小結(jié)：一切為了更高效地賺錢(qián)

創(chuàng)業(yè)家的成功固然有其過(guò)人之處，同樣重要的是，他們能夠在后天環(huán)境中發(fā)揮先天優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于謝家華來(lái)說(shuō)，頭腦聰敏、才思敏捷、喜歡賺錢(qián)，以及一個(gè)美國(guó)華裔中產(chǎn)階級(jí)的家庭背景，共同為其提供了創(chuàng)業(yè)的天然資源。而他所做的也不復(fù)雜，就是跟著自己的興趣，一路勇往直前。

排除家世、學(xué)歷、頭腦等不可復(fù)制的個(gè)體因素，謝家華的創(chuàng)業(yè)案例不乏可供借鑒之處。

首先，不妨從廣告中捕捉商機(jī)。謝家華的照片圖章生意便是來(lái)源于此，大多數(shù)人也許只停留于“敢想”的地步，而謝家華則把它便成了現(xiàn)實(shí)。這并不難實(shí)現(xiàn)，“孩子的1美元免費(fèi)物品”證明此路可行，只需要購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)特制機(jī)器，在雜志刊登廣告，并附上地址，等著生意上門(mén)就可以了。

其次，將興趣與商業(yè)結(jié)合起來(lái)。謝家華曾對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)生興趣，為此甚至放棄了甲骨文的高薪工作，可惜他只是對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)帶來(lái)的充實(shí)生活有興趣，而不是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)本身，于是我們看到，這次創(chuàng)業(yè)無(wú)疾而終。將興趣與創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來(lái)，是獲得持久動(dòng)力的一個(gè)方法。但是如果分不清什么是興趣，什么是一時(shí)沖動(dòng)，最好還是按兵不動(dòng)，否則，失去的也許不僅是一份工作。

再次，謝家華再次證明了兩點(diǎn)：第一，沒(méi)有哪個(gè)投資人不希望公司往好處發(fā)展，這常常促使他們希望掌控大權(quán)。第二，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，一群志同道合的伙伴至關(guān)重要。構(gòu)建公司文化是甄別創(chuàng)業(yè)伙伴的有效途徑，共同的價(jià)值觀把相同追求的人捆綁在一起，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最后，創(chuàng)業(yè)并不是什么高深莫測(cè)的事情。用一句話來(lái)總結(jié)，不過(guò)是為了更高效地賺錢(qián)，以便更好地生活。對(duì)“賺錢(qián)”二字不必遮遮掩掩，那通常是弱者的表現(xiàn)，關(guān)鍵是要敢于邁出第一步。如果你對(duì)“賺錢(qián)”感興趣，并全身心地投身其中，也許你會(huì)成為下一個(gè)謝家華。

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