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輕微焦慮癥:是前途渺茫,還是把事情看得太嚴(yán)重?

職場原動力 作者:張楚宇


輕微焦慮癥:是前途渺茫,還是把事情看得太嚴(yán)重?

提起理想和前途,大家想得更多的是中小學(xué)生作文或某次主題班會的討論題目,與當(dāng)下的咱們似乎沒多大關(guān)聯(lián)。是啊,宏偉的理想藍(lán)圖已被“妻子、孩子、房子、車子、票子”這“五子之歌”唱得煙消云散,美好的前途憧憬被殘酷的競爭和職場拼殺抹殺干凈?;蛟S,只有夜深人靜時分,方才發(fā)出喟然長嘆:人生到了青年的尾聲,但一事無成,而那曾經(jīng)精心設(shè)計的理想和前途,變得如此虛無縹緲,遙不可及。

別討厭如此酸文,它其實存在于每個讀者朋友的內(nèi)心深處,只是大家都不輕易表露或不愿意承認(rèn)罷了。不管承認(rèn)與否,你都無法掩飾輕微的焦慮心理。你愁眉緊鎖,難得輕松,因為一個接一個仿佛流水線般的任務(wù)接踵而至;你內(nèi)心糾結(jié),無法釋懷,那么多的考核指標(biāo)和與同齡人比較帶來的壓力綿延不絕……造成這些現(xiàn)象不外乎兩個原因,其一,缺乏職業(yè)目標(biāo);其二,看不到實現(xiàn)目標(biāo)的可能。

東漢末期文學(xué)家楊修是一個典型的職業(yè)目標(biāo)缺乏者。他學(xué)識淵博,出身名門,25歲時就做了漢末丞相曹操的主簿(貼身秘書),為主子所信任和倚重,經(jīng)常與之商議軍國大事,就連曹操的兒子們也爭相巴結(jié)他。楊修在主簿任上一干就是20年,時不時在主子面前發(fā)點牢騷,耍點小聰明以圖引起重視,最終卷入“奪嫡之爭”,被曹操殺害。

楊修的問題出在不知道自己的事業(yè)目標(biāo),空負(fù)一腔才學(xué),在首腦機(jī)關(guān)辦公室待的時間久了,難免職業(yè)倦怠,表現(xiàn)為心理焦慮,通過一些不檢點的言行表露出來,最終毀了事業(yè)殃及性命。

不要嘲笑楊修,很多職場人都面臨職業(yè)目標(biāo)缺失的問題。有人要說:“我怎么會沒有目標(biāo)呢?我的目標(biāo)很多的?!笔堑模嵏嗟腻X,帶愛人去夏威夷度假,30歲之前購房買車娶老婆,瞄準(zhǔn)公司總經(jīng)理的位置,等等。這些都是目標(biāo),但只是職業(yè)目標(biāo)的一部分,卻沒能涵蓋整體目標(biāo)。完整的職業(yè)目標(biāo)由以下幾部分組成:

1.終極目標(biāo):它是整個職業(yè)生涯規(guī)劃的總目標(biāo),確立人生總體定位,如成為公司CEO,自主創(chuàng)建產(chǎn)值過億的企業(yè),在某領(lǐng)域有所建樹,等等。

2.長期目標(biāo):目標(biāo)實現(xiàn)期為5~10年,如成為公司副總,讓自己的企業(yè)粗具規(guī)模,等等。

3.中期目標(biāo):目標(biāo)實現(xiàn)期為2~5年,如晉升為部門主管,開創(chuàng)自己的事業(yè),等等。

4.短期目標(biāo):目標(biāo)實現(xiàn)期在2年以內(nèi),屬于指點打點的目標(biāo),如掌握基本業(yè)務(wù)技能,籌集創(chuàng)業(yè)資金,等等。

只有制定了總體目標(biāo)和層層分解的短、中、長期目標(biāo),才能讓職業(yè)目標(biāo)更為切實可行,更為清晰可辨。每一個短期目標(biāo)不但成為中長期目標(biāo)的支撐,更會讓你時時獲得激勵,消除職業(yè)倦怠,而長期和終極目標(biāo)如閃亮的航標(biāo),為人生之舟指引方向。

