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風(fēng)險:寒潮襲來,下一個倒下的將是誰(7)

破冰:市場逆境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與突圍 作者:王廣勇


傷心四:轉(zhuǎn)做內(nèi)銷說來容易做來難

出口不容易做了就改內(nèi)銷吧,很多出口企業(yè)都是這樣想的,但說起來容易做起來難。原因之一是沒有渠道和需要較大的資金投入,因為這些企業(yè)一般都是以貼牌生產(chǎn)(OEM)和來料加工為主,沒有自己的品牌和競爭力,如果轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,就意味著企業(yè)將面臨設(shè)計、渠道建設(shè)、品牌培養(yǎng)等長遠發(fā)展難題,同時要投入大量資金。更艱難的是渠道拓展問題,以前做出口沒有國內(nèi)市場的渠道,要想打通渠道需要大量資金、人才等條件。

而且,近年來外資品牌在國內(nèi)市場攻城略地,已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)?shù)氖袌觯粋€新的品牌要想在國內(nèi)市場立足,中低端產(chǎn)品要面臨國內(nèi)品牌的競爭,高端產(chǎn)品則要面臨洋品牌的圍剿,所以轉(zhuǎn)做內(nèi)銷是困難重重。

傷心五:壞賬率仍在攀升對每一家企業(yè)來說,客戶就是立身之本,企業(yè)最大、最長遠的財產(chǎn)就是客戶,因為客戶信用缺失給企業(yè)造成的風(fēng)險,是企業(yè)最大的風(fēng)險。在這輪金融風(fēng)暴下,與美國有貿(mào)易往來的企業(yè)幾乎都面臨著應(yīng)收賬款變壞賬的危險。


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