投資比創(chuàng)業(yè)更有風險

紅杉資本在“鏈接交換”的300萬美元投資為其帶來了超過5000萬美元的回報，同時讓謝家華、衫杰、阿里以及“鏈接交換”的許多員工變?yōu)楦蝗恕＿@件事觸動了謝家華，他清楚地知道：如果沒有300萬美元的風險投資，這一切有可能不會發(fā)生。這件事讓他發(fā)現(xiàn)了資本高效升值的途徑?，F(xiàn)在，他成了有錢人，他希望組建一支風險基金，讓已有資本再次增值。

此時，謝家華聲望正值巔峰，“鏈接交換”的成功讓人們有理由相信，把錢交給這個年輕人不會錯。結(jié)果，他成功地從前“鏈接交換”員工那里募集到2700萬美元。他把這支基金命名為“青蛙”。

接下來，謝家華與林君叡開始拜訪不同的小公司。他們決定遵循“不將所有雞蛋放到一個籃子”的策略，將資本分散投資于創(chuàng)業(yè)型公司，為有潛力的公司提供種子基金，孵化到一定程度之后再將股份出售給大型風險投資基金。本著廣撒網(wǎng)的想法，他們投資了許多公司和項目，甚至包括一部電影。

為了及時掌握公司發(fā)展狀態(tài)，謝家華與林君叡每周都要和投資對象進行溝通，了解他們的困難和處境并給出建議。這項工作占據(jù)了他們的很多時間，但必不可少。后來為了近距離地考察這些公司，謝家華在一棟大樓上組建了“青蛙創(chuàng)投孵化器”，然后將這些公司全部搬進來，為它們提供辦公空間，并共同享用餐廳、健身房等設施，試圖打造一個獨立的世界。

謝家華并非“獨行俠”，他對團隊和組織有著強烈的歸屬感，在人生的多數(shù)時間，他總是希望和朋友們待在一起，分享成功和喜悅，“青蛙創(chuàng)投孵化器”滿足了他這個愿望。這項事業(yè)如此激蕩人心，以至于他們心甘情愿慷慨解囊。結(jié)果，在進行了27筆投資之后，青蛙基金資金即將告罄。

對投資者來說，資金是信心的來源，是投資的基礎(chǔ)，如果沒有更多的資金，則將意味著風險。

2000年，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫沖擊下，舊金山的創(chuàng)業(yè)環(huán)境一落千丈。由于沒有后續(xù)投資，謝家華投資的一些公司倒閉了。到后來，只剩下一家公司。它曾九死一生，歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于生存下來。10年后青蛙基金投資回報超5**8倍，成為表現(xiàn)最出色的基金之一，而這家公司就是最大的利潤來源。

它，就是美捷步。1999年，它只是一個懷抱著“成為賣鞋的亞馬遜”的夢想的小公司。