距離專家義診的時(shí)間越來(lái)越近了。由于這項(xiàng)活動(dòng)是“關(guān)愛農(nóng)民工”系列活動(dòng)中的一項(xiàng)，方案是早已經(jīng)做好了的，而治療所只是作為義診的執(zhí)行方來(lái)承辦。眼看義診的時(shí)間就要到了，我常與笛卡在一起，卻沒(méi)有聽他談起過(guò)這件事情，更沒(méi)有見到過(guò)義診的執(zhí)行方案，這天一大早我就走進(jìn)他的辦公室，主動(dòng)向他提起這件事情。

“執(zhí)行方案？是什么？我沒(méi)有聽說(shuō)要做??？”笛卡瞪大了眼睛，一副很吃驚的樣子。

“這——”我有些哭笑不得了，雖然活動(dòng)的策劃案是早已經(jīng)做好的，并且活動(dòng)交由我們來(lái)承辦，但我們最起碼要有一份執(zhí)行方案吧，要不然，到時(shí)候義診期間有脫節(jié)、紕漏、意料不到的事情等情況發(fā)生怎么辦？作為活動(dòng)的承辦方，這不需要任何人提示就要做的，只是，我沒(méi)有想到笛卡卻對(duì)此一無(wú)所知，只好耐著性子跟他解釋道，“執(zhí)行方案是與策劃方案不同的方案表述。它具有非常強(qiáng)烈的計(jì)劃性和實(shí)務(wù)性，即十分具體地交代了工作的步驟、樣式，并對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行了逐一分解，是方案實(shí)施的唯一參考書。一項(xiàng)活動(dòng)承辦下來(lái)，必須要有一份詳盡可行的執(zhí)行方案，這樣才能夠確保活動(dòng)的萬(wàn)無(wú)一失?！?/p>

笛卡一聽，這才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，頓時(shí)慌了，說(shuō)道：“啊，這可怎么辦呢？我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這鬼東西啊，該怎么做啊？現(xiàn)在做還能來(lái)得及嗎？”

我安慰他說(shuō)：“現(xiàn)在做還能來(lái)得及的。一份執(zhí)行方案，最起碼要有一份十分清楚的項(xiàng)目推進(jìn)表，即什么時(shí)間做什么事，哪些事情要在哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成，這是其一。其二，活動(dòng)需要哪些人員參與。對(duì)我們這次義診來(lái)說(shuō)，主要有三方面人員構(gòu)成，義診專家及心理醫(yī)生、義診的接受方、本次活動(dòng)的工作人員，工作人員又有現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)者、活動(dòng)組織者、宣傳單派發(fā)者等等，這些人員需要一一落實(shí)與確定。其三，義診的場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)布置。場(chǎng)地雖然我們確定在華憶科技園內(nèi)，但具體哪個(gè)地方要落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)如何布置、現(xiàn)場(chǎng)的搭建、現(xiàn)場(chǎng)的燈光、電源等都需要進(jìn)一步明確，而這些恰恰是這次義診成功的關(guān)鍵。”

聽我這么一說(shuō)，笛卡的冷汗都流了出來(lái)：“我一直以為有一份策劃方案就行了，到時(shí)候就萬(wàn)事齊備了，卻沒(méi)有想到有這么多的事情需要我們著手去落實(shí)的啊。如果不是你今天提醒我，到時(shí)候這次活動(dòng)非搞砸不可。”

“沒(méi)關(guān)系，這些事現(xiàn)在做還不遲，不過(guò)，要抓緊時(shí)間，恐怕再遲就來(lái)不及了。比如說(shuō)，既然是‘關(guān)愛農(nóng)民工’系列活動(dòng)中的一項(xiàng)主題，活動(dòng)的啟動(dòng)儀式肯定要搞了，并且是放在本次義診活動(dòng)的最前面。但要搞啟動(dòng)儀式，那么前期的宣傳工作要做，現(xiàn)場(chǎng)的舞臺(tái)搭建要聯(lián)系專業(yè)的禮儀公司，具體場(chǎng)地要與華憶科技老總傅東升進(jìn)一步落實(shí)。這些都要做在前面，否則遲了就真的來(lái)不及了?！蔽彝治龅?。

“嗯，幸虧你及時(shí)提醒，我現(xiàn)在就著手做這些事情?！钡芽ㄍｎD了一下，露出為難的神色，“不過(guò)，對(duì)于這些我實(shí)在沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不如你在這里幫我忙，我們一邊商量，一邊逐一落實(shí)？”

“這倒是可以，反正現(xiàn)在治療所前來(lái)咨詢的患者也不多，只是，我需要向蘇米娜說(shuō)一聲，但她是否答應(yīng)我可不敢保證?！蔽蚁肫鹕洗我?yàn)槿フ腋禆|升聯(lián)系義診的事情而遲到了一會(huì)兒，就被蘇米娜說(shuō)要補(bǔ)請(qǐng)假，于是不無(wú)顧慮地說(shuō)。

“不用了，我直接同她說(shuō)，借用你這幾天，我相信她會(huì)給我這個(gè)面子的。如果她不同意，我就直接找韋部長(zhǎng)要人。”說(shuō)完，笛卡拿起桌上的電話，用內(nèi)線撥通了蘇米娜的電話。

盡管我來(lái)治療所不久，但我能夠感覺得到蘇米娜與笛卡之間的矛盾并不是因?yàn)榉止げ煌敲春?jiǎn)單。他們之間的矛盾或許是日積月累的原因造成的，也有可能兩人從利益的關(guān)系上存在著很深的糾葛。但無(wú)論如何，在事關(guān)整個(gè)治療所的時(shí)候，蘇米娜應(yīng)該還是會(huì)以治療所的大局為重吧？既然笛卡能夠拉下面子向她“借人”，她也總不好推托吧？無(wú)論是真心為了治療所還是假意，我可以肯定，這種小忙，蘇米娜還是會(huì)給他笛卡一個(gè)面子的。

只是我卻有些哭笑不得了，自己剛來(lái)這里半個(gè)月不到，就搶風(fēng)頭似的做了這么幾件事，讓原本安逸的治療所內(nèi)掀起了一些議論的波濤。我一向主張低調(diào)做人，高調(diào)做事，但誰(shuí)又能想到在某些時(shí)候，低調(diào)與高調(diào)卻是可以互換的呢？事實(shí)上，這些被認(rèn)為“搶風(fēng)頭”的事情每個(gè)人都可以做到，只是許多人在做事的時(shí)候，往往不喜歡再向前做一點(diǎn)，再向深處思考一點(diǎn)。所以當(dāng)事情來(lái)臨的時(shí)候，他們往往會(huì)一拍腦門兒說(shuō)道：“我當(dāng)時(shí)怎么就沒(méi)有想到多做那么一點(diǎn)點(diǎn)呢？”而成功與失敗的差距，往往就在于這么一點(diǎn)點(diǎn)。

但無(wú)論如何，我還是比較樂(lè)意將自己的所學(xué)在實(shí)踐中得到體現(xiàn)。既然蘇米娜答應(yīng)了笛卡的借人請(qǐng)求，笛卡也需要我的幫助，我又何樂(lè)而不為呢？何況這一系列的事情又關(guān)系到治療所日后發(fā)展的大局。