總而言之，網(wǎng)景的成功上市為投機敞開了大門，堂而皇之地成了一種投資戰(zhàn)略。華爾街開始為了自己的利益鼓勵其買方客戶關(guān)注一個相對高風(fēng)險的投資業(yè)務(wù)。“我們從一個守門員角色變成了賭場里的發(fā)牌員，”吉爾曼繼續(xù)評論道。他認(rèn)為，在網(wǎng)景上市之前，華爾街一直是在服務(wù)其買方客戶，以維護(hù)他們的財富為自己的職責(zé)；而現(xiàn)在風(fēng)氣已經(jīng)完全改變了，華爾街變成了一個大賭場，在這里人們?yōu)榱搜杆賱?chuàng)造財富而投機?！斑@是網(wǎng)景上市給這個世界帶來的啟示，你可以僅僅因為買對了股票而一夜致富。這是多么不正確的一種認(rèn)識啊，可是現(xiàn)在卻成了所有人的信念?！奔獱柭f，“這是非常有腐蝕性的！”

網(wǎng)景上市僅僅是一個開始，之后的數(shù)年整個資本市場都充滿了類似“戲劇性的精彩”，這一幕幕戲背后的導(dǎo)演就是華爾街。在網(wǎng)景之后，華爾街的投行把大大小小數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都推向了股票市場，這樣做受益最多的就是華爾街自己，每一家公司上市，承銷的投行就能賺取7%的服務(wù)費。因為網(wǎng)景的成功上市，大家一下子領(lǐng)悟到了一個輕松賺錢的超級法門。網(wǎng)景上市給投行帶來的高額利潤使得這些業(yè)界最優(yōu)秀的銀行家們從根本上忽視了網(wǎng)景招股書內(nèi)長達(dá)二十多頁的風(fēng)險因素，他們帶著這個互聯(lián)網(wǎng)公司的管理層?xùn)|奔西走進(jìn)行路演，以最大限度地激起買方的購買興趣。 隨著路演，大家對網(wǎng)景的認(rèn)知度越來越高，預(yù)計的發(fā)行價不斷地升高，有人預(yù)測發(fā)行價要高達(dá)每股12美元。買方甚至開始搶購網(wǎng)景股票，很快就吸引了普通大眾的注意力。甚至有人打電話向網(wǎng)景公司詢問：“上市到底意味著什么？”“網(wǎng)景公司準(zhǔn)備拿出一部分股份來放到股市里公開交易，目的是募得一部分用于公司擴展的資金?！本W(wǎng)景的接線員按照準(zhǔn)備好的臺詞公事公辦地回答?！暗降资裁词枪墒心?？”對方繼續(xù)提問。還有人打電話給網(wǎng)景公司，說是聽說在超市里已經(jīng)有網(wǎng)景股票出售了，想詢問更詳細(xì)的情況。甚至還有人因為沒能以每股24美元的發(fā)行價買到網(wǎng)景股票而致電網(wǎng)景，憤怒地威脅說要舉報網(wǎng)景的內(nèi)部交易。他的憤怒是可以理解的，網(wǎng)景股票發(fā)行第一天就沖到了75美元的天文數(shù)字，第一天交易以58美元收盤。

表面的光鮮并沒有給摩根士丹利內(nèi)部帶來太大的興奮，盡管他們?nèi)绱顺晒Φ剡\作了網(wǎng)景上市這樣一個可以永留史冊的項目?！皟?nèi)部開始有些反對的聲音，有人開始提議要保守一些，說是整個公司包括其他部門都有一些聲譽上的影響，沒準(zhǔn)會影響到其他部門的收益，”吉爾曼回憶道，“可是如果所有人都想買早期上市公司的股票，我們會因為聲譽問題而選擇不做嗎？不可能！事實上沒有人能抵制住這么大的誘惑，尤其是那么多對手都在旁邊虎視眈眈的情況下?！?在網(wǎng)絡(luò)泡沫充分膨脹的那一刻，吉爾曼深信公司上市融資過程已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。“我們根本就不是要提供最好的長期資金來源來幫助公司成長壯大，我們其實只是在幫助我們自己的投資人更快地變得更有錢?！痹谒磥?，華爾街已經(jīng)放棄金錢網(wǎng)絡(luò)的買賣雙方關(guān)系，而是在無所不用其極地追求其自身利益。

這種做法在過去的幾年一直勢頭不減，而且擴展到多種產(chǎn)品中，其中包括高風(fēng)險公司債券和擔(dān)保債務(wù)憑證，即將那些低信用級別借款人的住房貸款重新打包變成有價證券來賣。購買者自己承擔(dān)后果——華爾街把丑話說在了前頭?！?0年或是18年前，在華爾街上，如果有人向我們展示一個不良產(chǎn)品，我們會很生氣，我們會直接大聲地跟他們說，‘把這些怪主意都收回去，千萬不要讓我們再見到它’?！彼箍铺亍ぐ⒚妨_回憶道。阿梅羅是貝萊德集團的基金經(jīng)理，而貝萊德集團是著名的資產(chǎn)管理公司，金融市場里的大買家。“一開始我們還花時間來解釋，為什么這些是不好的金融產(chǎn)品，在哪些方面太冒險了，或是哪些地方設(shè)計不得當(dāng)。”但最終，阿梅羅發(fā)現(xiàn)他沒法總是這么詳細(xì)地提供反饋，或者因為他們之間的關(guān)系不允許他說太多，或者是那些銀行家們對于貝萊德的擔(dān)憂也無能為力，畢竟還有那么多人等著要買呢。阿梅羅能做的也就是不買進(jìn)不良產(chǎn)品。貝萊德集團的創(chuàng)始人之一拉里·芬克當(dāng)時擔(dān)任集團董事長兼首席執(zhí)行官，在2009年高調(diào)地對華爾街表達(dá)了他的憤怒，他批評華爾街摒棄他們傳統(tǒng)看門人的角色，不再兢兢業(yè)業(yè)小心翼翼地選擇可行且優(yōu)秀的金融產(chǎn)品推薦給買方。芬克告訴《金融時報》的記者，過去，像貝萊德這樣的公司可以完全信賴華爾街，因為“華爾街就像是金融市場上的警衛(wèi)”一樣，會過濾掉劣質(zhì)產(chǎn)品。“而現(xiàn)在，反倒是買方的公司和機構(gòu)在小心翼翼地維護(hù)這個市場的完整性。”芬克非常惱怒地評論說。