我們在寧波招聘員工時，有一位女士，找到當?shù)匾粋€很偏僻、又黑又破的居民區(qū)單元房的五樓時，不相信大名鼎鼎的阿里巴巴分公司會在這上面的居民樓里。于是，她跑下樓打電話給她的男朋友，吩咐說：“要是半小時后我沒打電話給你的話，你就到這兒來找我。”

就目前的阿里巴巴，可以說并不缺錢，而我們大多數(shù)分公司的辦公地點，卻都是在居民點的單元房里。不要說是寧波，就是東京、紐約，我們都有能力租當?shù)刈钯F的辦公地點，而我們沒有。為什么？我們要讓所有的員工知道，來阿里巴巴，就是要把阿里巴巴做大，把分公司的辦公室從小單元房搬到當?shù)刈罡呒壍膶懽謽恰?/p>

——2005年馬云接受媒體采訪時如是說

馬云曾經(jīng)說過一句話：租單元樓是王道。

這句話的潛臺詞是：如何讓員工跟你一塊兒過段苦日子？

馬云是一個狂熱的理想主義者，他要辦一家由中國人創(chuàng)辦的世界上最好的公司。但是，馬云又是一個不折不扣的現(xiàn)實主義者，他要以吃苦的精神去實現(xiàn)完美的夢想。

事實上，馬云也很擅長打擊員工。2008年5月之前，阿里巴巴新人培訓的最后一堂課都是馬云親自講。馬云說，我一定會告訴他們：

“第一，我們永遠不會承諾你發(fā)財、升官，在阿里巴巴我們承諾你一定會很倒霉、很郁悶、很委屈、很痛苦、很沮喪……第二，剛來公司不到一年的人，千萬別給我寫戰(zhàn)略報告，千萬別瞎提阿里巴巴發(fā)展大計……誰提，誰離開！但你成了三年阿里人后，你講的話我一定洗耳恭聽。我們喜歡小建議、小完善……我們感恩你的每一個小小的完善行動。”

這聽起來是不是很打擊人的內(nèi)心，甚至很打擊新員工的積極性？但是，馬云卻有著自己的清晰目的：要新員工也能下苦工夫。

“苦日子+苦工夫”，是馬云內(nèi)部價值觀修煉的兩大利器。擁有這兩個“苦”，才能形成馬云所強調(diào)的一個詞匯：“believe”（相信）。

2008年4月14日，馬云在湖畔三期講過一段話：“我們湖畔學院主要是繼承這種精神……走出去以后你們只能說，‘AscrazyasJace，believehim’（像馬云一樣瘋狂，信他吧），倒下去沒有關(guān)系，再來過。沒有‘believe’會很痛苦，而且當這個‘believe’超過一萬人的時候，就會‘verypowerful’（很給力）。

“一個人‘believe’是傻子，一百個人‘believe’是蠢貨，一萬個人‘believe’就是信仰。讓‘believe’形成勢頭往前走，阿里巴巴人加入進來。高層干部一定要有這個‘believe’?！?/p>

云指南

對創(chuàng)業(yè)團隊而言，“苦日子+苦工夫”是兩大關(guān)鍵拷問，也是試金石：團隊有沒有“believe”？不能過苦日子的團隊，不能下苦工夫的團隊，你信嗎？