一個發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)簇群，其成員大多傾向逐漸發(fā)展全球戰(zhàn)略。這些廠商在越來越多的國家銷售產(chǎn)品，有時候也會從其他地方尋求比較一般或基本的元件來源。假以時日，比較沒有生產(chǎn)力的活動將被移往成本較低的地方，這同時也將有利于進軍國外市場。只要這類國際化不是出自內(nèi)部的僵化，而是主動追尋機會的結(jié)果，這個過程就會讓產(chǎn)業(yè)簇群的競爭力更強。一旦產(chǎn)業(yè)簇群的成員加入全球競爭，這個產(chǎn)業(yè)簇群便將朝良性方向前進，因為它不僅展示了更多的機會，而且更能豐富本身的知識，刺激新的想法。任何企圖維持產(chǎn)業(yè)簇群成員只在本地活動，以確保優(yōu)勢的做法都是錯誤的，最后還會造成反面效果。

如果市場力量和回饋環(huán)的力量薄弱或運作不佳，新生的產(chǎn)業(yè)簇群將注定無法取得進一步的發(fā)展。這種情況往往是因為本地機構(gòu)可能有其他的議題，企圖進入的外資可能受制于政府政策，居主導(dǎo)地位的企業(yè)或卡特爾可能排斥新的競爭，也或許是主導(dǎo)的供應(yīng)商被阻隔在其他地方。發(fā)展新事業(yè)的人為障礙，可能妨礙到競爭，并延遲創(chuàng)新和專業(yè)化。政府政策也可能妨礙產(chǎn)業(yè)簇群的形成和升級。

在全球經(jīng)濟體系中，許多國家和地方性市場仍受到某種程度的保護，或處于緩慢的開放過程，也有許多產(chǎn)業(yè)簇群實際缺乏任何競爭優(yōu)勢。當(dāng)越來越多的經(jīng)濟體開放競爭時，這些產(chǎn)業(yè)簇群將會萎縮凋零。

產(chǎn)業(yè)簇群的衰亡

產(chǎn)業(yè)簇群可以讓某個地方生機盎然，并持續(xù)數(shù)世紀(jì)之久。大多數(shù)成功的產(chǎn)業(yè)簇群也都有數(shù)十年的繁榮。不過一個產(chǎn)業(yè)簇群的蓬勃發(fā)展，并不保證它能維持本身的競爭能力。

產(chǎn)業(yè)簇群萎縮和衰亡的原因，可以在鉆石體系的條件中找到。它們可以歸納成兩種類型：內(nèi)生的，或源自地域本身；外來的，或因為外部環(huán)境持續(xù)發(fā)展，或中斷發(fā)展所造成的。

造成衰亡的內(nèi)部因素，起源于內(nèi)部的僵化，這將減少生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。限制性的工會規(guī)則或缺乏彈性的法規(guī)，會減緩生產(chǎn)力提高的步伐。過度合并、相互合作、卡特爾或其他妨礙競爭的做法，都會傷害本地的競爭。如學(xué)校、大學(xué)等機構(gòu)，也會因本身的僵化、惰于升級或因應(yīng)改變，而傷害產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)簇群成員的集體思考模式，則是另一種僵化形式。