這個(gè)分析，其實(shí)很多時(shí)候是根據(jù)企業(yè)在合作期內(nèi)的偏好而定，當(dāng)然也受投入預(yù)算方面的影響。比如有時(shí)候，企業(yè)會(huì)講，先試著做一點(diǎn)，看看效果，這個(gè)時(shí)候，傳播內(nèi)容多數(shù)就會(huì)有局限，或是做新聞營(yíng)銷(xiāo)，或是論壇傳播，也可能只是網(wǎng)絡(luò)視頻、微博營(yíng)銷(xiāo)。 在大多數(shù)情況下，更多的企業(yè)會(huì)做一些新聞營(yíng)銷(xiāo)，要比簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)要強(qiáng)，體現(xiàn)在創(chuàng)意水平和內(nèi)容質(zhì)量要求更高一些、推廣內(nèi)容更體系化。 比如我們就圍繞這種傳播內(nèi)容建立了一套話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容策略體系，按照品牌篇、產(chǎn)品篇、應(yīng)用篇、活動(dòng)篇、促銷(xiāo)篇、熱點(diǎn)篇、生活篇等多個(gè)角度展開(kāi)，以下舉幾個(gè)例子。 品牌篇：企業(yè)的品牌實(shí)力和影響力；值得推崇的管理與營(yíng)銷(xiāo)方法、企業(yè)發(fā)展史、技術(shù)與創(chuàng)新、榮譽(yù)與獲獎(jiǎng)、品牌故事等。 產(chǎn)品篇：產(chǎn)品技術(shù)的特殊性、創(chuàng)新性、技術(shù)性；產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)和功能，如強(qiáng)化不透水技術(shù)的優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)品與歷史、文化等，突出企業(yè)的品牌形象。 應(yīng)用篇：產(chǎn)品應(yīng)用效果展示、產(chǎn)品效果與低碳環(huán)保、品質(zhì)相結(jié)合。 生活篇：以生活與時(shí)尚潮流為角度，從企業(yè)的產(chǎn)品出發(fā)，將品牌、產(chǎn)品與生活密切結(jié)合，突出企業(yè)的主張。下頁(yè)的“奢侈品全球風(fēng)云榜”圖即為從生活角度展開(kāi)的推廣頁(yè)面。 熱點(diǎn)篇：以“史上最XX”、“十大盤(pán)點(diǎn)”、“熱門(mén)”等為角度，針對(duì)產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行放大，配合網(wǎng)民熱衷瀏覽的內(nèi)容，組織話(huà)題內(nèi)容傳播。下頁(yè)的“金舵杯·我心中的亞運(yùn)冠軍”即為從當(dāng)時(shí)熱點(diǎn)展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)。

而在傳播通路方面，企業(yè)所處的行業(yè)、產(chǎn)品所面向的受眾基本上決定了通路選擇和組合方式。比如是家居建材品牌，一般多是選擇家居裝修、建材、女性、時(shí)尚、生活、消費(fèi)購(gòu)物方面的網(wǎng)站/論壇，同時(shí)輔以新聞、社會(huì)、奢侈品等網(wǎng)站/論壇。

如果是汽車(chē)方面的品牌，則多數(shù)選擇汽車(chē)、商業(yè)/財(cái)經(jīng)、新聞媒體，輔以生活、女性、社會(huì)、體育等各類(lèi)傳播渠道。 在所有的傳播通路中，視頻網(wǎng)站、微博、SNS社交網(wǎng)站、博客網(wǎng)站/頻道、電子郵件等區(qū)別不大，行業(yè)區(qū)隔不明顯，基本各個(gè)行業(yè)的企業(yè)推廣都可以派上用場(chǎng)，只是在做具體發(fā)布時(shí)選好頻道。 一般來(lái)講，一次年度推廣，往往覆蓋主要的網(wǎng)絡(luò)媒體不會(huì)少于百家，而網(wǎng)絡(luò)論壇會(huì)達(dá)到數(shù)百家、上千家之多，同時(shí)會(huì)涉及視頻網(wǎng)站、微博、網(wǎng)絡(luò)博客等渠道；一次季度推廣，列入投放的媒體會(huì)在20家左右，網(wǎng)絡(luò)論壇也會(huì)在50家以上。 當(dāng)然，在通路組合的數(shù)量上，也不一定完全是上面的情況，其數(shù)量可能會(huì)更多一些，有時(shí)候做一項(xiàng)重大活動(dòng)的推廣，要用兩三個(gè)月的時(shí)間集中推廣，則可能覆蓋數(shù)千家論壇、數(shù)百家媒體，如問(wèn)答、貼吧、SNS、微博、視頻、郵件等多種通路都會(huì)齊上陣，在很短的時(shí)間內(nèi)做到上千萬(wàn)次的瀏覽，比如在推廣歐神諾“IC微晶寶玉”時(shí)，就是這種情況。