綠色抵押貸款同樣也可以起到促進(jìn)作用。銀行和其他貸款公司可以以較低利率為安裝太陽能電池板的企業(yè)和業(yè)主提供貸款。假設(shè)平均8~9年可以收回成本，企業(yè)和業(yè)主抵押貸款20年，那么，在還完貸款后的11~12年里，所發(fā)電量完全由自己支配。每個月節(jié)約的電費可以用來償還貸款，這是降低利率的基礎(chǔ)。房屋兼做電廠，這反過來也促進(jìn)了房屋增值。一些銀行已經(jīng)開始提供綠色特別抵押貸款，在未來的幾年中，綠色抵押貸款很有可能帶來抵押貸款業(yè)務(wù)的重組，促進(jìn)世界各國建筑業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在，讓我們從更宏觀的角度看看提升能源利用率、使用可再生能源對勞動力就業(yè)的影響。能源資源組織和加州大學(xué)伯克利分校漢斯商學(xué)院的研究人員發(fā)明了一種就業(yè)創(chuàng)造分析模型，來分析2009~2030年的電力部門，數(shù)據(jù)來源于15個單獨的案例。這個模型將多個變量納入其中，比如，電力系統(tǒng)中其他部門在向高效能、可再生能源行業(yè)轉(zhuǎn)移時減少的崗位，因消費增加而創(chuàng)造的間接就業(yè)機會，以及其他商業(yè)活動中經(jīng)濟行為帶來的乘數(shù)效應(yīng)等。這項研究預(yù)測：如果將年發(fā)電量增長率減半，可再生能源組合標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到30%，那么，2030年就能增加約400萬個就業(yè)機會。如果將整體標(biāo)準(zhǔn)提高至40%—世界上一些地區(qū)可再生能源組合標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到60%，2030年時，將有更多的國家對此有更高的標(biāo)準(zhǔn)—那么在美國凈增加的就業(yè)機會將超過550萬個。

正如我們將在后面的章節(jié)討論的，這些新增就業(yè)機會只將第一支柱和第二支柱—可再生能源和將建筑轉(zhuǎn)化成微型發(fā)電站—作為一個獨立變量來對待，它與能量儲存、分布式智能網(wǎng)的建立、交通工具改用插電式電動車和燃料電池?zé)o關(guān)。通過比較發(fā)現(xiàn)，上述模型的預(yù)測與利用信息技術(shù)革命實現(xiàn)20年就業(yè)增長非常相似，當(dāng)時處于20世紀(jì)80年代末，互聯(lián)網(wǎng)還沒有發(fā)明出來。當(dāng)?shù)谌喂I(yè)革命的五個支柱都相互關(guān)聯(lián)時，便創(chuàng)造出了一種新的經(jīng)濟樞紐系統(tǒng)，它能顯著提高能源利用率，并創(chuàng)造數(shù)以萬計的商業(yè)和就業(yè)機會。

在大型能源公司統(tǒng)治經(jīng)濟領(lǐng)域長達(dá)一個世紀(jì)以后—且不說它們對政府的政策和國際地緣政治的影響，一個新的倡導(dǎo)民主分配能源的計劃出臺。這個計劃將通過創(chuàng)建數(shù)以百萬計的微型能源企業(yè)來實現(xiàn)。正如一位觀察員評論的，這是“權(quán)力屬于人民”的體現(xiàn)。