根據(jù)上述預(yù)估，我們假設(shè)一個被選舉出來的政治家，他具有某種程度上為選民服務(wù)的意愿，但是很明顯，他也不會漠視個人的政治生存。對于這樣的政治家，假設(shè)如果他能夠完全解除對商品貿(mào)易的控制，那么就給予他國內(nèi)生產(chǎn)總值0.5%的增長作為回報，我們可以看看有多少政治家會接受這種做法。通常情況下，可能不會有很多政治家愿意這么做；在高失業(yè)率時期，或許根本就沒有政治家愿意采取這種政策。

這是一個壞消息。好消息是，對于全球化所帶來的潛在收益的標準預(yù)估只是冰山一角。實際上，這些預(yù)估并未完全考慮到開放所帶來的巨大潛在收益，這是由以下六個廣泛意義上的原因所造成的。第一，相對于這些預(yù)估分析模型，我們擁有一套更為廣泛的政策工具和政策杠桿。第二，盡管傳統(tǒng)意義上人們都習(xí)慣于關(guān)注交易量和成本效應(yīng)，但實際上跨國互動可以帶來一系列更普遍的經(jīng)濟效應(yīng)，正如本章中在商品貿(mào)易的特定環(huán)境下所做出的詳細論述。第三，超出通常所關(guān)注的商品貿(mào)易范圍，同時關(guān)注服務(wù)貿(mào)易，以及除了跨國貿(mào)易之外的跨國流動（資金、人員和信息的流動），能夠增加開放所帶來的經(jīng)濟效益。第四，我們不僅僅要考慮開放的經(jīng)濟價值，同時我們也要重視開放的文化價值和政治價值。第五，跨國一體化不同渠道間的互補作用（正如后面將會提到的在貿(mào)易和移民間的互補作用）表明，對單個渠道進行分析將會低估整體效益。第六，我們承諾，在未來要逐漸消除貿(mào)易壁壘，這是在幾十年的全球貿(mào)易談判過程中逐漸形成的。多哈回合談判的結(jié)果將會鞏固一些過去的收益，并同時維持心理動力。

核查所有這些疏漏之處，并對它們其中的一些賦予很粗略的量值（對于其他的則運用本章后面所引用的研究）。我認為，開放所能夠帶來的潛在收益是先前所預(yù)估的1 000億~3 000億美元的好幾倍：每年的收益等于地球人均幾百美元（可能還沒到1 000美元）的總和。然而除了這些數(shù)據(jù)或者其他數(shù)據(jù)，更為基本的一點是，我們過去所使用的估算潛在收益的模型已經(jīng)過于狹隘。為了證明這一論點，我們首先需要對標準預(yù)估貿(mào)易自由化的潛在收益的數(shù)學(xué)模型進行一個簡單的介紹，這是非常有用的?！　?