對馬云而言，阿里帝國是在湖畔崛起的，也是在湖畔成功地融到了兩筆數(shù)目可觀的風(fēng)險(xiǎn)資金；但阿里帝國是在華星成熟的，也是在華星熬過寒冬的。真正挑戰(zhàn)馬云及其團(tuán)隊(duì)的是華星。在江湖中，湖畔面臨的江湖形勢只是小風(fēng)小浪，而華星才是真正的大風(fēng)大浪。

在華星時代，阿里帝國經(jīng)歷了嚴(yán)冬的考驗(yàn)；經(jīng)歷了裁員撤站，斷臂求生；經(jīng)歷了整風(fēng)培訓(xùn)，生產(chǎn)自救。

阿里帝國進(jìn)駐華星大廈之后，便著手進(jìn)行規(guī)章制度的建設(shè)，這是江湖中任何一個規(guī)范化門派無法回避的大事。馬云把此事交給了負(fù)責(zé)人事工作的彭蕾。

不久，彭蕾就把阿里帝國的制度和規(guī)章流程起草出來了，但執(zhí)行時卻遇到了阻力。

或許是阿里帝國的團(tuán)隊(duì)成員們已經(jīng)習(xí)慣了那種充滿人情味和家庭味的工作氛圍，習(xí)慣了那種既像兄弟姐妹又像部隊(duì)?wèi)?zhàn)友的團(tuán)隊(duì)氛圍，習(xí)慣了那種不分彼此、不分高低，同甘共苦親密無間的人際關(guān)系，突然搞起制度、流程和獎懲來，大家一下子很難適應(yīng)。

更為可笑的是，當(dāng)彭蕾將別的門派的門規(guī)搬過來，照葫蘆畫瓢羅列出來之后，自己看了都覺得別扭。雖說彭蕾也知道，推行規(guī)章制度是從散兵游勇轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)企業(yè)的必由之路，但她還是有些矛盾——不推行的話，企業(yè)很難發(fā)展，推行就必然傷害到團(tuán)隊(duì)的家庭氛圍和兄弟感情。

開始阿里帝國正規(guī)化建設(shè)，劃分部門、明確分工都是自然而然的事。而有了部門就得有負(fù)責(zé)人，于是提干也成了自然而然的事。如光明頂上的明教一樣，張無忌升任教主之后，首先做的就是重新確定明教的領(lǐng)導(dǎo)班子：左使楊逍、護(hù)教法王白眉鷹王殷天正、青翼蝠王韋一笑以及五散人。

馬云的阿里帝國同樣需要確定領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，馬云在 18個創(chuàng)始人中，第一批提干的有三人：孫彤宇、張瑛和彭蕾，職務(wù)都是部門經(jīng)理。