正文

性騷擾(6)

他:男人使用說明書 作者:(美)喬伊絲·布拉澤斯


結果會怎樣呢?

這得看情況。

他也許會道歉,請求她不要把報告給高層。他的話也許會很有說服力。

那么,她該怎么做呢?

很大程度上取決于她個人對他的看法,不過我的建議是這樣說:“很抱歉,不過這太過分了,你居然威脅我?!比绻⒓捶潘获R,接下來她可能會發(fā)現(xiàn)他讓她過得很不舒服。事實上,他可能會像他威脅的那樣,故意找理由解雇她。如果情況是那樣,珍妮弗可以立即將自己之前那番話付諸行動。

那么,打報告會得到什么效果呢?

同樣得看情況。

那位新上任的經理也許會被告知“別太沖動”,而珍妮弗的薪水會象征性地漲一點。如果情況是那樣的話,珍妮弗最好趁著自己還有工作干的時候,找好下一份工作。從目前的潮流來看,企業(yè)機構很不愿意公司里的性騷擾事件被公開出去,公司也許會解雇那位經理。他沒工作多久就鬧出這樣的丑聞,根據(jù)聯(lián)邦憲法,性騷擾是一種就業(yè)歧視行為,公司會認為解雇他是最恰當?shù)淖龇ā?/p>

如果是那樣的話,在這個公司里,珍妮弗很可能會有個大好前景。在如今合格的女性管理人才稀缺的情況下,高層領導是不會虧待一位如此有能力的女性的。

女性遇到性騷擾時,一定不要像瑪格麗特那樣百般忍受,也不必像珍妮弗那般感情用事。一旦你了解了男人的不安和脆弱,要阻止他們的不當行為就容易多了。那些趾高氣揚的男人多半外強中干,多數(shù)情況下,只要你態(tài)度堅決,明確表示自己不喜歡他們的行為,他以后就不敢再放肆了。

不過那樣也不總是奏效,珍妮弗的問題就無法通過這樣的途徑來解決。女人應該做好反擊的準備,以防遇到類似的情況。她可以向美國平等就業(yè)機會委員會投訴,也可以聘請法律顧問,要是那樣,最好是找女律師。因為女律師更能理解你的心情,同情你的遭遇,也許她自己也曾被性騷擾過。還有一個重要的因素是,在性騷擾的問題上,大多數(shù)女人在同性面前要比在異性面前更容易敞開心扉。

不過最重要的是,女人必須意識到自己不必,也不該對性騷擾忍氣吞聲。(性騷擾猶如一種敲詐,唯一的解決辦法就是站出來維護自己的權利,針對女人的這種犯罪行為得到的關注越多,它也就消失得越快。)


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