實戰(zhàn)：作者十多年的親身經歷和快消品行業(yè)的一線經驗，為“區(qū)域經理”們做出行之有效的工作方法總結。

實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。

各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區(qū)+工具箱+自我提升，37個“怎么辦”全面系統分析區(qū)域經理的工作關鍵點。

本書可以作為區(qū)域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。