我靠不戴表或者穿著比較休閑給自己一種心理暗示：

世界上沒有什么事情重要得讓你非做不可

魯 豫：張朝陽是個特別守時的人，今天我們本來約1點半來。他到現(xiàn)場的時候我看了一下表，1點31分，非常守時。

張朝陽：我平時不戴表，也不知道時間。我靠不戴表或者穿著比較休閑給自己一種心理暗示：世界上沒有什么事情重要得讓你非做不可。即使周圍的人都戴，你自己不戴表也沒有關(guān)系。

我人生的前幾十年里有太多“應(yīng)該”了，我們每個人都是，從這樣一種價值觀的軌道上一路走來。從小，我們接受的教育告訴我們應(yīng)該這樣做那樣做，總有一個標(biāo)尺在衡量我們，這種衡量從幼年就開始了。我們的教育就是我們衡量的尺度。所以每個人的長大都是痛苦的源泉、焦慮的源泉。我接受這種教育，并在這種價值觀下勤奮、嚴(yán)肅、認(rèn)真地走了幾十年，走得非常累?，F(xiàn)在終于有一個空間可以使我有機(jī)會消除這些價值觀了，所以我絕對不戴表。比如我起床，早上一般我會主動起床，我要讓我的睡眠永遠(yuǎn)處在需要的狀態(tài)，這樣我可以睡得比較深，質(zhì)量比較好，而不是貪睡。如果貪睡的話，第二天也睡不好。這也是一個自我管理的過程。

魯 豫：他們說你中午一般都是吃一碗清湯面條，上面擱幾根青菜。

張朝陽：吃得比較簡單吧。

據(jù)說日常生活中，張朝陽最常吃的就是面條。張朝陽回國后的第一頓飯，就是一位科技公司老板請的一碗面條。成大事者不拘小節(jié)。在張朝陽這里，生活中的小節(jié)被簡化到最簡的同時，工作中的小節(jié)卻被重視到無以復(fù)加的高度。比如，給員工下命令時，他不用電子郵件，專門用手寫。

在15層的搜狐大樓里，張朝陽最習(xí)慣辦公的地方，是一間有黑板和大屏幕的會議室。作為一個知名網(wǎng)站的CEO，也是多年對網(wǎng)絡(luò)化信息傳遞簡速化的警覺，他從來不喜歡用電子郵件與員工聯(lián)絡(luò)，一般給員工下命令時，他不發(fā)電子郵件，而是手寫一些小條之類的東西再傳遞下去。

張朝陽習(xí)慣用這樣原始的方式傳達(dá)命令。作為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，他知曉信息傳遞帶來的所有預(yù)見性利害，所以他的解釋是為了防止泄密所以用手寫。它不會像電子郵件一樣被隨意復(fù)制抄送，即使有人要傳播它們，也需要走到復(fù)印機(jī)前，由于翻閱人的數(shù)量有限，也很容易追蹤到泄密者。

魯 豫：你給員工下命令一般不是發(fā)電子郵件，而是寫一些小紙條。那些小紙條已經(jīng)攢了很多了嗎？

張朝陽：攢了一摞了。電子郵件可復(fù)制性太大，你寫一封電子郵件給幾個人，這幾個人在傳播過程中可能會傳給另外幾個人，這樣就有可能被泄漏，甚至可能變成一個媒體事件。而用手寫的方式傳遞信息，如果有人想要傳播，他必須打印出來之后再傳給相應(yīng)的人，如果需要復(fù)制的話他要復(fù)印機(jī)前面去，再傳給別人，這個過程本身就會造成一種阻力，我們現(xiàn)在這個社會需要這種阻力。信息的太容易復(fù)制導(dǎo)致無阻力的溝通和信息的泛濫，會威脅我們每個人。這是為什么我用手寫而不用電子郵件的原因。至于辦公室放置小黑板，是因為我覺得站著思考，深度會更寬一些。我站著寫在黑板上，最后打印出來，這樣會有助于思考。走路的時候我也會想一些事情，因為我覺得走路的節(jié)奏會刺激大腦的思考。

魯 豫：用手寫給人發(fā)出指令的那種感覺挺偉大的吧？毛主席就是用手寫的。

張朝陽：沒有，我說了，我要克服自我，我沒有自我。當(dāng)你寫的時候，你的心情會體現(xiàn)在筆跡上，員工看到這個字，會感覺比電子郵件更加親切。

魯 豫：那倒是，你的字好看嗎？

張朝陽：還可以吧。