美國人和德國人的冰箱有什么不同：我們用不用擔心集中化

通過上一部分的論述，人們應該不會再擔心在全球一體化過程中，市場日益被少數(shù)幾個競爭者壟斷。如果我只是為了駁斥世界2.0觀點，那么到這里完全可以點到為止了。但是，我的目標是更加宏大的：我要指明前進的道路。這就意味著需要解釋為什么不能將目光只盯著全球資源集中的水平，解釋世界3.0關于國際差異和差異敏感性的觀點對于我們的啟發(fā)。

為了理解全球資源集中水平的局限性，我們需要再看一下圖5　2，更需要看一下集中水平下降的產業(yè)，比如鐵礦產業(yè)。對于這個產業(yè)的情況，我們介紹得甚至比集中水平上升幅度最大的碳酸型軟飲料產業(yè)還多。為什么會出現(xiàn)這種不對稱的情況呢？

全球集中水平居高不下并不斷提高，并沒有導致人們對碳酸型軟飲料產業(yè)的擔憂?？煽诳蓸非笆紫瘓?zhí)行官杜達富做出如下表述：“沒有人會在世界各地采購飲料。人們渴了之后會去當?shù)氐牧闶鄣?，買當?shù)厣a的可樂?！备偁幎际且粋€市場接一個市場開展的，而且即便集中程度較高時，也是局限在國家層面或者區(qū)域層面，而不是全球層面。

相比之下，鐵礦產業(yè)對文化和地理的敏感度比較低。事實上，談到對于語言差異和地理距離的敏感度時，鐵礦產業(yè)在所有產業(yè)中是最低的。2009年，世界三大礦業(yè)公司（淡水河谷、必和必拓、力拓）控制了世界鐵礦石產量的35%，更重要的是它們占據(jù)世界海運貿易總量的61%。因此，這三家公司在全球鐵礦石交易市場上掌握了極大的市場勢力，在提高鐵礦石價格方面享有極大的話語權。調控機構是抑制集中水平的主要因素：比如，正是歐洲委員會的干預，必和必拓才沒能收購力拓，而且必和必拓原計劃將西澳大利亞地方的公司進行整合，以節(jié)省基礎設施費用和日常開支，最后也是因為歐洲委員會的干預而落空。

總而言之，盡管軟飲料產業(yè)集中水平可能很高，但是實際上由于存在距離敏感度，全球市場被分割成了很多區(qū)域市場，從而淡化了人們的憂慮。鐵礦石產業(yè)的全球集中水平較低（雖然從絕對角度來講比較高），但是人們卻非常擔心出現(xiàn)壟斷，因為這個產業(yè)的距離敏感度比較有限。因此，我們除了考察集中水平的變化之外，還必須考察一下集中水平與距離的關系，因為很多問題較為嚴重的情形就是由于全球集中水平高且距離敏感度較低?！　?