日后對(duì)億安一案的研究發(fā)現(xiàn)，羅成他們之所以要把這場(chǎng)騙局進(jìn)行到底，原因不外以下兩條：第一，億安突然出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)；第二，盡管億安科技股價(jià)上漲了不少，但他們卻根本拿不走多少錢。

億安在羅成的操作下，用低價(jià)吃掉了一系列的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，如“億安廣場(chǎng)”、“花地明珠大酒店”等，手筆不可謂不精妙。然而，在收購(gòu)的過(guò)程中，由于億安高層普遍精于資本運(yùn)作卻疏于管理，因此，億安的項(xiàng)目只要自營(yíng)便會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。它們的收購(gòu)成本很低，但是想要通過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)贏利，卻不是億安所擅長(zhǎng)的。其中有相當(dāng)一部分項(xiàng)目甚至虧損嚴(yán)重。1997年，億安以300萬(wàn)元的價(jià)格控股花地明珠大酒店，卻遭遇廣州警方“嚴(yán)打掃黃”，酒店業(yè)務(wù)一片蕭條，黃金項(xiàng)目轉(zhuǎn)眼成為垃圾項(xiàng)目無(wú)法出手，對(duì)經(jīng)營(yíng)一無(wú)所長(zhǎng)的億安只好放任其長(zhǎng)期虧損。而被視為億安收購(gòu)經(jīng)典的億安廣場(chǎng)，實(shí)際上也只是徒具光鮮外表。羅成將項(xiàng)目空手套來(lái)之后便拋給另外一家公司進(jìn)行施工，可是，那家公司在把錢花光之后，卻只在地塊上挖了一個(gè)大坑……

一面是不斷的虧損，另一面則是不斷投資新項(xiàng)目。為了牟取長(zhǎng)線穩(wěn)定回報(bào)，億安大膽下手，拿下廣州市政府的三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，并因此獲得貸款億元。這固然可以回救虧損項(xiàng)目，但借來(lái)的錢總歸是要還的。在無(wú)法拿到銀行新貸款的前提下，向股市要錢似乎就成了億安唯一可行的道路。

讓羅成決定把騙局做大的最直接原因，恐怕還是緣于股票本身。

盡管這群莊家用內(nèi)部對(duì)敲的辦法，把億安的股價(jià)從10元拉抬到了20多元，但由于沒(méi)有多少股民真正參與其中，這種拉抬實(shí)在有幾分自?shī)首詷?lè)的味道。更重要的是，他們無(wú)法從中套現(xiàn)離場(chǎng)。

事后，億安內(nèi)部爆出的另一種說(shuō)法則是：由于億安科技的業(yè)績(jī)水平和產(chǎn)業(yè)狀況實(shí)在太過(guò)平庸，每股大概只有元的收益。當(dāng)股票價(jià)格超過(guò)每股20元的時(shí)候，早已超過(guò)了投資者理性判斷的極限。用行話來(lái)說(shuō)，它其實(shí)是一只看著好看卻根本不值得投資的“死股”。在“5·19”行情之后的牛市中，這種股票俯拾皆是，很難引起投資者的關(guān)注。這讓坐莊億安的羅成等人根本沒(méi)法兌現(xiàn)利潤(rùn)。唯一的辦法是把這只股票的股價(jià)繼續(xù)推高，激發(fā)股民的非理性情緒，吸引更多的人進(jìn)場(chǎng)。

為了能夠拿回當(dāng)初的投入，并成功從億安科技中抽身，一套完整的、有預(yù)謀的、有組織的操縱計(jì)劃就這樣被制訂出來(lái)。在新的坐莊計(jì)劃里，億安需要通過(guò)不斷推動(dòng)股價(jià)上升來(lái)引起市場(chǎng)的關(guān)注，吸引投機(jī)者跟風(fēng)入場(chǎng)與莊家對(duì)賭，最終讓羅成和同謀的機(jī)構(gòu)莊家們?nèi)矶恕?/p>

當(dāng)然，這只是一個(gè)大概的思路。在后來(lái)的實(shí)際操作中，坐莊億安科技的資本炒家們的手法堪稱中國(guó)早期莊家操縱股票手法的典范。日后，新一代的莊家無(wú)論有怎樣的“發(fā)明創(chuàng)造”，落實(shí)到具體的操控手法上時(shí)，都離不開(kāi)“發(fā)布利好消息”、“對(duì)倒推高股價(jià)”這兩大基本招數(shù)。以此觀之，億安科技莊家們的操縱術(shù)被命名為“莊家教科書(shū)”，實(shí)在是名至實(shí)歸。

億安的董事會(huì)秘書(shū)邱大慶之后在接受《中國(guó)證券報(bào)》采訪時(shí)承認(rèn)，羅成和張大偉對(duì)操盤手有著很嚴(yán)格的要求。從最初決意坐莊，開(kāi)始拉抬這只股票起，操盤手們就收到了羅成的指令：無(wú)論怎樣拉抬，絕不拉到漲停。因此也就不必因?yàn)槿齻€(gè)連續(xù)漲停板而向市場(chǎng)作出說(shuō)明，最好的漲幅是保持在每天七八個(gè)百分點(diǎn)。

正因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)精妙，從26元開(kāi)始，億安科技的漲勢(shì)呈現(xiàn)出頗為獨(dú)特的面貌。在股市中，有高舉猛打的激烈拉升，有上下震蕩、反復(fù)洗盤的盤升，有連續(xù)漲停的突擊上漲，卻均比不上億安科技來(lái)得離奇。彼時(shí)一位股票分析師評(píng)論道：“億安科技的股價(jià)就像是被推土機(jī)推著，一分一分地往上漲。從開(kāi)盤推到收盤，期間很少回調(diào)整理，更看不出有什么獲利盤回吐，就是這樣一天天、一分分地推升，一直推到126元。天天都漲，就是死活都不漲到漲停板。操作手法之詭異，好像打定主意要打持久戰(zhàn)，絕不退讓，也不沖鋒，就是步步為營(yíng)，步步緊逼。”

在張大偉的操盤團(tuán)隊(duì)中，有一位名為李彪的操盤手，其所用的手法更是格外高超。他發(fā)明了獨(dú)特的“跌停洗盤法”，使股價(jià)能夠每天都保持上漲，卻在盤中制造大幅震蕩，以引誘散戶出逃，方便鄭偉把散戶的籌碼吸收過(guò)來(lái)。

站在今天回望整個(gè)過(guò)程，億安的莊家們策劃精密、分工明確、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)，上演了一場(chǎng)頗為精彩的坐莊好戲。然而連他們自己也沒(méi)有想到，計(jì)劃趕不上變化快。億安的財(cái)務(wù)危機(jī)，以及“5·19”行情的到來(lái)，讓他們將自己的計(jì)劃一再延長(zhǎng)、修正。這場(chǎng)游戲也開(kāi)始逐漸與最初的低調(diào)割裂開(kāi)來(lái)，演變成為一場(chǎng)少數(shù)人獲利、全民埋單的大騙局。