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第2章 九型人格類型目標激勵的能力(1)

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


對你而言,通過交付持續(xù)的、高質(zhì)量的成果建立客戶信任是很重要的,你的客戶通過你得到及時有效的產(chǎn)品、流程和系統(tǒng)方面的信息。通過持續(xù)不斷地為結(jié)果努力,以及持續(xù)不斷地改進,你就能不斷地促進高績效,推動新產(chǎn)品研發(fā),超越預(yù)先設(shè)定的贏利目標,使你的團隊成為該領(lǐng)域的主導(dǎo)者。

擁有目標激勵的能力意味著你要熟練掌握以下6種能力素質(zhì):

1.確定總體方向,建立共同目標

2.制訂可行性計劃

3.有效分配任務(wù)

4.期望、權(quán)衡并獎勵高績效

5.提供不斷發(fā)展的崗位

6.評估結(jié)果,并善于利用從評估中所學(xué)的東西

當你往下閱讀時,請仔細思考這一章節(jié)的6種能力素質(zhì),根據(jù)自我評估給自己的每種素質(zhì)從1~5分中打分,這將幫助你確定領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢部分,同樣也能幫助你確定需要發(fā)展的方面。

     

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