正文

前 言(1)

精益財(cái)務(wù)官 作者:(美)杰羅爾德·所羅門(mén)


糟糕的客戶服務(wù),無(wú)限膨脹的庫(kù)存,質(zhì)量問(wèn)題,決策數(shù)據(jù)不足,復(fù)雜昂貴的系統(tǒng),以及對(duì)于固定設(shè)備的持續(xù)要求,所有的這些是否已經(jīng)讓你感到厭倦了?其實(shí),情況本不必如此。

精益(Lean)是采用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷作業(yè)流程的一種生產(chǎn)方式。書(shū)店里已經(jīng)有很多關(guān)于精益或者世界級(jí)制造型企業(yè)實(shí)踐的書(shū)。但是,除了反復(fù)強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)一線進(jìn)行頭腦變革之外,我們還需要學(xué)習(xí)更多的新東西。我們需要在公司的每一個(gè)部分——包括會(huì)計(jì)方面——都進(jìn)行變革,從而真正取得世界級(jí)績(jī)效。

在過(guò)去的很多年,我已經(jīng)聽(tīng)過(guò)很多這樣的故事:由于企業(yè)高管不理解精益財(cái)務(wù)管理的含義,從而導(dǎo)致了精益行動(dòng)的失敗。在我看來(lái),我們需要在會(huì)計(jì)人員和生產(chǎn)一線人員之間建立一條紐帶。我們需要教會(huì)會(huì)計(jì)人員怎樣真正提高績(jī)效,而不是當(dāng)事后諸葛亮。此外,在流程還沒(méi)有困擾我們之前就極大地簡(jiǎn)化它。

曾幾何時(shí),我也是一個(gè)剛從頂級(jí)工商管理學(xué)院畢業(yè)的財(cái)務(wù)分析師。那個(gè)時(shí)候,如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)稍有不對(duì)頭,就能把一個(gè)項(xiàng)目搞得一塌糊涂;我知道這個(gè),雖然一天也沒(méi)有真正在生產(chǎn)一線干過(guò)。當(dāng)時(shí)我的理解是,數(shù)據(jù)可以說(shuō)明一切。

1986年,我成為了重工公司佛蒙特鑄造公司(Vermont Castings)的首席財(cái)務(wù)官,同時(shí)也被要求擔(dān)任了生產(chǎn)部的副總裁。隨著時(shí)間的推移,財(cái)務(wù)部的成績(jī)讓我日益灰心。財(cái)務(wù)報(bào)表(financial reporting),似乎從來(lái)沒(méi)有真正地對(duì)生產(chǎn)的提升起到過(guò)實(shí)質(zhì)的指導(dǎo)作用。相反,這些財(cái)務(wù)報(bào)表常常導(dǎo)致種種失調(diào)。

在接下來(lái)的15年里,作為首席財(cái)務(wù)官或者生產(chǎn)副總裁,我在很多公司工作過(guò)。我不知疲倦地簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)表,直到它們可以真正地幫助生產(chǎn)一線取得卓越的績(jī)效。效果到底如何呢?相信我吧,生產(chǎn)一線的表現(xiàn)往往超過(guò)我的預(yù)期。

就算在最狂熱的夢(mèng)中,我都沒(méi)有夢(mèng)見(jiàn)過(guò)有朝一日我會(huì)寫(xiě)本小說(shuō),而且還是關(guān)于會(huì)計(jì)方面的。在北美的企業(yè)中度過(guò)了全部職業(yè)生涯后,我常常在想:如果不對(duì)我們的思維方式進(jìn)行徹底變革,尤其在會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)方面,那么,以后怎么參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)呢?幾年前,我終于可以完整地表達(dá)出如何進(jìn)行變革了。

和大多數(shù)商務(wù)人士一樣,我的經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)源于教科書(shū)、專業(yè)文章、培訓(xùn)班、指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。我最終意識(shí)到:原來(lái)變革不僅僅是數(shù)字和分析的堆積,更是關(guān)乎團(tuán)隊(duì)成員的心靈和頭腦。因此,我采用了最能打動(dòng)心靈和頭腦的方式,那就是小說(shuō)。這本小說(shuō)使得對(duì)各種問(wèn)題的探討都很人性化,它展示出了決策中的心理糾結(jié),并提供了教科書(shū)所不能提供的觀察視角。

這本書(shū)是一本商業(yè)小說(shuō),它第一次闡明了會(huì)計(jì)人員和生產(chǎn)人員是怎樣通過(guò)全力合作來(lái)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)績(jī)效的。這本書(shū)揭示了在一次成功的精益之旅中財(cái)務(wù)問(wèn)題是怎樣暴露出來(lái)的,并指明了如何將會(huì)計(jì)運(yùn)作成功引向21世紀(jì)。

世界級(jí)績(jī)效在任何地方都可以實(shí)現(xiàn),不過(guò)它有個(gè)條件,那就是我們得擁有貫徹于整個(gè)組織中的世界級(jí)方法。既然要參與全新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),我們就不能仍然依靠70多年前發(fā)展起來(lái)的會(huì)計(jì)操作方法。


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