此外，還應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要深入市場(chǎng)內(nèi)部，了解市場(chǎng)的供求狀況和變化趨勢(shì)、消費(fèi)者的需求與好惡、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特長(zhǎng)與不足。知己知彼，才能為創(chuàng)業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

再次，學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)。

千萬(wàn)次的想不如一次的行動(dòng)，好的創(chuàng)意并不鮮見(jiàn)，但并非每種想法都可以轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)意有好與壞之分，也有是否符合實(shí)際之分。一個(gè)想法是能轉(zhuǎn)化成具有發(fā)展前途的商業(yè)機(jī)會(huì)，還是一個(gè)天馬行空、不切實(shí)際的“烏托邦”，需要有客觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

一般而言，好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)符合以下四個(gè)特征：一、能吸引顧客。二、能在當(dāng)時(shí)的商業(yè)環(huán)境中行得通。三、必須在“機(jī)會(huì)之窗”存在期間被實(shí)施。所謂的“機(jī)會(huì)之窗”，指的是商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上所花費(fèi)的時(shí)間，如果競(jìng)爭(zhēng)者有同樣思想并且產(chǎn)品已推向市場(chǎng)，則“機(jī)會(huì)之窗”就會(huì)被關(guān)閉。四、必須擁有資源和必要的技能。

最后，關(guān)注機(jī)會(huì)的來(lái)源。

機(jī)會(huì)的來(lái)源不是無(wú)源之水，來(lái)源就在市場(chǎng)。而在市場(chǎng)上尋找機(jī)會(huì)，需要先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、解決市場(chǎng)難題的過(guò)程，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先要找到?jīng)]有被滿(mǎn)足的需求。在這方面，一個(gè)重要途徑就是觀察和親身體會(huì)自己在需求方面的問(wèn)題和生活中的難處。

然而，市場(chǎng)不可能一成不變，著名管理學(xué)大師彼得·德魯克將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能尋找變化并積極反應(yīng)，把它當(dāng)作機(jī)會(huì)并充分利用起來(lái)的人。變化中往往孕育機(jī)會(huì)，市場(chǎng)環(huán)境變化，必然導(dǎo)致市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和需求的改變。生活中最顯著的例子就是，隨著居民收入水平的提高，自有汽車(chē)的擁有量激增，由此也派生出了汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件等諸多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的特征，隨著科技的進(jìn)步，創(chuàng)造發(fā)明和個(gè)人專(zhuān)利也逐漸飛入尋常百姓家，它們能夠轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品、新服務(wù)，與此同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

即使沒(méi)有屬于自己的專(zhuān)利和新技術(shù)，如果能夠發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷，并能夠進(jìn)行彌補(bǔ)，也不失為一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。更快、更便宜、更可靠……這些都將是你的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有最好，只有更好，在占領(lǐng)“更好”這個(gè)高地時(shí)，你的創(chuàng)業(yè)就已經(jīng)成功了一半。