白手起家，家業(yè)百萬，這是很多民營企業(yè)家最津津樂道的成績。然而，真正的成功者，會充分利用身邊的一切資源，達到勝利的彼岸。

著名財經(jīng)作家吳曉波在《激蕩三十年》中提到一件耐人尋味的事情。為什么長三角的企業(yè)能發(fā)展起來？那是占了上海的便宜。一到下班或周末，大型國企養(yǎng)著的那些技術(shù)人員，帶著廠子里的設(shè)計圖紙甚至原材料，一股腦投入到民企，以十倍的干勁熱火朝天地鼓搗起來了。民企的小老板們，非常熱衷于請這些正規(guī)軍，幫他們開辟第二職業(yè)，同時讓自己的小作坊也能接有技術(shù)含量的活！

搶錢、搶糧、搶娘兒們！這是土匪一呼百應的口號。

偷人、偷方案、偷材料！一部民企的科技起步史，本質(zhì)上是對國有科研單位赤裸裸的挖墻腳史。

華為會是例外嗎？以往的一切報道，總是把華為的科技研發(fā)起步描述成一個浪漫悲壯、可歌可泣的故事。

浪漫情節(jié)一：舍得一身剮，敢把皇帝拉下馬

電信行業(yè)競爭非常殘酷，不是發(fā)展，就是滅亡，沒有第三條路可走。華為同樣如此，沒有退路，要生存就得發(fā)展。任正非咬緊牙關(guān)堅持，“處在民族通信工業(yè)生死存亡的關(guān)頭，我們要竭盡全力，在公平競爭中自下而上發(fā)展，決不后退、低頭，不被那些實力雄厚的公司打倒”。

任正非回憶道：“以市場換技術(shù)的代價太大了!技術(shù)自立是根本，沒有自己的科技支撐體系，工業(yè)獨立是一句空話，沒有獨立的民族工業(yè)，就沒有民族的獨立。只有自己才能救自己，從來就沒有什么救世主，也沒有神仙，中國要發(fā)展，就必須靠自強?！?/p>

在華為誕生不久，任正非就提出“做一個世界級的、領(lǐng)先的電信設(shè)備提供商”，并且逢人就傳播這個狂想。這個想法在當時是如此不可思議，以至他被人稱為任瘋子。

在研發(fā)動員大會上，任正非站在5樓會議室的窗邊冷靜地對全體干部說：“這次研發(fā)如果失敗了，我只有從樓上跳下去，你們還可以另謀出路?！毖哉Z間充滿了悲壯。任正非這種置之死地而后生的做法，反而使華為的創(chuàng)業(yè)者心中燃燒著一股激情：一定要推出華為自己的數(shù)字交換機，為公司的生存和發(fā)展殺出一條希望之路。

企業(yè)剛有些積蓄，任正非就決定傾其全部資金投在數(shù)字交換機的自行研究開發(fā)上。他做出了一個出人意料的決定：投資億元研制C＆C08機。于是，從1992年開始投入研制C＆C08機。1992年研制出第一臺小型交換機，3年后研制出第一臺程控交換機。

“開發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。”2001年，聯(lián)想的楊元慶來華為取經(jīng)，任正非一番話，被傳為佳話。

浪漫情節(jié)二：英雄豪杰來相助，王朝馬漢在身邊

隊伍要壯大，首先是招兵買馬。華為已確定了走研發(fā)之路，有了明確的目標，第一要務(wù)就是招兵買馬，只有把最優(yōu)秀的干將吸收到華為來，華為才有希望。

大將一：研究生郭平。

當時華中科技大學的一位教授帶著他的研究生郭平到華為參觀，當然是任正非邀請那個教授去的。當時郭平剛剛研究生畢業(yè)不久，留在學校當老師。年輕有為的郭平，被任正非一眼就瞄上了，決定把他留在“山上”，他苦口婆心地做郭平的思想工作，郭平也被任正非身上特有的企業(yè)家做大事業(yè)的抱負、待人的熱情和誠懇所吸引。任正非當即“拿下”了郭平，一番激情洋溢的談話讓郭平認為21世紀非華為莫屬，激情高漲。任正非讓郭平成為華為公司第二款自主產(chǎn)品研發(fā)的項目經(jīng)理。同時，郭平在華為干的有意義的一項工作是為華為引進人才，最典型的就是把鄭寶用介紹到華為。