正文

區(qū)域市場(chǎng)的顛覆之道(3)

白酒營(yíng)銷(xiāo)的第一本書(shū) 作者:唐江華


(四)舍我其誰(shuí),放大品牌聲音

  做市場(chǎng)需要有霸氣,根據(jù)地市場(chǎng)尤其如此。我們的市場(chǎng)推廣手段一定是一氣呵成的,我們的廣告投放一定是讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手膽寒的,我們的營(yíng)銷(xiāo)策略一定是環(huán)環(huán)相扣的,我們企業(yè)的社會(huì)價(jià)值一定是體現(xiàn)得淋漓盡致的! 

  沒(méi)有這些因素在市場(chǎng)上體現(xiàn),不但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)經(jīng)常過(guò)來(lái)騷擾,消費(fèi)者也不會(huì)感覺(jué)得到長(zhǎng)期消費(fèi)的理由,更不用說(shuō)渠道商、網(wǎng)點(diǎn)商的信心了。 

  安徽宣酒在小小一個(gè)宣城就能夠?qū)崿F(xiàn)年銷(xiāo)售兩個(gè)多億,靠的就是這種對(duì)根據(jù)地市場(chǎng)不斷熱炒的霸氣。你在那里感受到的都是宣酒的氣息,競(jìng)爭(zhēng)品牌的聲音不是沒(méi)有就是微乎其微,兩相比較,消費(fèi)者已經(jīng)聽(tīng)不到其它白酒品牌的聲音了。 

(五)政企交融,明確魚(yú)水關(guān)系 

  根據(jù)地市場(chǎng),沒(méi)有政府的支持就算能夠做到第一品牌也是不牢靠的,市場(chǎng)占有率也是相對(duì)的。枝江大曲在湖南益陽(yáng)做到了年銷(xiāo)售近6000萬(wàn)也只能算是相對(duì)的第一品牌,因?yàn)榫o隨其后的瀘州有兩、三千萬(wàn)的銷(xiāo)售,湘窖酒業(yè)的系列產(chǎn)品也有近三千萬(wàn)的銷(xiāo)售,還有許多其它雜牌的銷(xiāo)售也占據(jù)了不少市場(chǎng)份額。而且,枝江再往上走就越來(lái)越困難了,有單一品牌的因素,更多的是政府的影響。因?yàn)闆](méi)有政府支持高檔產(chǎn)品的推廣難度是相當(dāng)大的,就算枝江在益陽(yáng)再推出自己的高檔品牌去哄搶市場(chǎng)也不是一時(shí)能夠奏效的。 

  因此,與政府構(gòu)建立良好的關(guān)系才是企業(yè)賴(lài)以長(zhǎng)期發(fā)展并成功推廣中、高檔產(chǎn)品的根本所在。離開(kāi)政府的支持就算企業(yè)有這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)做能力,但所花費(fèi)的代價(jià)也太大了。借勢(shì)政府做市場(chǎng)不是說(shuō)去賄賂政府,更不是依靠政府的行政手段干預(yù),而是借助政府的消費(fèi)帶動(dòng)作用樹(shù)立消費(fèi)標(biāo)桿;借助政府的法律機(jī)器凈化市場(chǎng),打擊不良企業(yè)的假冒偽劣產(chǎn)品,為企業(yè)保駕護(hù)航,為消費(fèi)者掃清市場(chǎng)垃圾,喝上放心酒。 

區(qū)域市場(chǎng)的顛覆之道已經(jīng)成為白酒企業(yè)持續(xù)發(fā)展并賴(lài)以生存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),大多數(shù)白酒企業(yè)需要再次重新審視各自的根據(jù)地市場(chǎng),通過(guò)根據(jù)地市場(chǎng)的業(yè)績(jī)提升來(lái)保持企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。而企業(yè)的市場(chǎng)外拓之路在審慎的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下暫時(shí)會(huì)收起,畢竟現(xiàn)金的支出是需要換回更多的現(xiàn)金,沒(méi)有這個(gè)做為保證,任何外拓都是把企業(yè)拖向更危險(xiǎn)的泥潭!


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