正文

場(chǎng)景二:急于表現(xiàn)——切勿虛張聲勢(shì)(3)

潛在機(jī)關(guān):機(jī)關(guān)下屬那些事 作者:邱德軍


【點(diǎn)評(píng)】

阿啟受到處長(zhǎng)的器重,帶著將要被提拔為“室長(zhǎng)”的喜悅,迫不及待地想表現(xiàn)一把。處長(zhǎng)只是讓他跟大家說(shuō)抽空把衛(wèi)生清理一下,他卻認(rèn)了真,拿雞毛當(dāng)令箭,大造聲勢(shì),以展示自己即將作為“室長(zhǎng)”的權(quán)威和號(hào)召力,沒(méi)想到幾個(gè)同事并不買(mǎi)賬。無(wú)奈之下,阿啟突然想到以“假傳圣旨”的方式來(lái)威懾大家,終于把大家給鎮(zhèn)住了,紛紛放下手頭的活兒開(kāi)始全力清掃衛(wèi)生,不料卻顧此失彼,只顧清理衛(wèi)生卻把幾件重要的事給耽擱了。處長(zhǎng)為此非常惱火。

下屬積極主動(dòng),樂(lè)于表現(xiàn),本無(wú)可厚非,但如果因好大喜功而莽撞行事,太急迫,太沖動(dòng),考慮不夠充分,則很容易事與愿違,把事態(tài)無(wú)端擴(kuò)大,導(dǎo)致不良后果。

下屬表現(xiàn)欲望過(guò)于強(qiáng)烈,為滿(mǎn)足眼前的暫時(shí)利益不管不顧,故意擴(kuò)大事端,欲望沖動(dòng)蓋過(guò)理性思考,或懷有僥幸心理,意識(shí)不到“假傳圣旨”可能造成的不良后果,就會(huì)削弱對(duì)客觀事物正確的評(píng)判能力,做事的分寸和尺度也會(huì)出現(xiàn)較大偏差。

實(shí)際上,下屬急于表現(xiàn)主要是做給上司看的,但往往只為了滿(mǎn)足私念卻忽視了上司的感受,沒(méi)有真正替上司著想,也很難得到上司和他人的理解和認(rèn)可。下屬急于爭(zhēng)功,急于樹(shù)立自己所謂的威望和號(hào)召力,假借上司的權(quán)威來(lái)震懾征服他人,讓其他下屬被迫順從自己的要求,即使成功了,那所謂的威望和號(hào)召力也不是自己的。一個(gè)人的威望和號(hào)召力是腳踏實(shí)地一步步做出來(lái)的,是憑借真才實(shí)績(jī)逐步樹(shù)立起來(lái)的,而不是隨便就能從他人那里借來(lái),也不是投機(jī)取巧就能得來(lái)的。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)