彭小峰選擇了富庶的蘇州，在那里白手起家創(chuàng)辦了自己的企業(yè)——柳新集團(tuán)，專(zhuān)營(yíng)勞保用品。如果按照傳統(tǒng)行業(yè)的成長(zhǎng)速度，他至少還要再等10多年才可能在強(qiáng)手如林的制造領(lǐng)域謀得一席之地，但彭小峰僅用了7年時(shí)間，就把柳新集團(tuán)打造成為全亞洲規(guī)模最大的勞保用品生產(chǎn)企業(yè)。當(dāng)他坐擁10億元人民幣財(cái)富、意氣風(fēng)發(fā)地準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)很難再把生產(chǎn)提升一個(gè)等級(jí)。企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到瓶頸期，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

2004年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，彭小峰發(fā)現(xiàn)了太陽(yáng)能發(fā)電行業(yè)的空白市場(chǎng)，于是他把蘇州的企業(yè)交由父母打理，只身埋頭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。一年后，他投資5億元，進(jìn)軍太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦了江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司。2007年6月，創(chuàng)辦不到兩年的江西賽維在紐約證交所成功上市，首次公開(kāi)募股469億美元，堪稱(chēng)中國(guó)新能源領(lǐng)域最大的一次IPO。同年10月，彭小峰以300億元人民幣身價(jià)，沖入胡潤(rùn)百富榜第6位，《福布斯》雜志也以385億美元的身價(jià)，把他列為中國(guó)第6位富豪。32歲的彭小峰成為名副其實(shí)的能源首富。

回顧這年的富豪榜，陳天橋與丁磊早已跌出前10名，富豪10強(qiáng)名單中唯一比彭小峰年輕的，是26歲的首富楊惠妍。但若從白手起家的角度來(lái)看，彭氏無(wú)疑是最年輕的億萬(wàn)富豪。

5、富二代接班

楊惠妍是富二代接班的典型代表。盡管在成為新科首富之前，坊間就一直傳言廣東地產(chǎn)大亨楊國(guó)強(qiáng)把碧桂園股份交給了二女兒即楊惠妍，但此人極其低調(diào)，除了簡(jiǎn)單的經(jīng)歷外，外界對(duì)其所知甚少。關(guān)于楊惠妍唯一的具體信息是她的結(jié)婚照，以至于很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，那張穿著大紅嫁衣的照片成為這位“中國(guó)最年輕首富”風(fēng)行一時(shí)的獨(dú)特標(biāo)簽。

楊惠妍的隱秘或許是廣東富豪們的共性。她的父親楊國(guó)強(qiáng)就是一個(gè)令人捉摸不透的人，而廣東的另一位地產(chǎn)大佬朱孟依也是如此。他們偏居一隅，安心發(fā)財(cái)，對(duì)生意之外的事情似乎提不起興趣，也不大喜歡拋頭露面。因此，除了坊間的一些流言和猜測(cè)外，很難得知關(guān)于楊惠妍任何有價(jià)值的信息。反而是通過(guò)兩位來(lái)自山西的少壯派——李兆會(huì)與史躍武，更能夠看清這個(gè)獨(dú)特群體的真面目。

李兆會(huì)嶄露頭角

李兆會(huì)是山西首富李海倉(cāng)之子，他的接班屬于情勢(shì)所迫。2003年1月，李海倉(cāng)在自己的辦公室被人槍殺。得知噩耗，正在澳大利亞求學(xué)的李兆會(huì)隨即放下學(xué)業(yè)，回國(guó)繼承父親一手創(chuàng)建的海鑫鋼鐵集團(tuán)。李海倉(cāng)去世28天之后，李兆會(huì)正式就位，成為海鑫集團(tuán)新任董事長(zhǎng)。家族企業(yè)接班過(guò)程中向來(lái)少不了爭(zhēng)斗和騷亂，特別是創(chuàng)始人李海倉(cāng)的意外身亡更增加了交接難度。一時(shí)間，各種問(wèn)題接蹱而至，緊張的局面令這位毫無(wú)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的少爺直冒汗。

在當(dāng)時(shí)，22歲的李兆會(huì)面臨內(nèi)憂(yōu)外患，可謂進(jìn)退兩難。一方面，外界擔(dān)心這個(gè)一身孩子氣的董事長(zhǎng)是“扶不起的阿斗”，難以擔(dān)當(dāng)重任；而企業(yè)內(nèi)部，幾位創(chuàng)業(yè)元老也不把這個(gè)接班人放在眼里。李兆會(huì)倉(cāng)促接班，隨即被架空，名義上雖為董事長(zhǎng)，但毫無(wú)實(shí)權(quán)，處境十分尷尬。與此同時(shí)，掌管海鑫集團(tuán)8年之久的總經(jīng)理李天虎時(shí)而流露出“不臣之心”，屢屢與李兆會(huì)為難，干擾其行使權(quán)力，令初出茅廬的他憂(yōu)心忡忡。

家族企業(yè)交接班的矛盾癥結(jié)在于如何妥善安置元老，順利移交權(quán)力，避免大動(dòng)蕩。作為與李海倉(cāng)一起創(chuàng)業(yè)的親兄弟，李天虎以叔父的名義輔佐李兆會(huì)，是海鑫的實(shí)際掌權(quán)者。李兆會(huì)早有“奪宮”打算，隨著羽翼逐漸豐滿(mǎn)，精心策劃了一次“政變”。李兆會(huì)利用李天虎與另一位實(shí)權(quán)派的矛盾，拉攏其他創(chuàng)業(yè)元老，刻意孤立李天虎，逼迫他自亂陣腳，最終不得不交出管理權(quán)。得手之后，李兆會(huì)又適時(shí)地使用懷柔政策，把海鑫水泥廠(chǎng)交給李天虎，安撫失意的叔父，得以和平化解內(nèi)部矛盾。

隨著根基壯大，李兆會(huì)又相繼排擠走另外幾個(gè)對(duì)他構(gòu)成威脅的元老，從而把海鑫集團(tuán)牢牢掌握在手中。李兆會(huì)雖然未能修完學(xué)業(yè)，但海外求學(xué)經(jīng)歷賦予他不同于父輩的經(jīng)營(yíng)理念。他主政后，一面大力推行多元化經(jīng)營(yíng)，一面在資本市場(chǎng)大展身手。李兆會(huì)最精明的一筆投資是持股民生銀行，單此一項(xiàng)，就令海鑫集團(tuán)實(shí)力大增，進(jìn)入十大流通股第2位，李兆會(huì)在富豪榜上的排位也迅速上升。