要求工作完美不亞于受虐狂

在我的大學同學里，朱燕屬于其貌不揚的一位。去年，每次同學聚會，提前蒼老的她都喊累，稱上司是一個凡事追求完美的人，在他手下工作太累了。有同學抱著同情之心看她，有的則疑心她虛偽。今年年初，她的臉上終于出現(xiàn)久違的笑容，并慷慨地請我們吃飯，以前的上司提升為公司副總，她晉升為部門經(jīng)理。

好景不長，一個多月后，她又在同學QQ群里牢騷滿腹，大有辭職不干的念頭。一次小型聚會上，在我的啟發(fā)下，她吐露了自己的苦惱——

以前大家都是同事還不覺得，這一當上部門經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這些同事都變了，變得能力低下，工作推諉，可以說，沒有一項工作讓我滿意。就說某某吧，孩子都上初中了，做事還婆婆媽媽的，事無巨細都要匯報，稍不留神就要出錯。那個某某，工作能力倒是沒得說，還算踏實勤奮，可有一點，馬虎，太馬虎了。就說上次吧，讓她開車去機場接客戶，你猜怎么著，她居然忘記把寫好的牌子帶上，臨時做了巴掌大一塊牌子，客戶能看得見？害得客戶打我的電話，耽誤了十多分鐘才接上。還有那個某某，純粹沒長大，都上班一年多了還?？帷?/p>

聽她婆婆媽媽半個小時，我終于忍不住打斷她的話，直截了當?shù)貑枺骸爸煅?，你覺得自己是不是有點完美主義傾向？”

朱燕猶豫了半天，艱難地點了點頭，“可我以前不是這樣啊，你是知道的，在學校……” 不用她辯解我也明白，要說朱燕是完美主義者，我怎么也不會相信的，可事實就是如此了。我明白，是以前的上司將她“訓練成”了完美主義者。要求工作完美其實是一件很難受的事，不管做上司還是一般的工作人員。它主要表現(xiàn)在以下方面。

放大對工作參與人員的成見

對工作要求完美者總覺得同事們能力不夠，態(tài)度不積極，對那些平常有點小毛病的人更認為必然導致失敗的后果。比如某件事一旦出現(xiàn)問題，他們會將所有責任怪罪在印象不好的人身上：對本來已經(jīng)做得很好的某件事，因為有他印象不好的某人的參與，他得知后就會說：如果他沒有參與，結果肯定會更好；如果事情失敗了，他會說：唉，肯定會失敗，誰叫他參與呢？如果在事前，他可能會將印象不好的人否決掉，如果無法否決，則會在事中時時檢查監(jiān)督。做他們的同事，要么故意疏遠、與他們保持距離；要么表面順從，干脆放下工作，樂得輕松自在。

片面夸大工作中的小毛病

他們篤信“千里之堤，毀于蟻穴”的古訓，將工作中的小毛病無限放大，對同事和下屬求全責備；他們將“不怕一萬，就怕萬一”當成口頭禪，讓下屬或同事重復地進行檢查和反復，力求將所有問題都一并解決掉。他們會將發(fā)現(xiàn)的小毛病夸大其詞，動用規(guī)章制度懲罰執(zhí)行者，還會因為這些小毛病，忽略同事們付出的努力。這樣做的好處是工作質(zhì)量很高，壞處是嚴重影響工作效率，長此以往還會導致同事或下屬報喜不報憂，為更大的禍患埋下伏筆。

對未按時完成的工作放心不下

與這種人約會或在一起等待是比較痛苦的事情，如果他提前到達，會不斷地催促和責備遲到者，如果他遲到了，會不厭其煩地為自己開脫。對待工作的結果，他們像等待樓上脫下第二只靴子的人，徹夜難眠，時刻等待接受驚嚇；如果當天的事情沒有完成，他會加班加點地做完，如果你是下屬，就只有犧牲休息和他一起熬夜了。

對未親歷的工作憂心忡忡

他們恨不得有分身術，親自參與每一項工作，參與每一個工作的每一個環(huán)節(jié)。對那些沒有親身參與的，他們總是放心不下，會通過各種途徑詢問進展和完成情況，或盡量親自前去檢查。他們出差了，會隔三差五打電話詢問同事工作進展情況，詢問孩子上學的情況；同事們出差了，他們會不厭其煩地詢問同事一路是否安全，工作是不是按照預期進展。

對沒做到最好的耿耿于懷

他們會在心里樹立一個固定的標尺，這個標尺甚至可能比公司或行業(yè)的第一還要高；因此很難對工作有較為滿意的評價，也很難對下屬或同事有溢美之詞。在慶功宴上，他們是最喜歡居安思危的一撥，當下屬們滿以為可以松一口氣時，他會善意地提醒，趕緊準備下階段的工作打算吧。

對工作要求太完美的人就會和朱燕一樣，活得累！他們時刻不忘記給自己增加壓力，同時將壓力向他人施加。在職場上，這種人有兩種走向，第一種如朱燕的老上司，他對工作要求完美，有朱燕這樣逆來順受的下屬陪著追求完美，部門的工作會干得很棒，受到老板的青睞，獲得晉升的機會。第二種如朱燕，雖然對工作也要求完美，但沒有較強的領導力或下屬不配合，就如受虐狂一樣，用追求完美的壓力來懲罰自己，產(chǎn)生職業(yè)倦??；一旦超出了身心承載的極限，職業(yè)倦怠到了頂點，朱燕這類人就容易崩潰。轉(zhuǎn)而虐人，或自殘。

這都是我們不愿意看到的，因此，讓我們趕緊進入下一個話題。