“對阿里巴巴來講，期權(quán)、資本都無法和人才相比。 ”

《離別鉤》一書，開篇就是一場相馬大會。

相馬大會里，真正的好馬貌不驚人，獨(dú)自在馬欄的一角，等著被英雄發(fā)現(xiàn)。

馬云組建團(tuán)隊的過程，其實(shí)也可以比作是一場相馬大會。馬，其實(shí)就是人才，馬云用手中的離別鉤，鉤來一匹匹“名馬”，共成大業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖中，人才和資本是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大必不可少的兩大決定性因素。而在善使離別鉤的馬云眼中，人才比資本更重要。馬云說：

對阿里巴巴來講，期權(quán)、資本都無法和人才相比。我自己在創(chuàng)業(yè)過程中遇到很多事情，最大的困難不是缺錢，而是缺人。最有成就感的事情是到今天一大幫人為了阿里巴巴的夢想，為了他們自己每個人的理想在阿里巴巴工作。

馬云受盡人間疾苦，享盡人間榮華，這些經(jīng)歷成就了馬云與眾不同的領(lǐng)袖氣質(zhì)，也成就了馬云與眾不同的招攬人才的方式。馬云招募人才的方式就是用自己的經(jīng)營理念和阿里帝國的文化價值來吸引人才加盟，而不是選擇江湖中人人采取的高薪策略。

相的是馬，可在執(zhí)行的過程中，馬云卻是把自己當(dāng)成了馬，坐等英雄來投。這招鉤法，叫做“姜太公釣魚，愿者上鉤”。

讓人沒有想到的是，馬云的這招——不用高薪，不用期股，只用一張阿里帝國的“空頭支票”，居然將世界頂尖人才蔡崇信輕攬囊中。

蔡崇信出生于臺灣，后遠(yuǎn)涉重洋，接受美國教育，特有耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)士及耶魯法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位，為紐約州執(zhí)業(yè)律師。 1995年至 1999年任職于北歐地區(qū)最大工業(yè)控股公司副總裁及高級投資經(jīng)理，負(fù)責(zé)該公司亞洲地區(qū)的私募基金。當(dāng)時，蔡崇信是瑞典 AB風(fēng)險投資集團(tuán)的亞洲部總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)亞洲區(qū)投資業(yè)務(wù)。

蔡崇信擁有很強(qiáng)的法律和財務(wù)背景，加入阿里巴巴團(tuán)隊后，很快成為核心人物之一。如果沒有他的加盟，阿里巴巴的融資大計和財務(wù)管理都會很艱難。