1998年9月的一天，羅成忽然得到了一個(gè)消息：上市公司深錦興A（后更名為億安科技，現(xiàn)為ST寶利來(lái)）正在尋找買家，并聲稱正積極尋求重組。嗅覺(jué)敏銳的羅、張兩人立即意識(shí)到，這可能是一只非常適合坐莊的股票，他們“做大事”的機(jī)會(huì)到來(lái)了。為了搞清楚這家公司的真實(shí)情況，羅成和張大偉親自前往考察，得到的結(jié)果讓他們振奮不已。

深錦興A由深圳市錦興實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱深錦興）發(fā)行。這家企業(yè)由深圳外貿(mào)集團(tuán)糧油食品進(jìn)出口公司發(fā)起組建，1992年在深圳證券交易所（以下簡(jiǎn)稱深交所）掛牌上市。20世紀(jì)90年代前后的一段時(shí)間里，外貿(mào)企業(yè)的效益非常好，股票自然一榮俱榮。然而受體制限制，到20世紀(jì)90年代中期，國(guó)有企業(yè)便開(kāi)始走下坡路。此時(shí)，由于參與上市公司配股，母公司連本帶利竟然虧了幾千萬(wàn)元，這讓糧油公司非常痛苦。作為國(guó)企，它必須完成上級(jí)的考核指標(biāo)，同時(shí)又要達(dá)到上市公司這邊的指標(biāo)，否則便會(huì)面臨退市的危險(xiǎn)。在那個(gè)資本運(yùn)作之風(fēng)尚未興起的年代，食古不化的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們便感覺(jué)到，這個(gè)上市公司已經(jīng)成為包袱，不但不能賺錢(qián)，反而還要不斷配股分紅，把母公司的資產(chǎn)一點(diǎn)點(diǎn)分掉。最終，母公司打定主意，只要找到合適的買家，就將上市公司賣出去。

在打出轉(zhuǎn)讓的招牌后，先后有幾家公司上門(mén)問(wèn)價(jià)，然而讓人想不到的是，由于經(jīng)營(yíng)不善，母公司的資金狀況出現(xiàn)大滑坡。據(jù)當(dāng)時(shí)深錦興的員工回憶，公司在房地產(chǎn)上虧了錢(qián)，以至于“連股權(quán)談判時(shí)的定金都用掉了，沒(méi)辦法，只能用股權(quán)頂賬”。1996年，山窮水盡的母公司甚至給政府打了一個(gè)報(bào)告，希望政府能夠出面接手，挽救上市公司。

公司虧損至此，上市公司的股價(jià)自然也不會(huì)好。從1996年開(kāi)始，深錦興A的每股收益為ㄔ蛔什找媛飾；到了1998年，企業(yè)的虧損已經(jīng)無(wú)法遏制，每股收益為ㄔ?，净资产收益嘛棯ǎ瑴S為純粹的垃圾股，徹底失去了在資本市場(chǎng)上圈錢(qián)的“配股資格”。一個(gè)令羅成和張大偉更加欣喜若狂的狀況是，深錦興A的流通盤(pán)竟然只有3 500多萬(wàn)股，加上已經(jīng)放出的重組消息，又為人們提供了無(wú)窮的想象空間。事實(shí)上，就在羅成他們考察深錦興A的同時(shí)，這只股票已經(jīng)從每股元的價(jià)位靜悄悄地開(kāi)始上漲。到正式收購(gòu)時(shí)，億安不費(fèi)一槍一彈，深錦興A的股價(jià)就已經(jīng)翻了一番，這無(wú)疑幫了羅成的大忙。

流通盤(pán)小，市值不高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)愀?，持股的?guó)有企業(yè)對(duì)其失去興趣，擁有題材炒作的想象空間。對(duì)于真正的投資者而言，這并不是一個(gè)理想的投資對(duì)象，可是，當(dāng)羅成等人決意坐莊操控股價(jià)的時(shí)候，這只垃圾股就成了最好的選擇。

億安收購(gòu)深錦興并從事股價(jià)操縱自然需要大筆的資金，這對(duì)于本來(lái)就缺錢(qián)的億安來(lái)說(shuō)無(wú)疑很困難。作為億安的代表人物，羅成自然不可能在這個(gè)當(dāng)口出去四處借錢(qián)，于是，第三號(hào)人物鄭偉便在這個(gè)時(shí)候出場(chǎng)了。

鄭偉是北京人，與羅成是舊時(shí)好友，他自下海以來(lái)始終在金融圈里廝混，興風(fēng)作浪之余，很是積累了一些關(guān)系。在億安開(kāi)始物色借殼上市的目標(biāo)時(shí)，他恰好是廣東金易投資顧問(wèn)公司的操縱者。當(dāng)羅成找到他后，鄭偉立刻對(duì)坐莊深錦興A表示出了極大的興趣。很快，他就拿出了8 000萬(wàn)元的自有資金投入?yún)⑴c此事。不過(guò)，只靠這些錢(qián)來(lái)操縱股票，顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。于是，鄭偉和羅成之間又達(dá)成了一個(gè)私人協(xié)議：由鄭偉負(fù)責(zé)找錢(qián)來(lái)買公司的股票，再把這些用借款買來(lái)的股票授權(quán)給張大偉麾下的操盤(pán)手團(tuán)隊(duì)來(lái)控制。雙方聯(lián)合坐莊，共享利潤(rùn)。

直到今天，我們都沒(méi)能找到這份協(xié)議的文本，但從日后的整個(gè)坐莊過(guò)程上看，羅成、鄭偉等人的確按照這樣的分工各司其職。其中，鄭偉為了有更多的法人資格用來(lái)融資，先后在1999年4月、8月和9月分別注冊(cè)成立了6家投資公司。這些公司的法定代表人不是羅成的司機(jī)，就是羅成的侄女。如此一來(lái)，從融資工具到操盤(pán)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)莊家組合自然悉數(shù)在羅成等人的控制當(dāng)中。

1999年3月2日，億安最終與國(guó)有控股方達(dá)成協(xié)議，由成立于1998年10月13日的億安科技發(fā)展控股有限公司 ① 收購(gòu)深錦興的股權(quán)，成為深錦興的第一大股東。公司的經(jīng)營(yíng)范圍也由房地產(chǎn)相應(yīng)地變更為電子通信、數(shù)碼科技、網(wǎng)絡(luò)工程、生物工程等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)銷。1999年8月，經(jīng)深圳市工商局批準(zhǔn)，深錦興正式更名為廣東億安科技股份有限公司，由羅成擔(dān)任董事長(zhǎng)，張大偉擔(dān)任總經(jīng)理，其在股市上發(fā)行的股票稱為“億安科技”。

在當(dāng)時(shí)的投資者看來(lái)，這場(chǎng)收購(gòu)實(shí)在是平淡無(wú)奇。雖然深錦興的新東家億安科技提供了一些新鮮的題材，深錦興看上去也像是要有一番作為的樣子，但就當(dāng)時(shí)的股市大環(huán)境而言，兩年前的暴跌行情還影響著滬深兩市，實(shí)在讓人看不到一絲由熊轉(zhuǎn)牛的希望。不過(guò)，這種景象只是暫時(shí)的，很快我們就將見(jiàn)識(shí)到，在一群有勇氣、有眼光、有智慧的資本天才的操縱下，中國(guó)股市最驚心動(dòng)魄的一場(chǎng)游戲即將上演。