等“孩子”長(zhǎng)大了，會(huì)賺大錢(qián)

很多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)伊始，都有一個(gè)很美好的愿望：我要將我的企業(yè)做大做強(qiáng)。這個(gè)愿望進(jìn)而可能具體化為：我的企業(yè)每年要掙多少錢(qián)，我的企業(yè)每月要產(chǎn)生多少利潤(rùn)，等等。即使并不急功近利的人，同樣也渴望自己的企業(yè)能快些發(fā)展起來(lái)，為自己創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)。

說(shuō)到底，企業(yè)是一個(gè)以盈利為目的的組織，企業(yè)家有以上想法天經(jīng)地義。一個(gè)企業(yè)，除了提供給社會(huì)必要的服務(wù)來(lái)體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值之外，還應(yīng)該有所盈利，來(lái)支撐和擴(kuò)大后續(xù)經(jīng)營(yíng)。對(duì)于那些借錢(qián)創(chuàng)業(yè)或者貸款創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更是如此。

天下攘攘皆為利往，利潤(rùn)空間較大的行業(yè)，往往競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。電子商務(wù)就是最明顯的例子。

據(jù)國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)第三方研究機(jī)構(gòu)--中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2010年12月，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額超過(guò)4.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22%。其中，B2B交易額高達(dá)3.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.8%。

與交易額同步增長(zhǎng)的，是B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)數(shù)量的增加。數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國(guó)B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)到了9200家，同比增長(zhǎng)21.3%。

進(jìn)入其中的企業(yè)越來(lái)越多，電子商務(wù)已經(jīng)變成名副其實(shí)的紅海。為求“出位”，很多企業(yè)不惜斥巨資，進(jìn)行形式各樣的營(yíng)銷活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)、價(jià)格血拼等成為炙手可熱的關(guān)鍵詞。

馬云也是一名商人，他創(chuàng)辦企業(yè)的目標(biāo)之一，當(dāng)然也是盈利?？墒牵c企業(yè)初創(chuàng)時(shí)就迫不及待想盈利的創(chuàng)業(yè)者相比，他具有足夠的耐心等企業(yè)“長(zhǎng)大”，不愿意做殺雞取卵的事情。

他曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表示：“創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，就像養(yǎng)一個(gè)孩子。你不要指望孩子一生下來(lái)就能為父母賺錢(qián)，在他學(xué)會(huì)賺錢(qián)之前，父母必須要無(wú)怨無(wú)悔地投入一定的時(shí)間和精力，給孩子營(yíng)養(yǎng)和知識(shí)，確保孩子的茁壯成長(zhǎng)。然后等將孩子養(yǎng)大了，會(huì)賺錢(qián)了，再去回報(bào)父母。孩子長(zhǎng)大了肯定是能賺錢(qián)的，企業(yè)也一樣。未經(jīng)‘營(yíng)養(yǎng)和知識(shí)’培育的企業(yè)，如同沒(méi)有獲得生長(zhǎng)發(fā)育機(jī)會(huì)的孩子一樣，后果可想而知?！?