無論是國有還是民營，都是國家、社會(huì)的財(cái)富。國有企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富是不是我們國家的財(cái)富？民營企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富是不是中國的財(cái)富？無論怎樣，最后是不是社會(huì)的財(cái)富？如果制約它，我們的發(fā)展就會(huì)有很多不盡如人意的地方；但在這樣的環(huán)境下，企業(yè)不能總是埋怨，而要適應(yīng)環(huán)境，做自己該做的，用實(shí)力說話。

——摘自2009年12月蔣錫培在第八屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上的演講

背景分析

民營企業(yè)的外部環(huán)境一直是經(jīng)濟(jì)界討論的話題。萬向集團(tuán)的創(chuàng)始人魯冠球直言：“對民營企業(yè)、對商人的歧視幾百年、上千年前就有，現(xiàn)在依然有，一萬年以后還是如此，只是多與少的問題?！?/p>

與其他民企一樣，即使遠(yuǎn)東戴著“紅帽子”，即使蔣錫培是紅色民營企業(yè)家第一人，遠(yuǎn)東在政策和體制環(huán)境上也是一個(gè)逐步改善的過程。1992年，范道電工塑料廠改制戴上“紅帽子”，去當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砭值怯洉r(shí)公司名稱要改，蔣錫培最初申報(bào)的企業(yè)名稱是無錫蘇南電纜有限公司，但工商行政管理局說，蘇南比無錫大，怎么能排在無錫后面呢？沒有通過，于是就另外起了一個(gè)名字——無錫市遠(yuǎn)東電纜廠?！爱?dāng)時(shí)叫遠(yuǎn)東，就是覺得大氣，沒什么特別的含義?！笔Y錫培說。

到了1997年遠(yuǎn)東和4家國企合作時(shí)，最初蔣錫培希望在國家工商行政管理總局申報(bào)注冊，叫中國遠(yuǎn)東電纜有限公司，但最終還是沒有通過，原因是國家工商行政管理總局的干部說“遠(yuǎn)東”有殖民色彩。最后沒辦法，只能回到江蘇省工商行政管理局注冊，叫江蘇新遠(yuǎn)東電纜有限公司。

起一個(gè)公司的名字就費(fèi)了這么大勁，由此可以想象當(dāng)時(shí)民營企業(yè)辦一件事情的難度。通過這次經(jīng)歷，蔣錫培從創(chuàng)業(yè)之初就清醒地認(rèn)識(shí)到，民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境的改善是一個(gè)長期的過程，不可能幾年就改變。說到底，民營企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，抱怨無用，還得順勢而為，靈活應(yīng)變，做大做強(qiáng)；同時(shí)要處理好企業(yè)與政府的公共關(guān)系，在一個(gè)相對狹小的大環(huán)境下贏得寬松的小環(huán)境，以獲得自身發(fā)展的資源、政策支持。

行動(dòng)指南

如果改變不了環(huán)境，就必須適應(yīng)環(huán)境，做大做強(qiáng)。