孝明感言　

信心，是讓求職者產(chǎn)生入職行為的源動(dòng)力，特別是在這個(gè)“粥多僧少”的招聘時(shí)代，求職者的心態(tài)發(fā)生了很大的變化。到大企業(yè)工作、到有潛力的企業(yè)工作、到有前途的企業(yè)工作，已成了基層人員求職時(shí)的第一選擇。雖然我們不是大企業(yè)、我們也沒(méi)有很高的待遇，但我們公司仍然有自己的亮點(diǎn)，仍然可以通過(guò)各種展示，讓求職者看到我們是一個(gè)有潛力、有凝聚力的公司。如果我們不能與時(shí)俱進(jìn)，不去包裝自己、不去展示自己的亮點(diǎn)，我們就會(huì)在這場(chǎng)人才對(duì)企業(yè)的“選秀”過(guò)程中，淘汰出局。而企業(yè)也會(huì)因?yàn)檎衅感Ч患讯a(chǎn)生更多的招聘費(fèi)用。

解決方法

首先，把員工招聘當(dāng)客戶引導(dǎo)對(duì)待。

企業(yè)雖然小，但也依然會(huì)有它的亮點(diǎn)存在，從招聘時(shí)吸引求職者投遞簡(jiǎn)歷這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，把公司能展現(xiàn)的各種亮點(diǎn)充分地在招聘攤位上展示出來(lái)，自然能吸引更多的目光、贏得更多的信任。如公司的實(shí)景、公司的品牌榮譽(yù)、公司的產(chǎn)品賣點(diǎn)與市場(chǎng)前景、公司的團(tuán)體活動(dòng)、公司的市場(chǎng)活動(dòng)，媒體對(duì)我們的新聞報(bào)道等等，這些證據(jù)的展示，會(huì)讓求職者增強(qiáng)不少對(duì)企業(yè)的信任感、安全感。

一句話，你是怎樣說(shuō)服客戶銷售你的產(chǎn)品的，你就把除了價(jià)格與營(yíng)銷思路以外的東西展示出來(lái)讓求職者對(duì)你這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生興趣。

其次，提升招聘人員的形象素質(zhì)。

招聘的時(shí)候能吸引多少人，與負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的形象素養(yǎng)也有較大的關(guān)系。一個(gè)形象良好、讓人感覺(jué)有一定檔次的招聘者，肯定比那些一副小市民形象的招聘者更能讓求職者產(chǎn)生信任感、安全感。

同時(shí)，招聘者所問(wèn)的問(wèn)題表現(xiàn)出專業(yè)性與科學(xué)性。招聘者通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)展示出來(lái)的風(fēng)采魅力，也能讓求職者特別是旁聽者產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任感與向往感。想想看，負(fù)責(zé)人事的人都是這樣的低水平，求職者能不懷疑這個(gè)公司的整體素質(zhì)嗎？

所以，在你的人出去招聘以前，是不是要將他們先培訓(xùn)一下呢？