避免誤入歧途

莫斯科維茨和帕克將全副精力投注到Facebook，但對扎克伯格來說，F(xiàn)acebook并非他的全部。

在創(chuàng)辦Facebook的同時，扎克伯格與兩位好友麥克科倫和德安杰洛一起編寫了一款程序Wirehog。這是一款分享軟件，可以上傳圖片、音頻和視頻，扎克伯格有信心讓它與Facebook并駕齊驅(qū)。他專門成立一家公司來運作Wirehog，一共五位股東，除他自己外還有兩個搭檔麥克科倫和德安杰洛，以及并不怎么看好這個項目的莫斯科維茨和肖恩·帕克。

莫斯科維茨和肖恩·帕克主管Facebook，麥克科倫和德安杰洛負(fù)責(zé)Wirehog，扎克伯格統(tǒng)掌全局。肖恩·帕克認(rèn)為，“Wirehog是一個很糟的點子，會分散我們大量精力，不應(yīng)該繼續(xù)投入發(fā)展它”。但扎克伯格認(rèn)為，Wirehog的分享功能對Facebook是一種補充，他試圖把兩者結(jié)合起來。

2004年11月，Wirehog正式上線運行。在Facebook主頁上，專門有一段文字對其進(jìn)行說明：“Wirehog是一個社交用途的應(yīng)用程序，使朋友們可以通過該網(wǎng)站互相交流各種類型的文件。Facebook和Wirehog是兄弟公司，因為Wirehog知道你的朋友是哪些人，這樣就可以確保只有你的網(wǎng)絡(luò)中的那些人可以看到你的文件?！笨梢?，Wirehog有意借助Facebook實現(xiàn)互動。

Wirehog的許多功能對Facebook用戶來說過于復(fù)雜，不受歡迎。更要命的是，Wirehog在版權(quán)上留有隱患，如果Facebook用戶通過它下載軟件，很可能因此陷入版權(quán)紛爭。認(rèn)識到這個現(xiàn)實，扎克伯格隨即把Wirehog關(guān)閉了，他已經(jīng)在這上面花了太多的時間和精力。

三心二意不是什么好事，過多的雜念甚至可能滿盤皆輸。如果兩個念頭同時涌動，不妨先將勝算最大的那件做好，否則賠了夫人又折兵，而避免越陷越深的辦法就在發(fā)現(xiàn)錯誤后立即糾正。