Joseph Schumpeter,1883~1950年,德裔美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會(huì)學(xué)家)在幾十年前就注意到競(jìng)爭(zhēng)是不均衡的。由于新的產(chǎn)品、新的區(qū)域市場(chǎng)、新的生產(chǎn)流程出現(xiàn),因此商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的面貌是會(huì)不斷改變的,每個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,快速的進(jìn)步一直在取代靜態(tài)的效能。不過熊彼特和其他學(xué)者一樣,沒有進(jìn)一步追問下去:為什么有些國(guó)家的有些企業(yè),創(chuàng)新能力比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)?

所以,新的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論必須把“技術(shù)進(jìn)步”和“創(chuàng)新”列為思考重點(diǎn)。我們必須解釋國(guó)家在技術(shù)創(chuàng)新過程中的角色。技術(shù)創(chuàng)新需要有形資產(chǎn)、人力資源和研究發(fā)展的持續(xù)投資,因此我們也必須解釋為什么有些國(guó)家的研發(fā)活力充沛,有些則不然?問題就在于,一個(gè)國(guó)家如何提供企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的創(chuàng)新和進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。從廣義的層面來看,技術(shù)的進(jìn)步會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),這也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一大原因。

從靜態(tài)的觀點(diǎn)看商界競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)要素是固定的,企業(yè)努力發(fā)揮這些固定條件以獲取最大回報(bào)。但是,在真實(shí)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新與變革才是基本因素。與其受限于靜態(tài)的資源,呆坐著計(jì)算最大回報(bào),企業(yè)更應(yīng)該關(guān)心如何開發(fā)新產(chǎn)品、如何使新流程獲得最大的回報(bào);與其在固定限制下作規(guī)劃,企業(yè)更應(yīng)該改變限制條件成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);與其在固定的生產(chǎn)要素中部署資源,企業(yè)和國(guó)家更重要的課題是提升生產(chǎn)要素的質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、創(chuàng)造新的生產(chǎn)要素。48由于生產(chǎn)要素是流動(dòng)的,所以可以利用全球戰(zhàn)略取得優(yōu)勢(shì)。效率與效能則是使用傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的中心思考,解答了這些問題之后,就可以知道為什么有些國(guó)家能成功地發(fā)展出一些特定產(chǎn)業(yè)了。

最后,由于企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造過程的主角,所以在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論中,絕不能不分析企業(yè)行為。要檢驗(yàn)一個(gè)理論是否正確,就要看這個(gè)理論是否同時(shí)適用于政策決策者、經(jīng)濟(jì)學(xué)者以及企業(yè)經(jīng)理人。按照企業(yè)經(jīng)理人的觀點(diǎn),絕大多數(shù)的貿(mào)易理論都過于理論化而不實(shí)用,因此新理論必須能為企業(yè)提供如何規(guī)劃戰(zhàn)略的前瞻觀點(diǎn),以期成為更有效率的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者。這也是本書的期望。

跨國(guó)探索競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

為了要調(diào)查國(guó)家如何在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)優(yōu)勢(shì),以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的啟示,我主持了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)4年、涵蓋10個(gè)重要貿(mào)易國(guó)家的研究,它們分別是:


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