4、品牌掠奪

對美國來說，還有一種更“合法”的掠奪方式，那就是品牌掠奪。

通過可口可樂、麥當(dāng)勞、肯德基、蘋果、INTEL、耐克、沃爾瑪?shù)绕放频乃茉旌腿蜉敵觥Ｃ绹丝刂屏巳虼罅康馁N牌廠家、供應(yīng)商、加盟商，通過它們的勞動付出創(chuàng)造財富，美國憑借品牌產(chǎn)權(quán)獲取較大部分的利潤，而創(chuàng)造這些財富的勞動者則只分配到較少的利潤。美國通過提供一個個虛擬的品牌，得到了這些分散在全球各國的企業(yè)生產(chǎn)的大部分利潤。

比如一個中國工人在中國福建的工廠生產(chǎn)了一雙耐克鞋，在美國出售價格為100美元（其實即便在中國上海的耐克專賣店也要賣100美元左右）。而一般情況下這雙耐克鞋在福建工廠的出廠價為10美元左右。這10美元包括了這雙耐克鞋的：① 原料成本② 機(jī)械折舊③ 廠房租金（或其他租金）④ 生產(chǎn)時產(chǎn)生的水電等其它費用⑤ 銷售時產(chǎn)生的費用（如廣告、商場費用等）⑥ 工人工資⑦ 工廠管理層工資⑧ 國家稅收（地稅、國稅、海關(guān)等）⑨ 銀行利息（或企業(yè)主融資付出的利息）⑩ 企業(yè)主（或股東）利潤。上述這10項價值，其中后面9項都是用工人的勞動價值支付的。

而100美元的出售價，這100美元除了包括前面10項價值之外，還包括：① 運輸費用② 美國稅收③ 美國耐克公司相關(guān)運作成本（如租金、辦公費用、廣告費用、銷售費用等）④ 美國耐克管理層員工部分工資⑤ 美國銀行利息（其中包括銀行家收入）⑥ 美國耐克企業(yè)主（或股東）利潤。這6項價值總共90美元，也是由這位中國工人的勞動價值支付的。因此，如果說這雙耐克鞋的原料成本是2美元、工人工資是1美元，這位中國工人在生產(chǎn)這雙耐克鞋時創(chuàng)造的價值（即勞動時間的價值）是98美元，勞動收入是1美元，如果這雙耐克鞋在美國出售，美國人剝削去的是97中的90。

所以說，美國是典型的資本密集型、武力密集型、智力密集型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，其本國的消費大于生產(chǎn)，本國的人民不需要辛勤的勞動卻可以享受豐富的資源和商品，美國是通過零成本或是低成本的方式獲取別國的勞動產(chǎn)品和財富，來使它的國民過上富裕而又安逸的生活。

對應(yīng)發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式則一般是勞動密集型的，工業(yè)上以制造業(yè)為主，其生產(chǎn)大于本國消費，創(chuàng)造的財富一部分被無償?shù)鼗蚴欠浅Ａ畠r地轉(zhuǎn)移到美國或其他掠奪型國家。

這就是國際經(jīng)濟(jì)掠奪，有時以文明的方式，有時以暴力的方式。

當(dāng)然中國有中國的優(yōu)勢，那就是人口資源

雖然美國有著明顯的優(yōu)勢，中國也有值得一提甚至與之抗衡的優(yōu)勢。就拿“貨幣戰(zhàn)爭”來看看中國和美國之間的博弈情況。

中國早就是世界第一大外匯儲備國，中國是美國的第一大債主，中國的外匯儲備超過了世界主要7大工業(yè)國G7的美元外匯總和，G7是指美國、日本、英國、德國、法國、加拿大、意大利。面對中國不斷攀升的外匯儲備，很多人發(fā)出遺憾：中國被美國嚴(yán)重地剪了羊毛；也有人開始責(zé)怪政府的經(jīng)濟(jì)政策：用商品換美元紙幣是愚蠢的行為。

殊不知，這正是意味著中國已在逐漸贏得這場貨幣戰(zhàn)爭。