第九章 抓緊管理的命脈
一、基本的管理行為
二、構筑你的供應鏈
三、有效實施標桿管理
四、ERP是基礎設施
五、六西格瑪?shù)木?/p>
六、堅實的質量管理體系
七、重視并購管理
八、管理的預警
案例1馮國經的全球供應鏈
案例2世界第一CEO杰克·韋爾奇
第十章 創(chuàng)新九重門
一、認識創(chuàng)新
二、歡迎變革管理
三、強化科技創(chuàng)新
四、企業(yè)流程再造
五、用知識管理提升創(chuàng)新
六、向冒險精神致敬
七、失敗也是一種美麗
案例1創(chuàng)造潮流的盛田昭夫
案例2張瑞敏的創(chuàng)新哲學
案例3沃爾特·迪斯尼的魅力王國