有了準(zhǔn)確明了的職業(yè)目標(biāo),有的人卻容易進(jìn)入另外一個誤區(qū)——太看重目標(biāo)的實現(xiàn)與否。他們不享受職業(yè)奮斗的過程,僅計較于結(jié)果的實現(xiàn)。一旦目標(biāo)沒有實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)的可能性變小,便失去動力,自我放逐,滋生職業(yè)倦怠。這里必須記住筆者剛才關(guān)于長期和終極目標(biāo)的描述,并推而廣之,無論什么目標(biāo),都只能是一種方向的指示,而不是目的。只要我們沒有停下前進(jìn)的步伐,時時刻刻朝著目標(biāo)努力,離目標(biāo)越來越近而不是相反,就也算是成功者。這并非退而求其次的阿Q式論調(diào),而是從另一種角度解讀各自的職業(yè)生涯。

三國時代蜀國大將魏延的職業(yè)生涯,前半段可謂一帆風(fēng)順。他率領(lǐng)手下一干嘍啰跟隨劉備進(jìn)入四川,屢立戰(zhàn)功,從一名低級軍官晉升為督漢中鎮(zhèn)遠(yuǎn)將軍,兼任漢中太守(相當(dāng)于蜀國的軍區(qū)司令兼省長),后又被提拔為鎮(zhèn)北將軍,掌管蜀國北方軍權(quán)。但諸葛亮引兵北伐后,魏延在其管轄之下,多次向諸葛亮提出帶領(lǐng)奇兵,攻取西安等地的建議,均被拒絕,甚至失去了很多沖鋒陷陣的機(jī)會。魏延感到實現(xiàn)人生的目標(biāo)的希望越來越渺茫,自覺懷才不遇,因而郁郁寡歡,對諸葛亮心存怨懟,與軍方實力派人物楊儀、姜維等人產(chǎn)生矛盾,最終導(dǎo)致了謀反被殺的悲劇結(jié)局。

撇開政治爭斗不論,魏延的錯誤在于將實現(xiàn)目標(biāo)看得太重,產(chǎn)生強(qiáng)烈的職業(yè)倦怠,致使功敗垂成?,F(xiàn)實生活中有不少類似魏延一樣的職場悍將,他們?nèi)顼w蛾般朝著閃亮的目標(biāo)努力,一旦遭遇失敗,便產(chǎn)生挫敗感和壯志未酬的焦慮,陷入破罐子破摔的境地不能自拔。

個人目標(biāo)能否實現(xiàn),除了主觀努力之外,還有很多外在的因素,有些因素是個體不能左右的,風(fēng)物長宜放眼量,絕對不能計較一城一池的得失,不要因暫時的失敗而失卻人生的方向,喪失對前途的信心。應(yīng)該將前面的奮斗當(dāng)成經(jīng)驗的積累,為下一次起飛做好準(zhǔn)備。

另外,終極目標(biāo)也并非是一成不變的。即使通往目標(biāo)的道路被全部封死,也要堅信“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”??梢赃m時調(diào)整人生規(guī)劃,選擇另外的目標(biāo)為之努力。很多人都會遇到這樣的情況,來到過五關(guān)、斬六將得到的工作崗位時,卻發(fā)現(xiàn)專業(yè)根本不對口;事業(yè)蒸蒸日上時,卻發(fā)現(xiàn)公司所處的行業(yè)忽然不景氣了;向人生目標(biāo)全力以赴時,家庭卻出現(xiàn)前所未有的變故……有的人會怪罪于時運不濟(jì),有的人歸結(jié)于命該如此,于是消退進(jìn)取之心,主動進(jìn)入職業(yè)倦怠期,在職場上得過且過地混日子。

這些人都是將事情看得太重,不及時尋找陷入迷霧的職業(yè)目標(biāo)和調(diào)整偏離方向的發(fā)展路線,而因小小的挫折就失去了對工作的激情。正確的做法是:及時化解對失敗的失望和消極情緒,鼓起前進(jìn)的風(fēng)帆,一如既往地向目標(biāo)努力,直至抵達(dá)成功,如若這樣做,即便不能成功,也會因為為成功努力過而笑對人生。


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