“天下沒(méi)有難做的生意”，看似簡(jiǎn)單，仔細(xì)一想又很不簡(jiǎn)單。生意好做嗎？隨便到街上找家小店問(wèn)問(wèn)，恐怕多半不會(huì)得到什么積極的回應(yīng)。其實(shí)生意未必真的難做，只是因?yàn)樵谌藗児逃械挠^念里，“生意”一詞也是多半跟“難做”連在一起的。

就算生意好做，人家也未必會(huì)如實(shí)相告。“好做”是什么意思？此地人傻錢(qián)多嗎？

所以，要想讓生意變得好做，并不簡(jiǎn)單。馬云接觸互聯(lián)網(wǎng)后，就明白了電子商務(wù)可以讓生意變得好做起來(lái)。

打破舊有觀念，這是一種境界上的提升。馬云悟了。

“影響社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值”，哪個(gè)企業(yè)不是這么說(shuō)的？但說(shuō)是一回事，做又是另一回事。

其實(shí)，馬云擁有的那些武器，很多企業(yè)也都有。如果不會(huì)一招半式的，也難以在江湖上立足。不過(guò)，使武器的仍然是人，怎么使，很有講究。

屠龍刀在金毛獅王謝遜手里，是人見(jiàn)人怕的殺人兇器；可到了張無(wú)忌手中，卻變成了反抗暴政的《武穆遺書(shū)》。

我們看一個(gè)企業(yè)，要論跡不論心，不要管他說(shuō)了什么，而要看他做了什么。比如有些食品企業(yè)，偷偷地往食品中添加非食用物質(zhì)，哪怕他們說(shuō)得再好聽(tīng)，也無(wú)法取信于人。

我們來(lái)看馬云，且不說(shuō)阿里巴巴，就說(shuō)大家經(jīng)常接觸到的淘寶，字創(chuàng)造了多少就業(yè)機(jī)會(huì)，支付寶又為大家?guī)?lái)了多少便利？看到這些，也許馬云說(shuō)什么，反倒是無(wú)關(guān)緊要的了。

“影響社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值”其實(shí)并沒(méi)有那么高深。