很多時(shí)候，別人的錯(cuò)誤自己承擔(dān)責(zé)任，完全是平時(shí)對(duì)責(zé)任的界限劃分不清楚，沒(méi)能做到各司其職，各盡其責(zé)。

要做到工作范圍內(nèi)不背黑鍋，必須劃清界限，才能免受池魚(yú)之災(zāi)。有些事盡量白紙黑字地記錄下來(lái)，即使上司或同事想嫁禍于你，你也有充分的證據(jù)證明自己是清白的。

尤其是現(xiàn)代職場(chǎng)上，很多工作都需要上司和同事、同事和同事之間的密切配合。但是，因此也會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清的問(wèn)題，一旦對(duì)方的工作有失誤，就可能把責(zé)任推給你。所以在這之前，你要做好“劃分好工作界限”的工作。

著名的管理大師斯蒂芬?柯維曾指導(dǎo)過(guò)一位掌管著60億美元公司資產(chǎn)的董事長(zhǎng)。有一次，他和這位董事長(zhǎng)一起走出辦公室，經(jīng)過(guò)一位保潔員身邊，這位保潔員正拿著耙子打掃落葉，他倆都注意到她所用的耙子下端只剩下5根耙爪——原先該是有31根耙爪的。

于是，董事長(zhǎng)停下來(lái)問(wèn)她：“請(qǐng)問(wèn)你在做什么呢？”

“我正在掃這些樹(shù)葉。”

“你為何使用這支耙子？看來(lái)你沒(méi)掃起多少葉子?！?/p>

“因?yàn)樗麄冎荒昧诉@支給我用而已。”

“你為什么不去找一支好一點(diǎn)的耙子來(lái)用呢？”

當(dāng)這位保潔員走遠(yuǎn)后，董事長(zhǎng)顯然生氣了：“好耙子倉(cāng)庫(kù)里多的是！煩透了！類(lèi)似的事天天都在發(fā)生。”

這就是因?yàn)槁氊?zé)不清出現(xiàn)的推諉事件。

所以，與同事合作或者接受上司委派的任務(wù)時(shí)，一定要明確職責(zé)，然后全力以赴地工作。否則黑鍋罩頭的時(shí)候，你根本躲不開(kāi)。