和最強(qiáng)者合作

與強(qiáng)者同行才能成為強(qiáng)者。土耳其橫跨亞歐兩大洲，其足球水平雖然在歐洲居二三流但足以橫掃亞洲，但他們的足協(xié)堅(jiān)決要求加入歐足聯(lián)，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為只有和足球強(qiáng)國(guó)同場(chǎng)競(jìng)技才能提高自己的水平。無獨(dú)有偶，從明治維新開始，日本一直在尋求脫亞入歐，也是同樣的思路。

馮侖先生所謂的傍大款，是說要和最強(qiáng)者合作發(fā)展。

在股東層面，如果能夠選擇有實(shí)力的股東，自然會(huì)大大增強(qiáng)公司的實(shí)力。

業(yè)務(wù)上，如果能夠和大企業(yè)合作，則更容易獲得相對(duì)比較穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并且能夠隨著大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展而發(fā)展。和大公司合作的好處不僅是能賺錢，也能大大提升自身的市場(chǎng)形象，而良好的市場(chǎng)形象又能吸引大批人才和大批客戶，形成良性循環(huán)。微軟之所以有今天這樣的成就，就得益于當(dāng)初傍住IBM這條大鯨魚。這也是拉卡拉為什么會(huì)選擇加入聯(lián)想控股大家庭，成為聯(lián)想控股成員企業(yè)的原因。在金融服務(wù)這片廣闊的市場(chǎng)，聯(lián)想控股的股東背景以及資金支持，是拉卡拉長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。

當(dāng)然，傍大款要注意區(qū)分好大款和壞大款。要去傍好大款，如果傍上了不走正道的大款，會(huì)把自己也帶入歧途。