錯誤的判斷錯失良機

總是認為時機尚未成熟，往往會導(dǎo)致中小企業(yè)做出誤判。這樣，即使擁有千載難逢的商機，也會在我們猶豫不決時讓商機稍縱即逝。其實，在商業(yè)活動中，最大的失誤就是面對商機時，決策者優(yōu)柔寡斷。

在中國剛剛改革開放的時候，許多政策、制度、消費觀念、市場管理等方面都尚未成熟，但是，一些具有先見之明的跨國公司就悄悄地在中國“攻城掠地”了。如果認為中國市場還沒有成熟，時機還沒有成熟，那么現(xiàn)在還有這些跨國公司在中國的發(fā)展嗎？

這些跨國公司的厲害之處，就是在中國市場還沒有成熟時提前布局，在面臨“水土不服”的情況下，投入精力與資金來建品牌，以品牌來運作市場，才有跨國公司今日在中國市場的輝煌。

假如我們錯誤地判斷現(xiàn)在市場還不適合中小企業(yè)建品牌，抑或覺得中小企業(yè)建品牌的時機尚未成熟，那么受傷害的只有中小企業(yè)。未來市場競爭更激烈，而未來的競爭就是品牌之間的競爭，沒有品牌，基本上等于自動申請退出競爭。

不敢抓住時機出擊

小并不可怕，可怕的是中小企業(yè)自我設(shè)置障礙，不敢抓住時機出擊。

從原地走出來，才能跨越創(chuàng)造新未來。

我們不要認為自己小，就覺得時機尚未成熟。如今，市場經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型時期，這是中小企業(yè)出擊的最佳時機，加上中小企業(yè)已經(jīng)積累了一定的技術(shù)與資金，完全可以放手一搏。

小貼士

只要我們立刻行動，在建品牌上有所作為，那么就會拋棄建品牌時機尚未成熟的誤區(qū)，邁出關(guān)鍵性的一步。