正文

第五章 全球化下的產(chǎn)業(yè)新態(tài)勢(3)

下一波世界趨勢 作者:(美)潘卡吉·蓋馬沃特


汽車產(chǎn)業(yè)給人的錯(cuò)覺

在很多人看來,汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常重要的部門,很多汽車制造商都是全球性大公司的模范代表。世界上規(guī)模最大的20家跨國公司中,有5家是汽車制造商,數(shù)量僅次于石油公司。早在20世紀(jì)80年代,菲亞特董事會主席喬瓦尼·阿涅利就預(yù)料說世界汽車市場最多容下6個(gè)巨頭。至少從那時(shí)起,汽車行業(yè)的管理者們就開始認(rèn)定汽車產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中的浪潮。

然而,當(dāng)前這些頂尖的汽車公司引起的變化還不至于這么大。如圖5 1所示,自1970年以來,它們控制的汽車產(chǎn)量有所下降。如果將考察的時(shí)間段延長,則不難發(fā)現(xiàn)這種下降趨勢更加明顯。比如,在全球汽車總產(chǎn)量中,在20世紀(jì)20年代,1家汽車公司(這便是福特汽車公司)的產(chǎn)量就足以占據(jù)全球汽車總產(chǎn)量的50%;到20世紀(jì)50年代,2家頂尖汽車公司的產(chǎn)量才能達(dá)到50%;再到20世紀(jì)70年代,則需要5家頂尖汽車公司的產(chǎn)量才能達(dá)到50%;而到了2010年,6家頂尖汽車公司的產(chǎn)量加起來才占50%。這根本算不上產(chǎn)業(yè)集中史!有的人擔(dān)心,雖然公司無法壟斷,國家卻有這個(gè)可能,但實(shí)際上這種擔(dān)心是多余的。20世紀(jì)20年代是國家壟斷的最高峰,當(dāng)時(shí)美國一國的汽車產(chǎn)量就占據(jù)全球汽車總產(chǎn)量的95%,自那以后,美國的壟斷地位不斷被削弱。總體來講,國際一體化加劇了汽車產(chǎn)業(yè)的競爭,而不是削弱了競爭。全球化不僅削弱了從前那些寡頭的巨額利潤,結(jié)束了他們舒坦的好日子,而且還切實(shí)降低了成本,改善了汽車質(zhì)量和設(shè)計(jì)。

如果你覺得這些關(guān)于產(chǎn)業(yè)集中的數(shù)據(jù)很令人吃驚,那很正常,不只你一個(gè)人有這種反應(yīng)。當(dāng)我把這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給汽車公司的高管們的時(shí)候,他們普遍的反應(yīng)是不相信。雖然我們在第四章探討的CGE模型容易無視規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在,但企業(yè)高管們一般會高估規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用。比如,在汽車產(chǎn)業(yè)中,他們普遍認(rèn)為產(chǎn)量必須達(dá)到一定的規(guī)模,如果你的產(chǎn)量低于幾百萬輛,就無法保證盈利。然而,據(jù)我所知,印度汽車公司瑪魯?shù)兮從镜那闆r卻不符合這種觀點(diǎn),因?yàn)樗钡?009年產(chǎn)量才首次達(dá)到100萬輛。雖然規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及世界上十大頂尖汽車公司,但通過比較就能發(fā)現(xiàn),從2004年以來,瑪魯?shù)兮從镜睦麧櫬拭磕甓汲^了這些競爭對手:2004~2009年,瑪魯?shù)兮從镜钠骄?jīng)營利潤率高達(dá)11%,而十大頂尖汽車公司的平均經(jīng)營利潤率只有3%,就算其中利潤最高的本田和豐田也只有6%。2004年,瑪魯?shù)僮援a(chǎn)自銷的汽車只有50萬輛,但目前其汽車零部件產(chǎn)量每年都保持13%的增幅,十大頂尖汽車公司的零部件生產(chǎn)卻停滯不前。


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