好也罷，歹也罷，全部的交易記錄都是記錄在系統(tǒng)里的，隨時可以復查；而且每個交易員都有獨立的賬目，只要認真分析一番就能輕而易舉地查出利潤的來源。就這樣，半年下來林林總總的投資策略我已經全部見識到了。同時，我也很快認識到擺到明面上的事與上不得臺面的事之間、合法操作與不那么合法的操作之間界限其實很小，與之相映照，上司們睜一只眼閉一只眼的容忍度卻是很大。業(yè)績至上！替銀行掙到錢最重要。交易員也好，經理也好，都要拿業(yè)績去當換取獎金的籌碼，當升遷的敲門磚。交易廳里有一條單純的法則：坐在這個位子上就得賺錢，車拉馬馱般嘩嘩地賺錢。交易員們各自都有一個業(yè)績指標。年景越好指標就越高。要是到了12月31號指標還沒有完成，你準會被臭罵一頓，別的小組的人還會嚼舌頭，這怪不得別人，誰叫你沒能力呢？我至今還清楚地記得一位部門主管在年會上的尷尬遭遇。大廳里滿是人，各位高管也都在座，這位主管面帶謙恭、一字一句地解釋他怎么搞砸了，怎么弄出這么一個糟糕的結果，怎么因為他所在小組的虧損使得全部門的獎金都將受影響。散會的時候我清楚地聽到有人說：“這些傻蛋，自己搞砸了還害得我們背黑鍋?！睋Q言之就是：“就因為某些項目表現不好，又胡扯什么 團隊內部要保持團結 ，搞得每個人的獎金都要打折扣?！闭f這些話的人想必已經忘記了上一年度站在臺上作檢討的人正是他們自己。

這個時候，我已經27歲了。大凡做交易員或助理交易員的，一般都是30往下的歲數，而且90%都是男性，所以交易廳里總是有些大男子主義的氛圍，而且鬧哄哄的，有點像中學的感覺。但是交易員與助理之間總是絕對的涇渭分明，交易員只和交易員開玩笑，絕對不和自己的助手們走得太近，生怕受到牽連。好在我已經拋棄了當學生時的那種思維方式，所以我并不在意他們疏遠我。相當多的交易員滿口都是極其粗俗的玩笑話，簡直對不住自己名牌大學的出身。我記得有一天，兩位年輕的女實習生從我們面前經過，馬上就有一個交易員這么問，口氣非常自然：“這是誰召的妓女??？”無論多么無聊的東西都可以拿來打賭，比如說拿500歐元甚至1 000歐元賭大廳里有多少臺電腦；賭誰報錯了業(yè)績數字，罰兩記耳光，等等。有一個叫拉菲爾的交易員是個中高手，什么壞事都離不開他。他們還會選出一個人來，莫名其妙地把他叫做“綠綠”，只要有機會，就把“綠綠”揪出來耍笑一番?！霸趺礃樱G綠，你覺得今天的美國就業(yè)指數該是牛市（看漲）呢，還是熊市（看跌）呢？”“我不知道，別煩我?！崩茽栍謫柫嗽S多問題，然后拋出了自己的預測：“我看是熊市。賭點什么？一耳光，怎么樣？”別的交易員跟著一起起哄：“好哦，就賭一耳光?！弊詈螅聊簧瞎剂司蜆I(yè)指數，拉菲爾運氣不好，是牛市。在眾人的哄笑聲中，有一個同事給了他一記響亮的耳光。

就這樣過了一年，工作上的各種技巧和奧秘我已經了然于胸，同時枯燥的數據輸入又占據了我的大部分時間，我覺得厭煩了。今后的路要怎么走？我覺得茫然。我壓根兒沒有想過由助理轉為真正的交易員。首先我覺得這個不太現實，所以沒有往這方面想。再者，我對這個領域的認識還不明晰，所以本身加入的意愿就不強烈。有人建議我到國外的分公司工作，我的興趣也不大。因為我和當時的女友剛剛在勒瓦盧瓦買了一套公寓，不打算離開巴黎。好在這個時候又有一個機會降臨了。2004年有一項業(yè)務發(fā)展非常迅速，叫“高壓渦輪權證”，恰好我做助理時經手過這種業(yè)務。