按照家庭環(huán)境的不同，榮毅仁顯然是上層社會出身。劉永好兄弟四人、任正非雖飽受貧寒，但父母都是知識分子，少年時有書可讀，接受過高等教育，成年后或從軍或在事業(yè)單位任職，算是中層出身。2000年十大富豪中，類似出身的還有排名第4位的張興民、第5位的吳一堅、第9位的張思民和第10位的宋朝弟。

張興民是吉林九臺人，海南首富，外界對其所知不多張興民為人低調，極少公開露面。他是海南興寶集團老總，1999年名列《福布斯》排行榜第13位，2000年名列第4位。。從履歷上來看，這是一個有光輝歷史的軍人。張自稱讀過11年書，曾在解放軍某部服役，歷任排長、副連長。參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，立過戰(zhàn)功，并獲過“八一”軍功獎章，轉業(yè)后回家鄉(xiāng)開公司，20世紀90年代初到海南經(jīng)商起家。與張興民相似，陜西首富吳一堅也有從軍經(jīng)歷。其祖父是大地主，新中國成立后被殺。父親在“文化大革命”時入獄。吳曾在解放軍東海艦隊服役，退伍后去海南淘金，后回鄉(xiāng)創(chuàng)辦金花藥業(yè)。

張思民和宋朝弟都是苦讀出身的高材生。張思民16歲便考入哈爾濱工業(yè)大學，畢業(yè)后分配至北京某軍隊研究機構，后在中信總部工作，受下海熱潮影響，最終赴深圳創(chuàng)業(yè)，以海王藥業(yè)老總身份當選深圳首富。宋朝弟本科就讀于中國科技大學少年班，研究生考進著名的清華大學激光物理專業(yè)，后在清華西門外賣教育軟件起家，屬于中關村第一代創(chuàng)業(yè)者。

上述四人，張興民與吳一堅都是軍人出身，張思民和宋朝弟都是知識分子。其中張興民讀過書，張思民有部隊經(jīng)歷，吳一堅和宋朝弟則是直接下海?？偨Y來看，此四人的經(jīng)歷與任正非極其相似。在當時，軍人和知識分子都是受人尊敬的、擁有一定身份地位的角色，處于社會中層。同樣，接受過良好教育、在機關單位擁有一份穩(wěn)定收入的劉永好兄弟四人也在這個行列。

最底層富豪

2000年中國十大富豪，除了榮智健代表的上層富豪，以及劉氏兄弟和任正非領銜的龐大中層出身者，還有分別排在第6位、第7位、第8位的魯冠球、張宏偉和徐文榮。此三人均是農(nóng)家子弟，讀書不多，從小在社會上摸爬滾打，干個體、做包工頭、承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，屬于底層出身的創(chuàng)業(yè)者。

張宏偉出生于東北農(nóng)村，“文化大革命”時父親被打成“右派”。家境貧困，冬天穿不起襪子，只能光著腳穿“棉捂子”。父親去世時，甚至無錢發(fā)喪。為謀生計，張宏偉跟親戚在鄉(xiāng)間蓋房，卻無意中學得一門建造手藝，成為當?shù)赜忻陌ゎ^。而他也靠此安身立命，日后創(chuàng)建東方集團，成為黑龍江首富。

魯冠球和徐文榮都出生于浙江農(nóng)村。魯冠球出生于蕭山縣（現(xiàn)杭州市蕭山區(qū)）寧圍鎮(zhèn)，因家庭貧困，初中畢業(yè)便進入蕭山縣鐵業(yè)社做學徒，是打鐵匠出身。徐文榮則是地道的農(nóng)民出身。3歲時逃荒到橫店鎮(zhèn)，由于家境不好，16歲便跟一個木匠外出闖蕩，做過會計和推銷員，后來還擔任過大隊黨支部書記。

出身與起家

2000年前10名富豪中，除榮毅仁外，其余9人都是白手起家。他們年齡大多在40歲上下，出身貧寒，“文化大革命”后進入大學、部隊，或直接進入社會闖蕩。無論讀書多少，都擁有好頭腦，意識超前、思維活躍，并且大膽果斷，敢于冒險。通常意義上，他們被稱作第一代企業(yè)家第一代企業(yè)家多出生于計劃經(jīng)濟時期，有著關于“文化大革命”等獨特的時代記憶。1978年改革開放時，他們恰好年富力強。有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理者，有的是高等學府畢業(yè)的高材生，還有軍人出身的技術工，掌握先進技術或管理經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟過渡初期脫穎而出，在制造業(yè)領域大放異彩。柳傳志、張瑞敏、任正非、魯冠球等，都是其中的佼佼者。。

出身不同，在縱向上表現(xiàn)為企業(yè)家代際隔閡，橫向上則表現(xiàn)為行業(yè)細分差異。第一代企業(yè)家多是制造業(yè)領域的行家里手，精通經(jīng)商訣竅，深諳利潤門道。因背景的微小區(qū)別，所處行業(yè)又有所不同。魯冠球、張宏偉等底層出身者多棲身于傳統(tǒng)的機械制造、建筑等行業(yè)；任正非、張思民等受教育程度較高者則向通訊業(yè)、制藥業(yè)等領域延伸；而闖海南的張興民與吳一堅則從事房地產(chǎn)行業(yè)。

同樣，因為出身有別，各自企業(yè)的形象氣質、發(fā)展軌跡和成長潛力也有不同。劉永好兄弟把知識分子的謙和、開明、開放帶進了希望集團，日后劉永好公開承認首富頭銜；任正非一手創(chuàng)辦的華為低調、高效、注重紀律，帶有鮮明的軍隊特征，顯然與他早年的部隊經(jīng)歷分不開；魯冠球對機械產(chǎn)生興趣，創(chuàng)辦萬向集團，則是緣于打鐵時期產(chǎn)生的獨特情愫；至于橫店集團，頗有老掌柜徐文榮大開大闔、不拘一格的農(nóng)民本色；魯冠球狡黠的農(nóng)民性格使之成功化解產(chǎn)權難題，光明正大地以“浙江首富”示人，同樣是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的徐文榮則沒能化解這個心結。而更廣闊的時空下，第一代企業(yè)家中的褚時健、李經(jīng)緯等人最終都在產(chǎn)權問題上栽了跟頭。