正文

目 錄(4)

參謀助手論:為首長服務(wù)的藝術(shù) 作者:王懷志


13 察覺首長間矛盾的藝術(shù)

13.1察覺首長間矛盾的目的

13.2容易產(chǎn)生矛盾的方面

13.3容易產(chǎn)生矛盾的班子

13.4察覺首長矛盾掌握的原則

14 給首長圓場的藝術(shù)

14.1淡化情緒法

14.2中止交鋒法

14.3支出現(xiàn)場法

15 有意隱秘首長分歧的藝術(shù)

15.1不主動向上級反映首長間的矛盾

15.2不隨便在有分歧的首長間傳話

15.3不在背后議論首長間的矛盾

15.4不把工作失誤的責(zé)任推給有責(zé)任的首長

16 協(xié)調(diào)首長關(guān)系裝糊涂的藝術(shù)

16.1對影響首長團(tuán)結(jié)的某些原因,秘書知道但裝不知道

16.2對首長要求證實他們關(guān)系的某些事實,秘書了解但裝不了解

16.3對造成首長間不團(tuán)結(jié)的責(zé)任該由誰負(fù),秘書清楚但裝不清楚

16.4對首長的某些自由主義,秘書聽見了但裝沒聽見

17 暗中溝通首長關(guān)系的藝術(shù)

17.1及時提醒

17.2單獨(dú)勸解

17.3妥善彌補(bǔ)


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號