做人應(yīng)該有一個(gè)寬廣的胸懷，凡事不要和別人計(jì)較，這樣不僅可以讓自己過得快樂，也可以給別人帶來快樂。

人與人之間為何是非多呢？這是因?yàn)橐粋€(gè)人心念太狹窄，無法容納他人或一句話，一天到晚都在話中挑毛病，時(shí)時(shí)刻刻猜忌別人會(huì)在他背后議論他，心中一點(diǎn)也無法坦然面對(duì)。一個(gè)人的心胸、度量一定要寬大，才能容納別人的一言一行。

人生本來就是充滿變數(shù)，苦多樂少。有誰敢說，他這輩子都很如意、滿足、快樂呢？物質(zhì)缺乏有物質(zhì)缺乏的煩惱，物質(zhì)太豐富又有太豐富的煩惱，缺少了感情也有煩惱，如果不對(duì)這些問題認(rèn)識(shí)清楚，將道理弄透徹，只一味計(jì)較得失，認(rèn)不清，弄不好，就會(huì)一輩子痛苦。

寬容就是不要斤斤計(jì)較得失。有些人斤斤計(jì)較自己的得失，為了一點(diǎn)小小的利益與人爭(zhēng)得頭破血流，從來不肯吃一點(diǎn)小虧。而他們似乎也因?yàn)樽约旱摹奥斆鳌倍@利不少：比如公司給員工發(fā)放一批福利品，最后剩下一件，某個(gè)精明的職員就會(huì)跳出來，以某種借口將其據(jù)為己有，而其他同事也不好再說什么；又如，上司分給部門一個(gè)臨時(shí)任務(wù)，這個(gè)員工一看任務(wù)有些費(fèi)勁，便借故推給其他同事，自己倒是一身輕松……這樣的精明，表面上看起來似乎十分實(shí)用，實(shí)際上正是與同事相處中的一大禁忌。

寬容能營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。對(duì)于每一個(gè)人來說，在由不同的生活經(jīng)歷、興趣愛好、文化背景和性格的人組合在一起，形成的一個(gè)個(gè)或大或小的集體環(huán)境里，要營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，都是一個(gè)無法回避的問題。如果你要認(rèn)真地計(jì)較的話，每天你隨便都可以找到幾件生氣的事情。如：被人誤解、因同事犯錯(cuò)而受連累、受人冷言譏諷等等。有人不即時(shí)發(fā)作，暗自把這些事情記在心里，等待時(shí)機(jī)報(bào)復(fù)，但這種仇恨心理，不單無法損害對(duì)方分毫，更會(huì)影響自己的身心健康，得不償失。

反過來說，一個(gè)人如果能夠做到嚴(yán)格要求自己，在工作中與他人積極配合，在生活中與人為善，以寬闊的胸懷待人處世，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不為一點(diǎn)點(diǎn)的蠅頭小利與別人計(jì)較。這樣的人怎么能不處處受到他人佩服和歡迎呢？

卡洛·道尼斯是世界知名的投資顧問專家。他最初為杜蘭特工作時(shí)，職務(wù)很低，但現(xiàn)在已成為杜蘭特先生的左膀右臂，擔(dān)任其下屬一家公司的總裁。他之所以能快速升遷，秘密就在于“每天多干一點(diǎn)兒”。

“在為杜蘭特先生工作之初，我就注意到，每天下班后，所有的人都回家了，杜蘭特先生仍然會(huì)留在辦公室里繼續(xù)工作到很晚，因此，我決定下班后也留在辦公室里。是的，的確沒有人要求我這樣做，但我認(rèn)為自己應(yīng)該留下來，在需要時(shí)為杜蘭特先生提供一些幫助。工作時(shí)杜蘭特先生經(jīng)常找文件、打印材料，最初這些工作都是他親自來做。很快，他就發(fā)現(xiàn)我隨時(shí)在等待他召喚，并逐漸養(yǎng)成了招呼我的習(xí)慣……”

卡洛·道尼斯自動(dòng)留在辦公室，使杜蘭特先生隨時(shí)可以看到他，并且誠(chéng)心誠(chéng)意為他服務(wù)。這樣做獲得了報(bào)酬嗎？沒有。但是他獲得了更多的機(jī)會(huì)，贏得老板的關(guān)注，最終獲得了提升。

凡事以寬容的心去面對(duì)，不要計(jì)較太多，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你過得很快樂。有些事情不發(fā)生都已經(jīng)發(fā)生了，誰也不能改變這個(gè)事實(shí)的時(shí)候，我們就沒必要再去計(jì)較了，發(fā)生了就去接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)吧，過去的就最好讓它過去，我們要試著學(xué)會(huì)去遺忘，去放棄，那樣你會(huì)覺得你的每天都會(huì)過得很輕松！

所以，在與人相處中還是要本著“寬以待人、胸懷大度”的原則，盡量不要與人計(jì)較瑣碎的利益，要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，寬容大度，才能有所作為，同時(shí)也能為自己和他人營(yíng)造出一個(gè)良好的工作與生活氛圍。